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我做镇长这一年:文旅小镇的进击

路应刚 地产操盘手 2022-06-06

本文约10000字,是本人1年+的小镇总结梳理。
预计阅读时间30分钟,消化预计3天+。

有朋友问,手哥你这一年的更新频率降低了,峰会也没有继续做,在忙啥呢?
这一年多,手哥有了新的身份和使命。

2020年1月16日,女儿小猪新生。
1月19日,接受当代置业执行董事兼总裁张鹏委任:MOMA当代九华山莲花小镇镇长。

一年来,小猪与小镇,如同两个同步成长的婴儿,渐渐长大,变样,绽放出欢笑,给人带来喜悦。

小镇,也须当作女儿养,倍加细致,倍加小心,温柔以待。

小镇的日与夜 实景

凡事经过,必有所得。这一年,伴随小镇成长,有努力付出,也有其它收获。

回顾这一年,有些许小总结,用文字再次梳理,或许更容易记得。

在行业中,做过几次不成形的分享,关于小镇脉络和构想,业内朋友索求相关资料,其实在那总结文件背后的坑坑洼洼更重要,夜夜枉凝眉更重要,我称之为:进击与反思。

按照房地产业来看,住宅满足基本生活,商业填充物质生活,文旅提供美好生活。

作为美好生活提供者,文旅要制造美好体验,留下美好记忆。

大多数房企,是地产专家,是品牌房企,但是很少成为文旅大拿。
三者之间,有相通,也有不同。

如果从大运营角度看,怎么搞好文旅小镇?

在我看来,文旅如过日子,住宅如度蜜月,商业如过大年。
何解?

过日子,就需要更多耐心,更多情感,日日不断,水滴石穿的运营,才能做好。
度蜜月,轰轰烈烈,5986,4217,一个月倒计时,开盘签约完事,营销鸣金收场。
过大年,锣鼓喧天,打折焕新换季,各种活动轮番上,天天热闹有理由,维持热度。

文旅小镇的性质决定了,它的节奏,它的气质,它的操盘模式。
虽说慢,虽说难,虽说有不同,但是它有章可循,有法可依,有其门道。
首要任务就是要找魂。


1。
定位是魂。

定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。
文旅小镇,要规划她的未来,首先清晰她的美好定位。
这是进击之首,定位就是找魂。

近处即小镇,远处是99米大愿地藏王菩萨立像

大约三年前,MOMA当代有缘佛教四大名山之九华山,获得参与营建地藏王菩萨足下土地的机会。

作为当代置业首个文旅小镇类项目,操盘团队格外审慎,耗费重金,先后两次延请外部顾问方做了两份报告,在九华山大IP的笼罩下,借鉴已有盛名的拈花湾等案例,给出以佛禅修心为主题的小镇主题方向。

小镇实景,空中俯瞰,如大珠小珠落玉盘
在小镇的空间建造设计方面,邀请了国内知名设计方合作,小镇正清和雅(现在小镇中心)的建筑设计,由日清设计的宋照青担当;景观设计,由山水比德担纲;硬装设计,是香港梁景华的PAL 设计事务所;软装设计,是H-DESIGN(旋木尚艺),团队选对了,出品就不会差。

2019年5月,作为小镇接待中心的示范区投入使用,在禅院中还邀请台湾古建修复大师詹富华,复原了一栋明清香樟木古建筑,更增添古韵古风。
禅堂小院实景:香樟木明清古建筑,有暗香浮动,是抄经堂
网红示范区在使用半年之后,地产与文旅模式的不同,出现了悖逆:
好的示范区,不一定会有好人气。
大的投入,不一定有大的回报。
地产的快,遇到了文旅的慢。
大师大作大场面没有大反应。

同时,原来聚焦于佛禅文化的主题定位,也走入了窄门。

一是每年1000万客流到九华山,大多是奔着上山祈福许愿,或者观景游玩,山下并不是目的地。
二是佛禅修心主题,在大众心中难以具象化,即使是信众,能够理解参悟的也是极少数,这大大限制了小镇的用户参与范围,“主动拒绝”了许多客户。
三是九华山前前后后、大大小小诸多项目,皆是树立了佛禅修心的口号,一片红海,无人可以突围。

