从《灭罪师》到《不良人》，开创“2.5次元”漫改ip，五元文化总想做拓荒者|娱乐独角兽Top 10

文｜袁佳琦

2016年7月，主打本格推理的超级网剧《灭罪师》于爱奇艺上线，成为继《心理罪》之后又一部高分推理剧。当时网剧市场中的类型片还寥寥无几，正当制作公司五元文化被外界冠以“悬疑剧公司”的标签时，一部漫改剧《画江湖之不良人》紧随其后，冲淡了外界对公司的定位。

2.5次元概念的开创不仅给行业带来了新可能，却也让五元文化再次“被定位”为一家漫改公司、网剧公司，而2017年五百将要拍摄的院线电影《大人物》又一次打破了五元文化网剧公司的标签。

也许一个成功的内容开拓者总会面临被标签化的困扰，五元文化用多元的内容更迭走在不断被定位，又不断打破定位的路上。

“很多公司会定位我们”，五元文化创始人马李灵珊说到，“我们会尝试很多新东西，对我们来说，每天都充满着无限的可能性。”

五元文化一路走来，是更加多样化的布局。2015年10月成立的弧光联盟在一年时间里不断增添新的生命力，从最初的五位导演到现在拥有来自好莱坞的视效导演、武术导演、剪辑师等数位成员。

事实上，五元文化创立初始的定位为一家服务pgc的内容平台，在2016年初，创始人马李灵珊当机立断的放弃pgc业务，转向网大发行、投资、制作。而由五百导演创立的弧光联盟也成为五元文化内容产出的核心部分。

经历了小步快跑与转弯的五元文化在2017年仍然希望能够拥抱更多人才，“毕竟我们是一家人才型公司”马李灵珊说。

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2016，人才型公司的「快跑」与「转弯」

2014年10月，公司成立初始，是致力于成为一家服务PGC与UGC的全产业链多频道运营服务公司。从传统媒体出身的马李灵珊对内容生产与整合传播驾轻就熟，而创公司相比其他公司最大的优点，就是小步快跑，急速转弯。

2016年初，在经历了在pgc业务上一年的小步快跑后，马李灵珊判断公司业务应该同公司影视制作的实力相结合，于是当机立断放弃了pgc这部分业务，直接转到了网大的发行、制作、投资。

2016年3月，五元文化开始做网大。创业者的焦虑是常态，在网大制作开始时也会有痛苦与迷茫，马李灵珊坦言，“但是OK啊，很快大家会发现做的还不错，并且成立了大有影业专门做网大，然后都做得还不错。”

2016年五元文化出品网大20部、发行120部，网络电影最高投资回报率达到250%。尽管2016年在网剧领域仅出品2部作品，这两部网剧却是让五元文化在业内知名度得以提升的关键所在。

去年整个7月对五元文化而言都是关键的，在这个月除了几部独家网大上线、网络大电影《丧尸屠城2》点击量破2000万，并且在爱奇艺单平台的网大单月分成突破500万以外，超级网剧《灭罪师》的上线播放量4.9亿，而弧光联盟的导演团队也扩到了5人。

10月《画江湖之不良人》的上线，让网生领域一度被“2.5次元”围绕，《画江湖之不良人》被网友称作“十年来最好看的武侠剧”，两季播放量突破12亿，豆瓣评分8.2分。

在网大领域，《丧尸屠城2》是网大市场的一个缩影，院线无法满足的领域造成观众对于网大题材的需求，不过马李灵珊认为五元文化在2017准备做一些同市场不太一样的网大，去探索一些可能性，“总得有开拓市场的片子出现。”

平台与资本的冷静，也让内容创作者开始追寻真正的精品化。五百导演则认为，作品本身除了在商业的层面产生问题之后，也要考虑到社会责任和延展性上，影片的光芒需要照射未来的这个层面上，“不是说只是单纯的一个拼盘，拼完然后大家快餐吃掉。”

在五元文化，马李灵珊负责发行与对外业务，五百则负责以弧光联盟为核心的内容制作。

马李灵珊表示，自己一直在看作品的所有评论，好评、差评以及业内评价，对成绩总体是满意的，“然后我也觉得，它是开端的一小步，我们后面会尝试更多很多的东西。”

