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为什么女人总能把天聊活,而男人总换回一堆呵呵?

2017-01-16 分享智识与见解的 书单


“书米”们注意到了吗,在社交网络高度发达的今天,聊天已成为了一项重要能力。


会聊天的人,不仅能得到“有趣”、“情商高”之类的评价,还往往能用几句话就把别人一筹莫展的事情搞定。


可在聊天这件事上,男性和女性的天赋常常有巨大差异,在男人眼中,女人之间的对话是磨磨叽叽的,而在女人眼里,男人总有一句话把天聊死的本事。


问题到底出在哪?


这一期,书单君和大家分享一篇来自资深广告人李刚的文章,他不仅道破了聊天中的性别玄机,还结合职场语境给出了很实用的沟通建议。


1


有科学家研究说,男性将在12.5万年后完全消失,因为男性独有的Y染色体十分脆弱,无法自行修复基因变异造成的损伤。


嗯,有道理,我觉得其实男性的灭绝过程已经开始了,试着感受一下下面两段对话的差异吧:


女A:“上午见的客户真是奇葩,他居然……”

女B:“就是啊,我昨天也遇上一个奇葩客户,他……”

☞ 【开启吐嘈模式】


女A:“上午见的客户真是奇葩,他居然……”

男C:“我觉得他这样做的原因是……,如果是我,我会……”

☞ 【开启静音模式】


为什么会有这样的差异呢?难道真的男人来自火星,女人来自金星?




美国有个语言学家,叫黛柏拉·泰南(Deborah Tannen),她把录音设备放在男女志愿者身上,对他们谈话的语言文本进行分析,研究男女沟通风格的差异,最后推出了一个观点:


  • 女性习惯于“关系语言”,即“建立联系和亲密性的语言”;

  • 男性习惯于“权力语言”,即“建立地位和独立性的语言”。


换句话说,在开口说话之前,男人心里有个声音:“你要说的话,是让你地位更高了,还是更低了?” 


女人心里的声音则是:“你想说的话,是让你们更亲密了,还是更疏远了?”


好吧,让我们把场景切换到家庭模式,女人不断唠叨着白天单位里不顺心的事,男人玩着游戏,有一句没一句的回应,于是冲突发生了:


女:“喂,你有没有在听啊?”

男:“我听着啊,不就是balabala吗?别放在心上了,没什么大不了的。”


按照黛柏拉·泰南的理论,女人不停谈论自己的问题,并不期待男人的建议,在乎的是亲密关系;而男人就算在听女人说话,也要同时干点别的事,以保持自己的独立性。




问路,也是一个体现男女语言风格差异的典型例子。


通常女性比男性更愿意向陌生人问路,因为发生一次友好的求助关系,对她们而言是再自然不过的事,而男性更倾向于把求助看成低人一等的事情。


这样的差异是如何形成的呢?


想一想我们上学时的谈话模式吧,男生之间的对话,竞争是显性的,往往包含着的各种嘲笑和反击:


“你太逊了,要是我……”

“你算了吧,胆小鬼,滚一边去。”


而女生间的谈话,竞争是隐性的,常常是要保持形式上的平等,坏话只能背后说:


“这事我也遇到过。”

“我也是,气死了。”


好有道理,但是这些跟职场有什么关系?


2


职场都是权力话语体系,谁是领导谁说了算,所以通行语言基本上是“男性模式的权力语言”。


也因此,许多男生不熟悉女生的那套“关系语言模式”,所以才有“直男癌”的说法。


今天,我就重点讲讲职场男性是如何解读女性 “关系语言模式”的。


先举一个例子

一男一女两位平级的同事到客户那儿提方案,回来的路上,对话发生了:


女生夸男生:“你今天讲得太好了,客户直点头。”

男生有点得意:“是吗?小case啦!”

沉默了10秒钟,女生小心翼翼的问:“你觉得我讲得怎么样?”

男生向下看了女生一眼:“嗯,不错。但我觉得有一个问题,balablala”


为什么你不按剧情来?——女生表面上认真倾听,心里一万头草泥马奔腾而过。


其实,那10秒钟的沉默已经向男生暗示了一切,正常的剧情应该是这样的:


女:“头发剪了,好漂亮啊。”

女:“是啊,昨天换了个发型师……(此处省去500字),你今天的衣服颜色也好漂亮啊……”


这是一种女生之间常用话语模式:用相互肯定的方式去拉近彼此的关系。(但在许多男生看来,都是废话。)




在上一段男女对话中,女生不但用了“讲得太好了”这样一种评价性语言,还加上“客户直点头”这样一个细节,来加强语气。


那“沉默的10秒钟”,实际上是期待对方以同样的称赞来回应。


糟糕的是,男生并不熟悉这种语言模式,于是她只能主动开口向他要评价:“你觉得我讲得怎么样?”。


更糟糕的是,男生直接提供建议,代表了一种不平等的关系——提供建议的人总是更占上锋,更有控制力。


如果男生真的想给女生一些建议(很多男生都有这个爱好),他首先应该以女性关系语言模式进行回应:


“嗯,我很喜欢你说的话,比如说……”


请注意(敲黑板),“喜欢”是一种感性的态度,是一种立场,是一种关系,一种女性语言,再用“比如说”举一个例子(女生都是很在乎细节的),就更有亲和力了。


另外,“喜欢”不代表“认同”,不影响你下面将要提出的建议。


下面这句话,值得所有男生铭记在心:


想要给女生一些建议,请先表达“我们是同一立场”这个关键的态度,女生渴望建议,但不需要居高临下的指导。


3


如果不理解女性特殊的“关系语言模式”,男性主管很可能认为女人没有效率。


比如说,一位男主管要求女下属向其他部门的同事要一份资料,这在他看来,是微信上一句话解决的事:“Tom,上次会议中提到的XX资料,请发一份给我。”


但很多女员工往往会亲自跑一趟,她们会用商量的口吻说:“你有没有时间”、“你可以……吗”,有时还会聊上几句:“美女,今天的头发好漂亮啊”、“Tom,昨天地铁上遇到了一个帅哥,好像你啊”。


在男主管看来,让同级同事配合工作是天经地义的事,女性就是喜欢废话。但在女性看来,下面公事公办的对话,反而没有效率:


“XX领导要XXX,那个东西很重要。”(强调权力:这件事很重要。)

“我这里还有点事,稍等一会儿帮你找” (暗示关系:重要是你的事,关我屁事?)


在女性看来,用“帮忙”这两个字表示对他人的理解和关心,这样让大家的关系看起来更平等,别人更愿意做这事。




男性常把女性的关系语言当作缺乏逻辑、缺乏理性、缺乏自信的表现;而女性则认为,过于强调权力是一种傲慢,这才是缺乏自信的表现。


下面有一个更经典的例子,一个很多男生都犯过的错误。


4


一男一女相处了一段时间,男生急于想确立恋爱关系,于是想了一个极具男性思维特色的“方法”:


男:“昨天,ELLE,你知道的,就是我以前的女友,打电话给我,她好像最近很不开心,约我聊聊,我想拒绝她,你觉得呢?”

女:“那是你的事,问我干嘛?”

☞ 【开启“没头脑”与“不高兴”模式】


在这段对话,男生炫耀自己的优势地位,本意是想要和女生进一步确认关系,但很明显,女生的感受完全相反,她感到了“亲密关系”被威胁了,进入了敌对性的“应激模式”。




相反,如果女生采用这种“暗示有追求者”的策略,往往能激发男生的好胜心,奏效的概率就大得多,这是为什么呢?


很简单,“炫耀”这种行为,男女两性都会出现,只是在男性语言模式中,炫耀的内容往往是“权力”,给人“地位压迫”的感觉;而在女性的关系语言中,炫耀是一种“印象管理”,通过自信的形象,保持人际关系中的吸引力。


女性常用的“炫耀语言”就是自拍,从几十张照片精心筛选、修图美化,再配上一句的心灵鸡汤,贴到朋友圈,重点是——记下谁点赞了。(知道不给女生点赞的严重性在哪儿吧?)


在职场上,男性常常喜欢炫耀“客户关系很铁,没有搞不定的”、“老板绝对信任我”、“像我这样有经济基础的老男人没有睡不到的女人”,等等。


比较起来,女性的“印象管理”,就算你不喜欢,也没有伤害性。


而男性的“权力炫耀”常常令人极度反感:


  • 男性对其反感,是因为受到了威胁——跟我作对,随时弄死你;

  • 女性对其反感,是因为破坏了平等关系——自已不是沦为猎物,就是臣服的女奴。


5


职场高层的权力斗争更残酷,底层的人际关系更重要,所以女性语言在职场底层往往更有优势。


但有些女性常常把这种语言模式过度运用,变成“语言操纵”,下面就是一个女性利用“关系语言”操纵男性同事的对话。


女:“帅哥啊,你这个PPT动效好厉害哦,怎么做的?”(称赞,激发男性好为人师的特点)

男:“简单,我来教你。”

女:“人家这方面比较笨嘛,要么,后面的你就帮我弄一弄吧?”(这是说服力中承诺一致的方法:帮忙帮到底)

男:“这个,……现在比较忙啊。”

女:“拜托拜托啦,主任都说你水平最高了,资料我都列好了,下次请你吃饭哦。”(用亲密关系引诱男性)

男:“那……,好吧。”

结果是女生下班后泡酒吧约会,男生加班加点做PPT……


我曾在一篇文章中说过,为什么有些人总是不会拒绝别人的求助?


因为你误解了职场中的人际关系——那些被操纵、被滥用的“女性关系语言”,和那些生硬冰冷的“男性权力语言”一样,扭曲了真正有效的人际沟通。


6


男女两性的语言,只是相对差异。


这个理论除了让我们更理解对方的语言习惯之外,更重要的作用是:让我们尝试运用另一种语言风格进行沟通。


女性偶尔运用“权力语言”会让你的沟通更有效率。因为职场毕竟是个权力场,越往高层走,权力语言越走得通。


如果女性管理者把“批评和要求”过度包装在赞美的语言中,等别人发现了你真正的意图,反差太大,就有种被忽悠的感觉,甚至会给你个“心机婊”的标签。


同样的,男性偶尔运用“关系语言”,也会让你更有亲和力。


沟通中,起作用的70%是情绪,30%是内容。“女性关系语言”更强调沟通情绪,就像伍尔夫喜欢的一句西谚:


“伟大的心灵总是雌雄同体的。”


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p.s. 总结过去一年,书单君最感激的,就是得到许多贵人相助。一个人,一辈子,能遇到一个贵人,已是三生有幸,还有许多人终其一生也未必能遇上贵人。为什么?下面这篇文章,或许会带给你一些启发。

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本文首发职场心理类微信公众号人神共奋(ID:tongyipaocha),作者人神共奋的李刚。书单获授权编辑发表,转载请联系作者。



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