从原来不可见时,模仿其它知名项目的设想规划,到真正落地的运营实践,小镇的主题定位,需要再度审视。

我在多次走进九华山,越来越了解九华山之后,发现原来定位的文化遮蔽性。

不能找到其魂,则难以传其神。


九华山,因李白的诗更名而来。
九华山,物产丰饶,风光无限。
九华山,有山,有水,有人文……
九华山,不是单一的佛性和禅意。
九华山,是佛教四大名山,也是中国诗歌名山,更是一座千年文化名山。

九华山,有文化底蕴,有生态价值,有特色物产,有交通潜力……
佛禅,诗意,山居,美食……一切,都在九华山。

走不出九华山的佛教文化,就走不出自己的小镇特色。
诗性大于佛性,诗意大于禅意。

从文化脉络上找寻,从周边肌理上探索,从项目特性上挖掘,找到项目的那个魂,才是解题的关键,小镇尤其如此。


九华山莲花小镇,归属于“一池山水,千载诗城”的池州。杜牧曾在池州做过刺史,李白一生曾经三次畅游九华秋浦河,留下70余诗篇,广为流传的是《秋浦歌十七首》,如“白发三千丈,缘愁似个长。不知明镜里,何处得秋霜。”

莲花小镇,即在九华山下,99米高地藏菩萨露天造像旁,文化与自然资源得天独厚。

知常曰明,不知常,妄作,凶。
《道德经 十六章》

我在九华山下,则不强与九华争高下,不硬与山上争香火。

小镇虽处九华山下,却有最好的九华山文旅大资源,在定位思考上,不能刻意夸大,也不能生拉硬靠,认识自己更重要,真实反馈更重要。

回归到小镇的特性,跳出传统房地产属性来看,小镇更是一种美好存在,是可以“放心”的地方。

投资小镇,是投资美好生活。
来到小镇,是归心自我安宁。
更何况九华山这样一处文化与自然遗产,更是一种收藏。

经过拆解、分析、提炼,得出来三个关键词。
九华山下,是物理定位,是四大佛教名山,是文化IP,具有辨识度,知名度高。
莲花小镇,是项目形态,是文旅复合小镇,不是单一投资品,囊括多种美好业态。

在前二者基础上升华出全新的生活状态,提供一种有别于城市庸常的新生活,我叫它:诗意生活。
诗意,即有别于寻常,是让人向往的“远方”
诗意生活,是生活方式。

这就是莲花小镇的重新定位:九华山下,诗意生活。

定位要精准,不夸大,才能恰如其分,才能得其中。
定位,回归日常,回归大众,回归更广泛的生活,才能更好辨识,传播,认知。

定位有偏差,城市项目可以通过强销,渠道,客户扩容,价格扩容来解决。
对文旅小镇来说,则有致命性。

,兼具诗与禅双重意,诗意生活,菩萨不语,拈花微笑。

禅意,也是一类诗意。
诗意,更广大,更包容,更有参与感。

定位是战略,是提纲挈领,纲举则目张。
如何建立诗意生活体系,落地坐实,是下一幕,是策略。
比策略更重要的,是人,是组织,这是举重若轻的一笔。


2。
轻重之间。

中国园林讲究:三分造,七分养。
文旅小镇,也是如此。
造,即是建造。
养,即是运营。

2020年初,我邀请好友、知名文旅策划人田海成到当代置业做了关于阿那亚的运营分享,之后集团确立了小镇的运营主线,MOMA当代将九华山莲花小镇做了轻重资产分离,即重资产负责传统的房地产开发,轻资产负责全新的文旅运营及品牌营造。这是张鹏总裁对组织架构的神来之笔。

