这位人工智能运动云的钻研者,和我们聊起了意识的起源
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本文作者:罗冉峰
体育大生意记者
漫威超级英雄电影新作《银河护卫队2》最近叫好叫座,宏伟的大场面、欢乐的段子和可爱的小树人令观众度过轻松愉快的136分钟观影时间。但在乔峤眼中,《银2》是一部很深刻的电影。“它对宇宙终极的思考达到很深远的地步。星爵的父亲在不明的时间点获得了意识,又在漫长的时间中创造了自己的星球,并打算用更漫长的时间改造宇宙。这可以引出一个问题:宇宙本身是否具有意识?”
从常规文艺批评的角度来看,即使导演詹姆斯·古恩有如此高远的立意,但表达方式是失败的,因为没有多少观众能直接体会到这个人物的宇宙观意义。而乔峤却从小就习惯以一种更跳跃、更高速的方式来思考。他不但带着这种思维方式看到了《银2》嘻哈背后的耐人寻味,还为了更深地了解自己的思维方式,而选择了创业的道路。
乔峤是深圳第一蓝筹科技有限公司的CEO。企业旗下的乐享动APP和弄客系列智能运动装备软硬结合,为用户提供定制化、智能化的运动指导服务。
大脑高速运转的放射性思维者
在外人的眼里,乔峤是一个“想得太快、想得太多”的人。从学生时代的老师,到现在一起玩的朋友,都有这种体会。“这大概有点遗传影响,我母亲和她的兄弟姐妹都有这样的特点。”乔峤说,“它曾经是一种困扰,因为我脑海中存在着太多思绪,但我无法把所有想到的东西告诉别人,很容易导致别人误解。另一方面,这种思维也帮助我更高效地吸取知识、更快速地提出决策。”
乔峤的言谈透露出其丰富的知识面。作为一位创业者,他能谈企业的管理心得、品牌的运作模式;作为一位理工科背景的知识分子,他能介绍量子力学的概念、探索人工智能的前沿;作为一位博览群书的阅读爱好者,他能自如地表达对道家、佛家、弗洛伊德、尼采等流派或人物的哲学思想的理解;作为一位对各方面艺术形式都有涉猎的品鉴人,他能把老舍话剧和漫威电影的共性与差异分析得头头是道。
不仅思考和学习速度快,乔峤的职业生涯发展也如飞驰电掣。他大学时主修通讯,毕业后在TCL出任产品经理,25岁时成为清华同方笔记本事业部最年轻的总经理,2010年加入三诺信息任副总经理。在业界浸淫12年后,乔峤已具备从制造到营销的全链条管理经历,最终于2014年正式创业。
▼超级英雄方面,乔峤尤其喜欢《钢铁侠》电影中的智能管家“J.A.R.V.I.S.”,人工智能恰恰也是第一蓝筹主力钻研的技术
“创业是为了认清自我。我观察自己的管理方式、沟通策略,从中更了解自己是个怎样的人。”创业三年后,他确信自己的思维方式是一种优势,但要更大程度的发挥这种优势,需要进行平衡。他看道家和佛家的著作,让“虚极静笃”“五蕴皆空”之类的理论给自己营造一种“慢”的氛围。“释迦牟尼想到了超越他时代所能理解的概念,但他要宣传这种概念,就要用当时代的人能理解的方式去解释。我没有佛陀的智慧,但我的念头也很天马行空。所以我要让别人理解自己,也必须配合他们的思考方式——把我想到的东西放慢来说、细碎地说。”
思维导图是乔峤辅助解释个人思想的一种重要工具。接受采访时,他拿着一本笔记本坐在笔者身旁,随时在纸上涂画,用图像配合语言来回答问题。按照托尼·巴赞的《思维导图》一书的理念,乔峤的思维方式正是“放射性思维”,包含了层出不穷的概念衍生、进化和切换。用放射性风格的思维导图表达自己,可谓乔峤最水到渠成的方式。
智能运动私教用音乐“制造多巴胺”