2017年五元文化会尝试更多的发行渠道，从院线电影到台网联动，内容制作也会尝试各种类型片。在经历了悬疑与漫改剧的成功后，五元今年将尝试更多的现代生活剧、现代都市剧。

“我们不会让大家觉得我们只做某个类型片，”马李灵珊说到，“我们做年轻人喜欢的内容。”

马李灵珊

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弧光联盟：中国影视工业化的萌芽

作为一家人才型公司，五元文化的核心是人才，而弧光联盟便是让人才们不再“独个儿打拼”的联盟。

在弧光联盟中，不仅有导演编剧，也有武术指导、特效导演以及剪辑师，根据对影视人才与行业关键节点的深刻理解，涉及到影视制作、投资、互联网影视发行、整合营销、人才经济等多个业务板块，弧光联盟的定位是：为影视行业人才提供制片、营销、资金等全产业链服务，努力促进中国影视工业化。

正如导演所言，“发起弧光联盟就是想把生态链上重要环节的兄弟们都聚在一起，互相帮扶和成长，不再孤军奋战。”

弧光联盟成员中，有包括导演杨苗、王伟、戴金垸、动作导演李杰，和资深制片人张庆，而近期曾任职好莱坞电影《哈利波特》、《加勒比海盗》特效总监的视效导演彭柯的加入，也为五元文化在筹备科幻题材上注入了强劲力量。

随着不同类型的人才加入弧光联盟，五元文化也被注入了更加多元的内容选择，大家“各有所长，相互成就。”

导演表示弧光联盟成员还会继续引进人才，但应该不会超过15个，“我希望2017年会有4、5个主要导演出头，在业界能形成一个影响。”

弧光联盟不仅为成员们寻找资源，还会对成员进行个人分析以及“私人定制”。《灭罪师》导演兼编剧杨苗就是一个很好的例子。一部正确的作品就可以让行业发现一个人才。

作为一个北京电影学院的毕业生，杨苗导演曾表示，以前在“钱很少”的电影与“钱很多”的网剧之间，自己会毫不犹豫选择前者，“直到《心理罪》的出现，我才知道，原来人是可以以一己之力改变产业格局的。”

杨苗导演对刑侦、社会类题材十分感兴趣，于是弧光联盟针对杨苗订制的本格推理悬疑剧《灭罪师》成功孵化，不仅到韩国拍摄取景，同时开创了中韩语对白结合模式。

最终爱奇艺独播点击4.9亿，杨苗也完成了从编剧向导演的转型。在《灭罪师》上线后，杨苗也收到了来自四面八方的邀请，包括5家院线、18家网络剧以及8家电视剧的项目邀约。

“友谊不是相互取暖，而是相互成就伟大的工业。”作为弧光联盟创始人，导演五百认为好莱坞电影的工业体系是“历史的必然性”。

“有的导演从头盯到尾，累得不行，一个项目搞了两年，结果效果并不好，有些导演也许随便拍一些东西，随便蹭个大热点，搞个电影出去，票房就很好。”而影视形成工业化生产体系最大优势就是节省时间，既节省导演时间，也节省别人时间，像电影《长城》的商业化的机制是适用于中国市场的。

提到五元文化2017年的展望，五百认为，“要把步子迈得更踏实一点，对在业内的知名度可能会更稳固一点。”

娱乐独角兽问答实录

1．2016年，贵公司最大的收获是什么？这一年来有哪些让您印象深刻或者激动的时间节点？

马李灵珊：我认为收获的就是一个有战斗力且团结的团队，我觉得这个是我们最重要的。

从我们3月份的时候《灭罪师》杀青，开始做网大，到4月份《画江湖之不良人》开机，然后7月份第一个独家网大上线，第一部超级网剧上线，然后到9月份我们的《不良人》上线、10月是《白夜追凶》开拍、到12月份《不良人》第二季上线。

因为其实制作公司就是这样嘛，我们按照每个项目往前推来看的。到去年年底，我们的导演都进来了，我觉得每一个导演进来的时间、每一个项目的上线开盘杀青的时间都是一个重要节点。