重,做地产。
轻,做文旅。
重是开发,轻是运营。
重资产做“社区”层面的事,是关于房子。
轻资产做“社群”层面的事,是关于用户。

轻重资产之分,也是从营销到运营,地产新时代之变。
从只关注产品,到更关注用户,是文旅与地产的不同。

轻重之间,拿捏到位,左右互搏,又相辅相成,是文旅小镇从平庸走向美好的平衡术。


3。
内容即气质。

你走过的路,读过的书,看过的世界,在岁月的褶皱里,成为你的闪耀。
小镇的气质,也需要塑造,最好的塑造,是内容体系。
气质,是秀外慧中的自信,是“近者悦,远者来”的吸引。
不止好看,更要内涵,气质是神。

文旅盘,大多远离城市,不是日常生活,而是奢侈向往。
在线上,塑造气质,营造想象,制造向往,格外重要。
在现场,制造惊喜,创造美好体验,带走满满记忆。
远交而近攻。

这样的线上与现场的“气质营造”,不是一次,而是多次,交相呼应,形成回音箱效应,才能让来者从感动,到心动,再到行动,形成购买转化。

一次是功利,三次是真诚,多次是情感。
但凭一颗真诚,赤诚,拙诚之心,方能动人。

结合项目,我梳理提炼出了基于大定位下的系统策略,即:一个平台,两条主线,三类社群,四季礼物等,承载定位大方向,转化落地大策略。

1)一个平台,即大内容平台,微信公众号+微信个人号+朋友圈海报+视频内容(最开始抖音,后续朋友圈短视频,之后视频号),建立自有传播阵地,构建私域流量池,形成营销闭环。

一年多下来,积累了这些数据:
微信公众号,内容输出100多次,关注用户8700+,
朵莲个人号好友1300+,及镇长微信,组成矩阵
小镇微信视频号15条内容观看量35万+,
小镇镇长视频号观看量10万+,
小镇抖音关注11W+,点赞量36.4W+,
朵莲个人抖音浏览13万+。
自建平台,自有流量,即私域流量。
通过更好的内容,更精准的方向,为小镇蓄积了用户池,自建了私域流量池。这些用户在平台上,在微信上,可以随时调取,连接,互动,以及为之服务。

私域流量,是用户的累积,也是情感的叠加,才有用。如果只是线上沉淀的数据,那只能躺平了,在朵莲微信上,她定期更新朋友圈,也会适度与好友互动,熟悉了,好友也经常找她预定房间,了解小镇情况,获悉九华近况。这就是连接和服务,这就是激活和互动,这就是私域流量的调取。
线上与线下的融合交互,比较难,是因为本来就是两条线,一条是地产,一条是互联网,很难有兼得者。

从线上信息展示窗口,到流量收集入口,再到用户获取端口,是线上流量转化的三口,而线下是场景体验的切口,服务转化的接口,营销成交的收口,这三口是通过体验感受来“变现”,线上三口与线下三口,交融呼应,让参与者获得真切的体验,从而成为用户。

基于移动互联的新社交,我归纳了线上到线下创新营销六口模型,以期望在小镇的内容与空间中,得到更多交融。

2)两条主线:在莲花小镇的内容输出方向上,确定了两条主线,一条形象,一条转化,一虚一实。

1)精神层面:山的故事,诗意的生活。
把准九华山大IP,营造诗意新生活,让城市人产生向往感,心向往,则来之。
在诗意生活之下,打造了小镇的内容智造条线:
人生十乐。
九华十二景。
文化中国二十四节气。
形式以视频,图,文,海报等形式呈现在大内容平台上。
从九华山与中国文化中汲取灵感,素材源源不断,结合小镇进行内容智造,多重形式和多个平台对外输出,最终要塑造小镇的三重境,一是空间的场,二是情感的境,三是精神的气
在道术之上,天地之间,小镇之内,充分圆润地体现小镇定位:九华山下,诗意生活。