沟通和表达只是乔峤“认清自我”涉及的其中一个范畴,他还要考察自己思考成果的准确性和实用性。创业是否成功,恰好可以用于评价后者。
乔峤把自己的企业形容为“多巴胺制造者”。多巴胺的作用主要是传递兴奋和开心的信息。而音乐和运动从两个不同方向刺激多巴胺分泌,均能带给大脑身心的愉悦。乔峤从创业伊始,就决定把这两个元素结合起来,提出一套智能化运动私教解决方案。
这套方案集成了作为输入输出设备的可穿戴硬件,和作为人工智能载体的程序软件。不过乔峤本人比较拒绝“软硬件”的人为区分,这一方面与他的放射性思维比较偏向整合概念有关,另一方面也符合当下实情——用户购入了硬件装备后,还需要配合软件才能享受真正的智能运动服务。乔峤画出一幅金字塔示意图,底层是可穿戴设备,中层是云或智能手机,顶层是AI。可穿戴设备检测用户的身体机能数据,将其上传到云端、手机。而云端和手机中的AI算法分析出合适的运动方案,反馈回传到可穿戴设备,令用户获取最终的个性化运动解决方案。
▼戴着弄客美国队长主题耳机的乐享动用户
具体到第一蓝筹的产品方面,目前弄客已经推出了多款运动耳机。该耳机可以精确收集用户的心率、血氧、最大摄氧量等数据,并实时播放AI根据该数据提出的指导建议。配合使用的乐享动APP则集合了 DJ 混音定制的跑步、跳绳、健身、骑行等多类型运动激励音乐,以及运动音乐电台、明星歌单等内容。
乔峤介绍,音乐可以从两个角度去提升运动效果。其一,音乐本身是一种对大自然声音的美化,帮助听者增加多巴胺分泌,获得快乐的感受。其二,音乐能一定程度地改变运动期间的心率、心率变异性及其时段特征——例如在运动疲劳期播放特定风格、节拍的音乐,可以缓解疲劳引致的焦虑情绪——减少运动中的低谷时段。基于第二点,乐享动设置了根据用户身体状态自动调整音乐风格和节奏的功能,让适当的音乐引导用户高效地享受运动。
▼除了播放用户的本地音乐等常规功能外,乐享动电台的最大亮点在于根据用户身体状态切换合适节奏或风格的音乐
智能运动概念得到资本认可,第一蓝筹成立后已完成两轮融资。2015年底的A轮融了近3000万人民币,2017年初的A+轮已经启动。光大体育基金是A轮的领投,两个天使轮股东均在A轮跟投。不过,乔峤还需要考虑未来。
联手微软打造全球首个运动健康云
还是因为放射性和跳跃性思维的关系,乔峤脑海中常会蹦出宇宙的终点是什么、生命的进化有没有尽头之类的问题。这导致笔者提出一个常见的问题——企业未来如何发展?——时,乔峤的第一反应是反问“多远的‘未来’?”。
在第一蓝筹的实际发展规划中,乔峤对未来暂时只展望到五年之后。“我们只是一家创业公司,哪敢说未来怎么样。”但乔峤坚定地提出,第一蓝筹要成为智能运动私教领域的领先者。
豪言之外也有实际行动。4月18日,第一蓝筹宣布乐享动与微软和三诺声智联达成战略合作,携手打造全球首个运动健康云。运动健康云除了将接入第一蓝筹自家的弄客硬件之外,还会接入更多专业化智能运动装备,共同采集精准的运动数据。这些数据将在微软Azure平台上加以研究,帮助第一蓝筹深度开发自有运动算法,为运动人群提供更加科学精准的运动处方和定制化健康管理解决方案。“未来三年,我们将把更多可穿戴设备接入到云端,推广AI智能运动私教这一模式。五年后,我们希望成为全球最有影响力的智能化运动平台,集合所有最先进的可穿戴设备作为数据源,同时把这些数据与医疗、保险等领域打通,为用户提供更整合化的运动健康解决方案。”
▼第一蓝筹商业模式示意图,与微软合作打造运动健康云是强化塔尖AI实力的重要举措
