全省季度“赛马”连夺5个第一！这个市有啥秘诀?

4月21日，全省一季度“赛马”会上，滁州市再拔头筹，勇夺“五连冠”。

在2022年度全省季度“赛马”中，滁州经济运行连续四个季度夺得第一，全年经济增速位居全省首位，经济总量稳坐“安徽第三城”。

“滁州现象”引发广泛关注，“滁州速度”背后的秘诀何在？

“成绩是干出来的，业绩是拼出来的。”滁州市委负责人认为，“人”是根本的因素，近年来的快速发展，得益于构建立体激励体系，营造优良发展生态，把干部的状态激发出来，把干事的劲头鼓起来，涵养“争先”精神，创造“率先”实绩。

让有为者有位、优秀者优先

琅琊区，是滁州市的老城区，发展受到区域面积小等因素制约，一些干部存在“等靠要”等思想。

“躺平”没出路，“躺赢”不可能。去年以来，琅琊区持续推进“九问九争”作风建设行动，重点整治争先进位意识不强等作风积弊，建立重点工作“揭榜挂帅”赛马机制，让“能者上、平者退、庸者下”。

滁州市以实绩论英雄、凭实绩用干部，大力选拔使用善谋划、重实干、肯担当、出实效的干部。

“干部上战场、组织在现场。”滁州市坚持“一线工作法”，围绕“双招双引”、项目建设等，先后派出近20个专项考察组，实地考察一线干部表现。

近三年，滁州市委选拔任用的干部中，一线干部占比60%；创“国字号”“省级”名片、经验成果获肯定推广、工作稳居前列的达七成以上，46名省级以上“脱贫攻坚先进个人”得到使用，72名连续3年考核优秀的干部晋升了职级。

近年来，滁州市委选人用人工作总体满意度稳居全省前列。

东向“取真经”，练就硬本领

今年2月，滁州市从县区和发改等市直单位选派的15名干部，启程赴苏州市，开启为期6个月的全脱产挂职学习锻炼。

干部需要经风雨见世面，才能增才干长本领。近年来，滁州与南京、苏州、上海等地签订共建协议，建立常态化干部交流机制，先后选派29批214名干部跟班锻炼“取真经”。

不搞大呼隆，杜绝一般粗。在日常的干部教育培训中，滁州聚焦干部短板弱项，紧盯产业政策最前沿，创新开设系列专业化“周末学堂”，分别举办金融、规划、社会治理等专题研修班，提升培训的针对性时效性。去年，“点对点”调训干部4300多人次。

实践出真知，一线出干部。滁州注重“实践磨炼”提能力，有计划、周期性选派干部到“双招双引”、乡村振兴、信访维稳等一线历练。

去年，滁州先后选派20名市管干部担任信访专员、46名高校人才和干部到光伏等8大产业链实践、839名干部入企担任党建指导员，组织52名年轻干部“三跨”交流任职。

严肃纠治问责，倒逼勤勉履职

在处理一起信访案件中，因思想不够重视、工作措施不到位，造成了不良后果，滁州市县相关部门启动干部“能上能下”程序，对负有领导责任的一位副县级建制镇党委书记进行调查，并在今年初给予免职处分。

推动能上能下，才能激发干部队伍活力。滁州完善奖优罚劣机制，实行干部“负面清单”管理，建立15个部门信息互通机制，一人一档、一事一记，坚决调整不胜任不适宜干部。

去年，市级约谈提醒干事懈怠、不在状态等问题干部29名，“下”了履职不力干部12名，释放“干与不干、真干假干、干好干坏”不一样的强烈信号。

好干部是选出来的，更是管出来的。

突出严考实察，滁州市做实平时考核，全覆盖实行季度考核，优化年度考核，分类制定差异化考核办法，通过广泛谈、实地查、综合评，考准考实干部实绩表现，倒逼干部勤勉履职。

重在日常，严在经常。滁州强化督查督办，紧盯信访化解、营商环境等突出问题，严肃纠治作风、追责问责，让“躺平式”干部“躺不住”。

为担当者担当，替作为者作为

卞某是全椒县一个乡镇的副镇长，2019年因推进重点工作不力，受到组织处理。

刚开始，这名干部感到憋屈有情绪，但在组织多次暖心回访、谈心谈话后，逐渐放下了思想包袱，大胆干事创业。因在乡村振兴等工作中表现突出，得到晋升。

“暖心回访解心结，激励干部勇担当。”全椒县委组织部主要负责同志表示，对于受到处分的干部，只要重燃工作热情，做到实绩突出、群众认可，组织都会积极使用。

严管厚爱结合，约束激励并重。滁州在全省较早建立容错纠错机制，创新事前备案制度，为干部敢闯敢试装上“减压阀”、提供“意外险”。截至去年底，滁州实现8个县区都有百亿项目和上市企业。

今年的新春第一会上，滁州市委以最高规格表彰100名高质量发展突出贡献先进个人，有力营造见贤思齐氛围，激励干部学先进、争先进、当先进。

“在树导向、强能力、建机制上持续发力、精准用力。”滁州市委组织部负责人表示，将持续打造充满激情、勇于担当、敢为先锋的高素质专业化干部队伍，充分激励和保护干部的创新创业热情，助推滁州高质量发展“走在前列、争创一流”。

出品：安徽日报“红领”党建融媒体工作室

文案：黄永礼 班慧

图片：滁州市委组织部提供、视觉安徽

编辑：马珺

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