2)落地层面:登九华山,住莲花小镇。

为什么莲花小镇?
因为小镇提供的产品是精装到牙膏的可售公寓,70万起,由当代置业旗下蔓兰酒店委托管理,只有住了才能体验到它的好。


好在哪里?
好在设计,建筑有美感,上海日清设计操刀。设计够美学,出自大师香港梁景华。
好在服务,蔓兰服务细致,以北京一线城市标准,提供至高服务,如蔓如兰。
好在体验,晨起时撞钟祈福,傍晚后莲灯许愿,夜静时禅堂抄经,这是九华山其它酒店所未曾有,不可有的独特体验。归心,忘我。


只要客户线上被“感染”,来了现场之后,就达到两重目的:一为自有蔓兰酒店提供客流,住在九华山下最新最好的酒店里,体验九华山下诗意生活,二为营销转化提供来访流量,住店客流也即看房客流。

两条主线,线上与线下,相互转化,互为犄角而交融,形成“回音箱”正反馈。

因为山的故事诗意生活,而来“登九华山,住莲花小镇”体验独特。到现场有了更好体验,留下美好记忆,同步主动扩散,无论是好友交流,还是线上传播,都会慢慢蓄积,形成信息涟漪,让更多朋友咸来归集,形成良性口碑传播闭环。

3)三类社群,来者是访客,住店是客人,购房是主人。无论哪一类人,于小镇而言,都是检阅者。听取他们的评论,接受他们的建议,可以让小镇越来越好。

品质生活的长久,需要挑剔的消费者和用心的生产者。

对于不同的检阅者,设立对应的社群,业主群,房客群,以及朵莲(Do-link,生活服务顾问)本人兴趣爱好为主的群。

作为文旅小镇,不是必备品,客户不是天天见,保持用户黏性的方式,就是线上常想念。
不同的群,不同的主题,按照日话题,周课题,月主题的方式,为小镇生活顾问设置了不同的内容引导,我编撰了《九华山莲花小镇社群运营指引》,按照三类四种连接,激活人的参与,激发群的活跃,线上先打成一片。
为了让群的内容符合项目气质,我也根据小镇特质和业主偏好,做了话题的预设。有关于项目进度的,更多的是九华风景,传统文化,以及时下热点等。同时,要求定期制作线上祝福,做到为业主一对一姓名定制。
每一位一线人员,都要把小镇生活融到“骨子里”,成为真正的生活顾问。


4)四季礼物,是线上到线下的一个转换路径。

采集九华风物特产,如黄精、笋干、佛茶、土鸡蛋等,包装定制成给业主及意向访客的礼物,一方面来源本土,代表九华,一方面也是更好的社交方式,让访客有念念不忘的物之载体。

每个季节结合时令,精选农家物产,进行定制。比如春天的叶(茶叶)、夏天的实(莲子)、秋天的茎(笋子)、冬天的根(黄精),这一类,我叫它:农创。
另外,结合九华特色,邀请创意合作方,定制九华山形玻璃杯、雨落莲花开伞等有意思的产品,我叫它:文创。
农创与文创之外,还有个系列,叫做节令礼物,如中秋的月饼,端午的粽子,春节的年礼。

农创、文创、节令这三个系列,构成小镇的四季礼物体系,每个系列研发出固定+可变种类,最终按照大众的欢迎程度反馈,再进行迭代筛选留存。

四季礼物,是礼物,是情谊,是日常与业主连接的载体,是线上到线下的使者,是小镇到远方的信徒。业主来得少,我们去不了,就让小镇的定制礼物承载着我们对业主家人的念想和问候。
在每个季节和时令,小镇礼物如期抵达,鸿雁有信,莲花有情。
这是礼物之妙义。


4。
活动即社群

无论是内容,礼物,还是活动,每一个类别,都应该是一个系统,都有对应的策略。

在小镇的活动系统,大策略是:走出去,引进来。

走出去,是我带着小镇的思考,对文旅的探索,走到外面去,走向行业里,进行分享、交流。如同蒲公英,将“九华山下 诗意生活”播种到行业里,带到更远的地方,使“远者来,近者悦”。