这次与微软合作,是第一蓝筹为五年后愿景奠基的扎实一步。Azure的云机器学习能力非常强大,对提升乐享动的AI水平给予巨大助力;而在微软支持下,第一蓝筹也可以参与更多可穿戴产品领域的研讨会,与全球的同行进行更频繁的交流,同时识别更多的潜在客户。硬件产品方面,弄客系列将在耳机的基础上,增加眼镜、手表等其他配件。
同时,第一蓝筹锐意从“专业”“激励”“自律”三个方面,继续完整产品体系、细化产品功能。“解决了这三个问题,才能被称为运动产品,这是运动行业一致承认的金科玉律。”在权威理论之下如何具体执行,乔峤提出针对性的个人见解。乐享动、弄客产品随人工智能发展而升级换代,让AI承担指导用户的功能,“专业”这方面很好理解。“激励”则从音乐方面做文章。中学年代更热爱文科的他,受身为通讯学教授的父亲影响,选择了理工科,如今他看好文理结合的价值。“音乐代表了人文,智能软硬件代表了科技。用人文结合科技,我们将打开‘人体内部奖励机制的大门’,释放多巴胺获得身心愉悦。”“自律”体现在弄客产品采集的用户运动过程中的身体数据,通过乐享动APP记录并推送运动建议和规划,辅以其具备的各种社交类分享或参与功能,对用户形成和保持科学的运动习惯进行无形督促。
除了四小时的睡眠时间,思考无处不在
有了好的产品,还要有好的运营。第一蓝筹目前设立了深圳、北京两个办公室,深圳办公室专注于技术,北京办公室负责市场推广。乔峤坐镇深圳办公室的时间更多一点,北京办公室则大抵是每个月飞两趟。
在介绍市场推广策略时,乔峤又画了一座金字塔。塔顶是意见领袖,对应于跑圈中的“大咖”;中间层是专业用户,他们在大咖影响和推荐下尝试产品;底层是消费者,数量巨大,但并非核心用户。第一蓝筹走的主要还是这种经典的自上而下、自发发酵的推广路线。当然,乐享动和弄客也有参与或组织一些线上线下活动,例如赠送柏林马拉松、波士顿马拉松的参赛名额,或跨界58同城等品牌推出路跑训练。
▼乐享动冠名的线下路跑活动
在营收方面,目前第一蓝筹的硬件销售收入的比例远超软件服务收入。乔峤展望,随着国人软件消费意识的觉醒,未来两部分的收入可达到“五五开”。而运动健康云的建立,让第一蓝筹的服务对象遍及B端和C端。不过乔峤无意猜测日后哪一端的销售份额更重,表示留待“时间揭晓答案”。
对乔峤来说,答案或者已经“揭晓”。因为他虽然不承认自己一定能正确地观察未来的发展形势,但按他的思维习惯,恐怕对此早有过种种设想,当中又会有某种设想被他判断为高概率事件。不过,揭晓答案的时刻又或者会在“很久”之后。因为对于经常高速思考的他来说,每次他放慢节奏来处理日常事宜时,一件事从开始到完成的感觉说不定会变慢。特别的思维、特别的时间观,构造了特别的乔峤。乔峤透露,思维太活跃令他每天凌晨四点才入睡,但区区四小时睡眠却足以让他恢复精力。
▼乔峤的思维导图手稿,这一份算是比较简练
思维速度比其他人快,思考的时间又比其他人多,乔峤捕捉到“真理”的成功率,大概确实会比寻常人高。为了“认清自我”而选择创业至今,乔峤自认为已经能准确地认知自己思维方式的利弊。但一颗这样活跃的头脑,不可能甘于在认知的道路上自行设置终点。认识了自己,还需要认识世界;对世界认识更多,反而又对自己产生新的认识。乔峤用创业来维系这一种循环,用争当智能运动行业领军的行动来应用自己的认识。期待五年后的乔峤以创业成果来证明自己认识的正确性,届时他又可以跟外界分享对行业下一个阶段发展的新认知了。
注:本文所用图片非注明均来自网络
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