百位三甲医院院长在第四届大型公立医院发展高峰论坛等你来!

2017-06-02 贝壳社 贝壳社

邀请辞


尊敬的  ________  :

        2017年,公立医院改革全面推开,药品加成退出历史舞台;医疗联合体建设试点全面启动;现代医院管理制度建设提档加速;按病种付费为主的多元复合型医保支付方式全面推进……2017年,在中国公立医院改革和发展的历史上,注定留下重重的一笔。

        新老运行机制交替,矛盾与挑战丛生。面对复杂局面,在健康中国建设迈出坚定步伐的当下,大医院该有什么样的担当和作为?由《健康报》社主办、浙江大学医学院附属邵逸夫医院承办的第四届大型公立医院发展高峰论坛暨健康中国杭州峰会,主题“建设健康中国,大医院大作为”,将遍邀海内外大型医院院长齐聚美丽的西子湖畔、在G20峰会的演讲台上切磋交流。

        期待您的到来!

2017年3月31日


大会组委会

大会名誉主席

王贺 国家卫生和计划生育委员会副主任、国务院医改办主任


大会主席

邓海华 《健康报》社社长 

蔡秀军 浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长


大会执行主席

周 冰 《健康报》社总编辑

刘利民 浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记


大会副主席

(排名不分先后,按姓氏拼音排序)

陈仲强 北京大学国际医院院长

陈海啸 浙江台州恩泽医疗中心主任

樊 嘉 复旦大学附属中山医院院长

郭启勇 中国医科大学附属盛京医院院长

赫 捷 中国医学科学院肿瘤医院院长

侯建全 苏州大附属第一医院院长

韩光曙 南京鼓楼医院院长

姜保国 北京大学人民医院院长

季加孚 北京大学肿瘤医院院长

姜 杰 厦门大学附属第一医院院长

阚全程 郑州大学第一附属医院院长

李为民 四川大学华西医院院长

刘新民  北京大学第一医院院长

李新纲 山东大学齐鲁医院院长

刘同柱 安徽省立医院党委书记

李文源 南方医科大学南方医院院长

秦环龙 同济大学附属第十人民医院院长

任国胜 重庆医科大学附属第一医院院长

孙 虹 中南大学湘雅医院院长

孙 锟 上海交通大学医学院附属新华医院院长

施秉银 西安交通大学第一附属医院院长

滕皋军 东南大学附属中大医院院长

王建业 北京医院院长

王宁利 首都医科大学附属北京同仁医院院长

温 浩 新疆医科大学第一附属医院院长

魏永祥 首都医科大学附属安贞医院院长

王昆华 昆明医科大学第一附属医院院长

徐卫国 上海交通医院战略管理研究所所长

熊利泽 第四军医大学西京医院院长

肖海鹏 中山大学附属第一医院院长

张建宁 天津医科大学总医院院长

祝益民 湖南省人民医院院长

赵作伟 大连医科大学第二附属医院院长

毛 威 浙江省中医院院长 

王向群 北京大学第六医院党委书记 


大会秘书处

秘书长:陈会扬、王家铃

副秘书长:金永红、闫龑、林辉

秘 书:韩璐、饶治新、刘平安、詹一蕾、林蔚芳、刘翔、王静、李晓芒


大会日程

6月9日 下午

浙江大学医学院附属邵逸夫医院考察与交流


6月10日 上午

开幕式(8:30~9:00)

主论坛(9:00-12:30)


6月10日 下午

分论坛(14:00—18:00)

主论坛

分论坛一

药品零加成时代的医院转型

讨论要点:

1、取消药品加成将带来公立医院运行、管理和发展模式的根本性改变。

2、随着改革全面推开,公立医院红利期会结束吗?定位模糊、管理不精的的医院会最先倒下吗?

3、怎样用好医院的每一分钱;

4、医药分开等一系列公立医院改革措施推行,催促现代医院管理制度尽快落地。5、终结以药补医,政府该如何作为;

6、如何让内部绩效考核成为回归公益性的轮子。


分论坛二

分级诊疗中大医院的角色和担当

讨论要点:

1、“大手拉小手”,公立大医院挑起医联体的大梁责无旁贷;

2、医联体改革如何建立合理的利益驱动机制,避免连身不连心?

3、医联体的龙头和成员该紧密到什么程度?

4、如何让“互联网+”成为医联体改革的好帮手?

5、医联体改革如何与医保联动,形成管理式医疗,压实防病责任?


分论坛三

大型公立医院如何借力社会资本

讨论要点:

1、公立医院和社会资本牵手是公立医院改革的一个选项;

2、公立医院借力社会资本,法律法规政策制度需做出及时调整;

3、PPP是公立医院放大优质资源的途径吗?

4、搞混合所有制如何避免国有资产流失?

5、公立医院该不该保留“特需医疗”;

6、社会资本进入、PPP模式等改革的优先选项应该是什么?


分论坛四

中外医院经营管理的差异和距离

讨论要点:

1、中外医院经营管理的差距有多大?造成这个差距的原因是什么?

2、如何有效缩小这种差距?

3、公立医院如何平衡公益和效益?

4、如何有效建立现代医院管理的法人治理机制?书记在其中的角色和定位是什么?

5、院长职业化是中国医院发展的必由之路?

6、如何做到医院内部绩效考核与组织文化的矛盾统一?


分论坛五

邵医模式的解构与分享

讨论要点:

1、邵医模式的制度核心是什么?

2、美国现代医院管理制度在中国落地的最大障碍是什么?

3、如何持续保持邵医模式的先进性?

4、邵医模式能在国内其他医院系统复制吗?

5、医院快速发展中如何有效保持组织文化的传承?


分论坛六

医院文化与人文关怀:传承与创新

讨论要点:

1、舒放医患    高度压力下医务人员心理健康的维护和医患关系处理的技巧。

2、解码心灵    综合医院疾病诊疗中心心理因素的干预策略。

3、 "舒放医患,解码心灵"综合医院心理健康服务百家巡讲项目对医院的发展以及人文关怀的推进作用。

4、综合医院精神科室建设的重要性



大会概要

一、大会时间地点

大会时间:2017年6月9日-10日(6月9日上午报到)

大会地点:中国 杭州 国际博览中心(浙江省杭州市萧山区奔竞大道353号)


二、参会对象

各级各类医疗机构领导、医院管理工作者、医院管理研究和教学工作者、政府卫生行政部门领导和负责同志、相关企业高层管理人员、媒体工作者。


三、大会报名注册

注册费:

1)医疗卫生系统5月31日前报名免注册费,之后报名注册费1000元/人;

2)企业报名注册费1000元/人。

3)会议当天中午提供简餐,其余食宿自理

报到时间/地点:

2017年6月9日10:00-21:00(酒店报到)

2017年6月10日07:30-08:30(会场报到)



扫描以上二维码即可报名


大会推荐酒店

●杭州瑞立江河汇酒店

地址:杭州市江干区之江路1299号。

距离会场7.5公里,约18分钟车程。

预订电话:15968846089

协议价格:450元


●杭州天元大厦

地址:杭州江干区钱潮路2-6号。

距离会场7公里,约15分钟车程。

预订电话:密经理13958030446

协议价格:460元


●杭州宝盛道谷酒店

地址:杭州市萧山区钱江世纪城民和路800号,宝盛控股大厦3号楼D入口。

距离会场1.6公里,约4分钟车程。

预订电话:俞经理13758103785

协议价格:380元


*温馨提示:会议酒店房间有限,如确定参会请提早预订;会议当天均提供酒店至会场大巴服务。


联系咨询

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