一年来,先后做过四场正式的行业主题分享。
2020年9月,郑州,中原社区营造实战创新会
小镇的首次面世和盛情邀请。

2020年10月,北京,文旅学盟首届大讲堂
小镇的深度分享和文旅思考。
2020年12月,北京,中经联盟文旅小镇年会
小镇的圈层和行业资源链接。

2021年3月,西安,健康人居与未来城市国际论坛&第十一届园冶高峰论坛
小镇资源与运营的双轮展现。

每一次对外分享,都会带来同行对莲花小镇的关注和探寻。

每一次对外分享,都是资源超级链接,带来连绵不断的考察交流需求。
念念不忘,必有回响。

在2020‍年10月海坨山谷‍与绿城同台分享之后,至2021年3月,绿城小镇集团先后组织了三批经营班子成员考察莲花小镇。

2021年3月在西安分享之后,雅居乐20余人考察团4月专程到小镇体验交流。

此外,世茂,融创,和昌,万达,碧桂园,三盛,荣盛等十余家房企中高管多次到访小镇,莲花小镇在与行业交流中,在进步和内省,同行企业考察,也为小镇带来了更多行业知名度。

引进来,是结合小镇气质,规划出适合小镇的活动体系。

从文旅的属性出发,经过与到访小镇人群的交流,发现到九华山下,体验诗意生活”的大致有三类人群:一个人的放空之旅(个人行),一家人的放松之旅(家庭团),一群人的放下之旅(企业团),结合使用场景,规划了:【乐游,雅集,研学】三类活动方向。

2020年8月,落地实践了【乐游】之九华童玩季,来自北京、郑州等地大V家庭亲子游,孩子们在九华山上回归自然,嬉戏玩耍;大人们在禅堂小院回归自我,抄经日课。

2020年10月,推动了【雅集】系列的山水清音箜篌专场,中央音乐学院导师吴琳在地藏王菩萨像前高奏知音,月亮会的企业家姐姐们在花台上朗诵诗歌,金秋雅集九华山。

乐游,不止一次。小镇有四季之美,春赏花,夏观荷,秋登高,冬看雪。每一季,都有乐游之趣。
小镇文旅体验产品线

按照时间和主题,【乐游】已开发了不同的路线,2天1夜体验行,3天2夜主题游,7天深度游,花台自然景行,九华佛禅文化行……九华山是一座宝山,而我们的主题内容开发也无止境,探索更美的人生。
   
雅集,不止有一。结合小镇月份不同,提出了十二雅集,每月定制一场主题活动,登峰九华,诗词雅叙,生活雅集,养心禅修,文化专题,九华嗨跑,亲子野营……

【研学】,是团体企业的资源导入,引发某一圈层的集体参与,从而持续引爆项目。
此前通过发起行业峰会论坛品鉴等,为项目赋能,我已经做过多次成功实践。

比如2015-2016年,在阿那亚多次策划年会及行业品鉴,助推阿那亚引发行业更多关注。

比如2016-2018年,创新营销社群峰会及行业考察,让奥伦达部落原乡成为行业记忆。

比如2018年中国房地产品牌创新峰会,集结了100位房企品牌官,让北戴河阿卡小镇一时成为热点。

比如2018-2020年,品牌赋能营销创新峰会,推动普罗理想国成为72家房企360位中高管主动参观学习的中原神盘。

一场行业高管主动参与的内容型峰会,比花里胡哨的企业自嗨发布会,都有内涵价值和品牌说服力。

社群峰会,民宿大会,小镇研学,文旅论坛,10大镇长沙龙……在莲花小镇的【研学】版块,待时机成熟后,也将提上小镇日程,成为内容智造新主题。

每一场活动,不止是活动,更是社群的凝结。

在活动策划之前,思考活动中,如何制造惊喜体验,如何连接情感,如何延续美好,让每一次活动,都成为参与者独特记忆,从而使之成为新社群的基础。

2020年10月月亮会朗诵+箜篌清音雅集之行,让来自北京的十几位姐姐,回到北京也一聚再聚,并且延伸出了莲花合唱团,我也参加过后续排练,跟姐姐们成为朋友,也认识更多新朋友。

