贝壳社联合创始人王学刚：医健创业需要互联网＋服务新模式
互联医疗时代应该如何创新？医疗健康领域创业者的真正痛点是什么？互联网＋时代的医健创业者应当如何应对医疗健康的雨林法则？
4月16日，在由医学界、医生站、贝壳社联合主办的2016中国医院互联医疗大会上，贝壳社联合创始人王学刚向与会者表达了贝壳社对医疗健康领域创新创业的理解。
王学刚表示，贝壳社的目的和宗旨是创新创业，是医疗健康的创新创业生态建设。移动互联网创业者则是抓流量，并把这个流量和线下的技术和服务真正结合。而医疗健康领域的创业者要解决的问题无非是提高效率、降低成本，减轻医疗负担，改善医疗体验，同时为整个医疗产业提供更多的技术创新和提供更好的产品。
对贝壳社来说，创业者就像一颗种子，贝壳社的使命就是要呵护这些种子在复杂的医健雨林里快速成长。34
王学刚认为，创业者在初期可能非常需要资金、空间，也需要一些创业培训，比如关于创业的专业培训，也需要一些财务、法务、法律法规等各方面的教育。
但是，目前创业服务已经发生了质的改变。医健创业者已经并不会更关注线下空间这种简单的服务。
创业者最宝贵的是时间，他们最需要信息和专业性服务，但如果需要牺牲大量的时间来得到这些服务，对创业者来说可能是得不偿失，而互联网刚好可以很好的提高创业服务效率，把原有的服务模式里面存在的一些妥协性的东西替换掉，这就是我们说的互联网+服务模式。
比如投融资、教育、社区活动、品牌宣传、渠道拓展，这些服务都可以放在云上，用互联网方式改造再评估它的效率，贝壳社也对这些方式进行了探索。
王学刚透露，贝壳社已经把自己的服务产品体系化、SaaS化。创业者作为用户有一个入口可以直接连接这些体系化的服务，比如资讯服务、创业项目互动、股权融资众筹。并且还把创业者希望了解的行业数据、创业方面的数据进行整理，形成行业大数据，用互联网的方式提供给创业者，这样可以改变让这些服务更有效率，更精准，服务的体验也更好。
目前，贝壳社利用网站、公众号、APP、以及自己的数据平台进行数据的沉淀和积累。这些加起来就是把服务，把现在医疗健康创业，特殊行业的创业服务变成体系化的产品。
在空间载体上，贝壳社也分为办公空间和产业空间，以适应不同阶段和不同类型的创业团队。而针对最早期的初创团队，贝壳社创造了一个叫“贝壳营”这样一个虚拟的、有线上线下互动的创业平台。他将之称为“创新工厂的模式”。
在投资基金方面，在天使基金之外还增加了人才基金，希望通过社会资本把这些优秀的人才引流到，匹配到需要他的创业团队里面去。
此外，王学刚表示，目前贝壳社还在探索设立海外基金和海外孵化器，并与海外创新孵化机构进行战略性合作，让一些新的技术，国外一些新的监管方法，正向流入国内，同时我们可以反向让中国一些创新的模式和一些已经规模化或者产业化，或者经过孵化的核心产品、技术输出到别的其他一些区域，其他国家的市场，这也是促进整个医疗健康创新创业的一个可能的手段。
文｜王学刚
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