别再去日本考察足球了 已经没什么新东西可学了

一张关于日本队撤离后的更衣室照片在网络上疯传，拍摄者应该也不会想到能有这样的效果。这就是世界杯，一个小细节会在不经意间无限扩大，我们需要格外小心谨慎。

多谈这个意义不大，日本人有这样的行为也不足为奇，就好比他们很多不起眼的酒店会收拾得一尘不染，房间里一些小细节的设计会给人带来惊喜。东京一些热门地铁站早高峰时经常会有好几百人一起换乘，你只能听到脚步声，再没有其他杂音。

不是每个国家都可以做到，也没必要强制每个人都去效仿，每个国家的社会环境不同，国民受到的教育也不完全一样，在这方面羡慕别人的同时尽可能让自己做到更好就可以了。

我现在最担心的是中国足球圈马上刮起一阵“比赛完了打扫更衣室”的旋风。每支球队比赛后都把更衣室处理得一尘不染，但足球水平依然上不去。简单的表面工作总是容易学到，可深层次的东西往往很难真正领悟，我们的生活环境里形式主义、面子工程随处可见。

我们究竟该不该学习日本足球，或者说我们该学习日本足球的什么东西，这就像是块被嚼过的口香糖，早就没了味道。2011年做《日本足球考》，川渊三郎、小仓纯二等人与我交流时曾不止一次说过：“你们中国的考察团来了一批又一批，我们每次都是毫不保留地把经验进行分享，但中国足球好像也没什么太大的改变。”

他们当时反复说过：我们每次分享的内容基本上都是一样的。你们总是想学到一些新的东西，但发展足球其实不需要太多创新。川渊三郎先生说过这句话后特意安抚我说：“可能说得有些严厉，你不要在意。”

是的，任何国家发展足球的模式基本上都大同小异。无非就是从青训抓起，有强大的青训体系，强大青训教练员体系，再加上严谨科学的青训教材，以及阶段性目标的制定，然后一点点往上发展。好的苗子往职业方向发展，不行的继续读书，这世界上每一个地方发展足球的普遍规律，不管你是德国、英国、法国还是日本，大家都遵循这样的道理。

所以有什么可学的呢？

我们的考察团一次次去日本，一次次拿回来同样的东西。自己考察之后没有任何改变，去日本学习也就成了为了学习而学习，回来总结的报告放在档案柜子里，落了一层灰。一个搞足球的领导学习了，结果没过几年离开了，又换成另外一个搞足球的领导去学习，连日本人都在惊叹：你们搞足球的领导怎么换的那么快？

我们这里不光搞足球的领导换得快，他们关于发展足球的思维方式变得也快，这个希望这样搞足球，那个又有了自己更新的想法。人家抱着旧有的东西一百年不变，而我们这里一直追求创新。

记得有一次交流时，对面的人问我做记者的方法论是什么。我说：勤奋，专业，以及对新闻行业的热爱。他告诉我这不能成为方法论，并不适用于所有人。我知道他希望找捷径，找到简单、快速、行之有效的方法论。

殊不知，很多工作是没有捷径的，只有死办法。总爱创新的我们到头来发现，没有任何新的东西，反倒是山寨品越来越多。很多需要门槛的行业逐渐没了门槛，不伦不类的东西越来越多。自己做不到的时候就去撒谎，去掩盖，粉饰太平。

别再羡慕什么日本足球了，也别再东渡考察了，全世界的规律都是一样的。日本足球曾有过二十年的卧薪尝胆经历，我们是否也能够耐得住寂寞，沉下心思用最笨的方法去做事情？发展足球的方法其实很简单，随便找个球迷也能说出“最正确的方法”，能不能做到才是最核心的。

人们只注意日本足协“2005宣言”里关于成绩的目标，但却忽略了这样的话：“通过足球创造体育文化，创造一个健康的社会。通过普及足球，把体育融入到人们的生活当中，为大家创造一个好的生活环境。”这才是搞足球的最高境界，我们还差得太远，这差距既是成绩上的，也是思维上的。

成绩上的差距可以通过举国之力进行弥补，思维上的空白怎么填补？

还会好吗？

(本文为赵宇聊足球原创。未经允许，不得转载。)