诗意雅集,家庭度假,文旅研学……做有情感连接的活动,有后续回响的活动,能再续前缘的活动,这是“活动即社群”的精髓所在。小镇社群,还在初级萌芽中。

5。
人是基础。

作为空间+内容为主体的文旅小镇,内容的生产者是人,小镇的服务者是人,人是基础,只有体系全面,团队强大,小镇才能越来越好。

有人,有人带,有人才,是团队成长完善的三步。
即体系完善,学习成长,独当一面,之后一即一切。

文旅小镇的人难招,人难留,人难久,尤其是小镇未出名前。


2020年中,在给小镇团队例行培训中,我结合全国文旅知名案例做分享,把莲花小镇分为三个阶段:时间-时机-时代

自2018年至2020年的三年,是小镇的破土之前,如同竹子埋藏在地下,一起熬过的是时间。而现在,即将迎来的是时机,是开创当代文旅的新契机,一定要坚持住。
开街运营之后,我们将迎来当代的文旅新时代

经过多次不同主题的培训,暂时稳定了人心,同时也在做人员的内部价值转化,一位要离职的销售顾问,经过接触发现了她摄影的潜能,带着她转向内容运营,经过一段时间的调教,小镇照片,视频等开始拍出感觉,有模有样。

2020年,在小镇的微信视频号共创作发布15篇,浏览量超过35万人次。
我定文案,她做视频,经过反复打磨的“保持热爱,奔赴山海”视频篇,成为2020年鼓励高考学子为理想奔赴的内部高热视频,“奔赴山海”,也成为当代置业的年度常用口号。

同时,我鼓励她个人开设抖音平台,在几个月里,获得了13万观看,与小镇平台形成了互补。

继而,树立她的人设,一位淡雅如莲的女子,名字叫朵莲
她是莲花小镇的镇长助理,热情介绍小镇,帮忙预定酒店,高铁站往返接送客人,解答小镇的一切,介绍九华的风景……她是莲花小镇的线上超级链接者,朵莲个人微信连接了1200余位小镇朋友。
命名朵莲,也即是DO-LINK,做着与客人的超级连接,信息互动,加宽客户与小镇的纽带。

朵莲,不是一位,而是小镇生活服务的每一位。

在统筹平台主线的同时,对一线营销人员进行持续培训,做人的气质塑造。
小镇的一线人员,不是销售顾问,而是生活顾问,保持与业主客户的互动,不仅要学会技巧,还要提升内在。

如何与业主互动?分类设置标签,每天早上,生活顾问要查看所有业主是否发朋友圈,要及时点赞及评论。同时,定期发送小镇消息给业主,及到访过的朋友,做主动链接。

如何发朋友圈?从个人姓名、头像,签名,以及朋友圈内容,定位,图片等等,系列进行梳理,评论中如何获得更多互动?

在内容层面,镇长跟朵莲会提供后备内容,建立小镇精选图库,一线生活顾问发送内容要丰富,以实景照片和视频为主,季节不同,内容不同,沟通的话语不同,在定期培训中,我教授技巧。
如何提升自我?读书与读诗,每人每年100首古诗背诵,后来小镇营销负责人徐娴将这个目标提升为200首。最终,你读过的诗和书,会隐藏在将来的某个角落,给你突然的惊喜相遇。

既然池州是千载诗城,九华山是因诗仙李白而名,小镇提供诗意生活,所以,随口可以吟咏诗歌,所见即可联想诗句,是生活在这里的我们,必备的基础。

人是基础,人即连接,人是主宰。


6。
小镇的主人

你是什么样的人,就能吸引什么样的人。
做什么样的小镇,就吸引什么样的主人。
经过对前期业主的观察,洞悉他们的特征和精神属性,在喧闹的城市里,他们想获得内心的安宁,不甘囿于钢铁森林的樊笼,向往山水有佳音的自然。