2．2016年贵公司的发展速度如何？比如团队、业务等的扩张和提升？

马李灵珊：团队是要和速度匹配成长的，都成长得很快才行，那么这个一定是有一个相对的度的，我觉得我们今年增长的这个速度和这个匹配程度是成正比的，我觉得这个是OK的，我满意这个部分。

我们的院线电影正在制作中，我们还会去尝试更多的发行渠道，尝试更多的类型。之前我们已经尝试过悬疑漫改，今年可能会尝试更多的现代生活剧、现代都市剧等等。我们不会让大家觉得说，我们只做某一个类型，然后也会尝试更多的渠道，包括院线电影，或者是台网联动都会有。

3．2017年，贵公司在内容布局上相较去年有什么升级吗？

马李灵珊：我们最开始的时候就做很长时间pgc，做了很长时间的节目，但是到2016年年初的时候，我们判断说，我们其实觉得我们更应该跟我们的影视制作的实力结合，所以我们那个时候当机立断地放弃了pgc的这部分的业务，然后直接转到了网大的发行。

2017年还是人才要招更优秀的人才进来，我们会成立艺人部，商务部今年会更加扩大，扩大影视剧的植入这块。然后我们会有更多的制片人、导演加入进来，让他们相对独立的去负担起很多业务，那么可能每个制片人他可能都会有自己的小团队，以这样的形式来运转，我们会提供必要的资源。

4．您认为2016年对贵公司影响最大的标志性事件是什么？为什么？

马李灵珊：对我们自己而言肯定是《画江湖之不良人》上线了，这可能是第一个国产的漫改的比较成功的一个真人剧上线了，我们提出了2.5次元不仅对行业有意义，对我们公司也是个里程碑似的作品。

5．2016年贵公司是否完成了业绩目标？有没有什么遗憾？

马李灵珊： 2016年五元文化基本完成了预期的业绩目标，可以打75分。

我一直在看所有的评论好评、差评，也看大家行业内的评价也看，然后也跟别人在聊。我看所有的东西，我觉得对我们公司来说对行业也好，这都是一个新的尝试。然后我对成绩总体是满意的，然后我也觉得说这个是一个就是。嗯，对我们来说，它是只是一个开端一小步，我们后面会尝试更多很多的东西。

6．2016年内地电影票房没有达到600亿的目标，您认为这对娱乐行业和创业公司会有影响吗？您最大的焦虑是什么？

马李灵珊：因为决定行业的根本永远是人与资源，越来越多的人进来，肯定就会有越来越多的资源进来，大家只是冷静了理智了，这是好事。

600亿的目标没有达到只能说明观众是审慎了。我觉得整体来说一定是往上走的，但是肯定是曲折前进的，螺旋式上升，大家不要都太急功近利了。

焦虑是创业的常态，所幸后来就不焦虑了。

7．您认为2017年娱乐产业的创业环境比起往年将会如何变化？

马李灵珊：判断一个行业好的标志，其实就两点，是不是有更多的人才在涌入，是不是有更多的钱在流进。今年钱倒未必说比以前更热，但是人才还是那么多，而且越来越多，这是一个好事，只要人才还在涌入这个行业，这个行业就会好。

大量创业者的涌入之后会形成市场竞争，而竞争永远是好事，竞争才会把这个蛋糕做大。我相信人民群众对娱乐的需求是非常旺盛的，我有无数的朋友，经常我抱怨说，晚上没事干，春节没事干，春节为什么票房很高，因为大家回去没事干三线城市能干啥？看电影，大家是需要好的东西，但是没有好东西给他们。

Netflix、youtube都是北美流量最高的网站，google都没有那么高，什么都没有那么高。大家花了一天花大量的时间在netflix上面，人民群众对视觉娱乐的冲击，对视觉娱乐的这个需要，年轻人都不看书，都在看视频，对这个需要是非常高的，但是你能不能给他们高质量的东西，蛋糕是非常大，而你能不能切到这是凭本事的。

8．2017年您对公司最大的期待是什么？

马李灵珊：2017年我希望我能让公司的每一个同事在年底时都能够学到很多东西，既提高了个人能力、成长了也能够赚到钱。也希望我能够不费劲给每个人加工资，并且值得为他们这样加工资。

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