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文章于 2016年10月13日 被检测为删除。
【不忘初心,梦圆南粤】万万没想到!一个名牌手袋竟有这个作用……
多年前,有两名温州人活跃在广州,一个叫沈亚,一个叫洪晓波,他们从1998年相识后合伙做生意,沈亚负责在国内进货,洪晓波负责在欧洲销售,本来日子过得也还可以,但洪晓波妻子的一个举动,改变了这两个男人的命运。
2007年,她居住在法国,开始了每天先上网再吃早餐的习惯,吸引她目不转睛盯着屏幕的原因,是要在法国折扣网站VP抢购名牌折扣包。对于女人来说,“包”治百病无话可说,但妻子的做法却引起了洪晓波的注意,他将想法迅速告诉沈亚后,没想到两人一拍即合,决定开始一场疯狂的豪赌,将这种线上折扣的购物网站复制到中国。
带着这个想法,他们找来其他温州老乡,最后5个人凑了3000万元,在2008年8月创立了唯品会。
看着这些不成气候的订单,沈亚和洪晓波没有被击倒,他们开始了创业史上的第一次重大转型。经过他们的努力,2009年4月,知名女装品牌欧时力答应在唯品会上开设独家网络限时特卖会,之后,唯品会开始将目光瞄向了阿迪达斯、耐克、卡西欧等消费者更熟悉的二、三线名牌以及国内有专柜的大众品牌。
唯品会当时这个转型,切中了要害,因为当时中国服装业有大量过季产品和尾货库存积压急需清理,部分品牌由于分布不均衡,三、四线城市几乎是空白区,通过电商的过季产品和尾货有了新的销售渠道,三、四线城市的居民也能方便地买到大品牌产品,这种双赢的做法击中了“痛点”,使得唯品会的业务得到了迅速的扩张。
在转型发力后不久,唯品会意识到物流的重要性,在2010年10月,他们首先把第一笔融资7000万美元用于自建仓储物流;2011年5月,第二轮融资的5000万美元用于建设干线运输网络。目前,他们已拥有五大仓储中心,分布在天津、广东、江苏、四川、湖北等地,通过组物流队伍,他们的物流配送的费用率将至不到10%,这为唯品会率先在垂直电商中实现盈利立下了汗马功劳。
据了解,近三年,唯品会跨入了爆炸式增长时代,迄今已奇迹般实现了连续15个季度的盈利。旗下1000多名“买手”对商业和品牌的把握能力、“闪购”模式对应的流量技术能力,以及基于7年平台大数据积累的品牌运营能力,让他们的成功无法复制。
“未来,我们将通过为用户画像的方式,通过大数据来计算用户的生活轨迹、生活周期、收入状况等,筛选并推荐合适的产品给网友。”陆燎原表示。
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