他们,有支付闲情的能力,有支配自由的时间,只需要寻得天地间好一片大山水,营造出诗意美好的所在,就能够容下向往自由和自然的心。

小镇的主人来自哪里?
他们心有所爱,来自五湖四海,身在城市一二线,心在自然山水间。

通过全年到访数据盘点,北京占比20%,江浙沪35%,而北京此前并未做过主动推广和渗透。这也验证了我之前的推测,北京乃全国文旅之大金矿。

不止北京一线,二线城市向往诗意生活的人,也会被小镇的内容塑造和自然山水吸引。

比如,在小镇微信推出一篇《忽然,就想去九华山了》之后,太原的一位万国城业主,这么向往和慨叹。
为什么喜欢小镇,主动来小镇?
当他们回到小镇,会是一段沉潜的时光。
可以读书品茶,可以打坐修禅,可以登山长啸,可以赏花采荷……
有九华十二景可赏,有人生十乐可以享。

回到小镇,如同复归于婴儿。
可以动,可以静。
至虚极,守静笃。
疗愈自我,归心安宁。

当再出山入世,获得能量满满,如“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”。
小镇,只要做好社区营建,生活营造,诗意创造。
九华山下,就是他们的桃花源,他们的理想国,他们的归心处。
向往诗意生活的他们,在城市与小镇之间,归去来。
知所往来,便知所去。


7。
关于镇长

镇长,是小镇的舵手和向导。
镇长的气质,决定小镇的气质。
而镇长,不是一个职位,而是一种责任。
镇长,不是一个称号,而是一套体系。
最终,镇长不是一个人,而成为人人。
从设立一位镇长,到走向人人是镇长,是小镇文化与体系的搭建过程和必经之路。


最初,内部也有人讪笑,别以为自己就是镇长了,及至现在,也还是会被无视。
地产和文旅不一样,地产是高高在上,可以趾高气昂,可以轰轰烈烈。
而文旅要默默耕耘,低头拉车,做好点滴,日积月累。

文旅的镇长,并不等于地产项目总。在大企业错综复杂的架构下,镇长在有限腾挪范围内,所能主导的也不会太多。
而镇长之责,更重大,也更渺小,更多元,也更琐碎,不是抓大放小,而是从大到小。
比如,跟朵莲关于一支视频的几天反复打磨,无人知晓;
比如,一年100多条关乎小镇气质的内容雕琢,无人关注;
比如,关于do-link服务体系的用心对话,活动的细节考量,人情的温暖连接,无人重视。
这些细碎,是小镇综合气质闪耀一分又一分的拾得,是沸腾前一度又一度的升温。

如果说有运气存在,运气往往就出现在长期积累后的质变点。
优秀不是偶然的表现,而是一贯的卓越,当运气来临的时候,人恰好处在他本该在的状态。
人的成长和发展从来都不是学习1000个道理,而是把最基本的道理在他选定的道路上践行1 000遍,使它们最终成为自己身体的一部分。
——jeanne

文旅小镇,就是这样。过日子,就是如此,没有惊喜,只有日日不断,水滴石穿。

无知者无畏,无知者无罪。

如果只是为了推广,只是为了引流,只是为了流量,而设立名号,那么文旅也还只会昙花一现。

在过去一年多里,莲花小镇的诗意生活在我4个微信,近2万地产中高管的朋友圈中密切出现,在约30万+泛地产关注者的地产操盘手线上平台多次传播。

而真正通往美好的道路上,是那些点滴积累的用户印象,是慢慢塑造的内容气质,最终要丰富人的架构,完善体系的建立,形成完整的小镇运营体系。

即使有名无实,即使无权无利,只要用心努力过,就问心无愧。
过程,大于结果。
用心,不问成败。

以上是我一年多来的在文旅小镇的观想、实践、和探索。
有不如意之处,有不圆满之处,有诸多未实现的策略,无论是宏大还是精巧,在一年多里,行成于思,对于小镇的方向,对于文旅运营的思索,做一番小复盘。

已近煌煌万字,而纸短情长,不能展开尽述。
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进击之后,应该还有回响,下一篇章【我做镇长这一年:文旅小镇的反思

小镇杏花居俯瞰实景
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