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命运相逢在2022

手哥 地产操盘手 2022-11-10
每一个时代,有每一个时代的英雄。
每一个行业,有每一个行业的英雄。
不是站在光里的才是英雄。
只要他勇于担当,敢于拼搏,不屈服于命运,即使失败,也无所谓。
他就是英雄。

真正的光明,决不是永没有⿊暗的时间,只是永不被⿊暗所掩蔽罢了。真正的英雄,决不是永没有卑下的情操,只是永不被卑下的情操所屈服罢了。——约翰克里斯朵夫


1。

2022年,俞敏洪60岁。

经过半年多的推动,新东方转型创业的东方甄选直播火了。

再回看2021年,“双减”政策出台, 新东方遭遇重挫,俞敏洪曾如此总结道:
“新东方的市值跌去百分之九十,营业收入减少百分之八十,员工辞退六万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿元。”


有人说,这是俞敏洪遇到的最大挫折。
其实并不是。
他参加3次高考才考入北大,创业中经历过2次被绑架,也曾经因为“农民出身”在新东方遭众叛亲离。

在创业自传体著作《我曾走在崩溃的边缘》中,俞敏洪回忆了创立新东方之前,经历的两次低谷。

第一次,是他想出国留学,可拼尽全力之后,仍痛失良机。
当时,周围的同学一个个出国,他也跟着备考托福和GRE。
很遗憾的是,即便考了高分,后来也因为特殊原因,错过了国外大学的奖学金发放和招生录取。
俞敏洪一下子绝望了,没有奖学金,自己又没钱。
一时之间,他所有的努力,都成了打在空气里的空拳。
经过一段心理修复期后,他自己下了狠心:要自己赚钱出国读书。

第二次,是他为了赚钱留学,俞敏洪在北大办起了托福培训班。
但因为和校办培训班抢生源,他被记过处分,被通报批评整整一个月。
因为处分,分房子,轮不到他;出国进修,也轮不到他。
涨工资,没希望;被提拔,更遥遥无期。
眼看生活无以为继,俞敏洪又做了一个大胆的决定:“与其在北大过得不如意,还不如自己体面地离开。”
人在低谷时,总会心慌意乱。
但不要灰心,不要沮丧,越是艰难的时候,越是要咬着牙振作起来。

每一次人生的低谷,对于微茫的个人,都是巨大的考验。
外在显性的起落,比起内心思想的挣扎,微不足道。

有一个说法,叫“锅底法则”。
人生好比一口大锅,当你跌至锅底时,只要肯努力,无论哪个方向,都是向上。
待在锅底的时候,不怨天尤人,不自暴自弃,认准一个方向,努力地向上攀爬,总能走出困境。

2021年,遭遇新打击的俞敏洪,并没有崩溃,而是转型农产品直播。
经过半年多的攀爬,转型之后的东方甄选,从锅底站到了锅沿上。

东方甄选的关注者,过去半年积累了100万,6月9日开始疯涨,到6月14日超过400万,至6月20日,现在已近1700万。

新东方股价已经翻了10倍+,从低潮5月22日的2.84港币,重新回到了高处的30多。

每一次挫折,当独自面对的时候,都是孤独的,都可能是最大的挫折。

他说,“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌”。
东方甄选的新晋网红主播董宇辉,在接受GQ采访时说道:遭遇厄运的时候你没有躲避,也总会与好运装个满怀。

看起来很风雅,是好产品。
让人去附庸风雅,则是好营销。

东方甄选,是直播赛道里的风雅。没有连声尖叫,没有硬性推销,没有卖点罗列,有润物细无声的讲述,有诗情画意的解读,有生活场景的回忆,这些走心入耳,营销的结果自然而然达成。

在直播+助农赛道上,东方甄选熬出头了。

俞敏洪,可谓是出色的产品经理,继新东方之后,又打造了一个全新的产品。
这个产品,经过半年多酝酿,终于成为了爆品。

有人评价俞敏洪:真汉子。


2。

2022年,罗永浩50岁

2001年,29岁的罗永浩给俞敏洪写信,就着新东方招生简章,一条条的写了自己的简历,甚至批判了其中一些老师的能力,表示自己足够胜任。

最终,高中学历的罗永浩成为了新东方教师,登上了他人生过山车的开始站。

之后,2006年创办牛博网,2008年创办英语培训学校,2012年创办锤子科技,2014年4月,锤子科技已完成了B轮融资,锤子科技的整体估值超过10亿元。

2014年到2018年,是锤子科技的高光时刻,花月正春风。
此间,罗永浩的坚果手机陆续迭代出新,他的产品演讲会比演唱会还受欢迎。

手哥去参加了2018年5月北京鸟巢的锤子科技2018新品发布会,可惜,那一次演砸了。


变化出现在2018年6月,产品营销接连失利,前期融资已经见底,锤子科技外部债务堆积,供应商逼宫还钱。后来统计了下,锤子科技总负债6亿元。

有人说是罗永浩负债6亿元,其实不准确,他个人负连带责任的并没有太多。但是他毅然扛下了6亿多债务。

2019年,他尝试进入电子烟行业,但是在10月份,行业禁售令出台。他,又失败了一次。有人称之为行业冥灯,干一行灭一行。

2020年,他转身进入直播领域,开启了真还传。

4月1日,第一场直播,在推售一款剃须刀的时候,他抓起来果断的剃掉了自己的胡子,像是跟过去作别。当天3个半小时的时间,观看人数超过4800万人次,成交额达到1.1亿元。

经过两年多的“交个朋友”直播,6亿元欠债已经基本还清。

2022年6月13日,罗永浩在微博上发了这么一段话,宣告告别社交平台,重新开启创业旅程。

“感谢大家在微博上近十三年的陪伴,这是一段无穷无尽的黑暗旅程,也是一段充满温暖、喜悦、幸福、友谊和真爱的明亮旅程。我会用我的余生,永远记得后者。”

真还传,真男人。

挥一挥衣袖,不带走一片云彩。
他抖一抖肥而不腻的身躯,又创业去了。

3。

2022年,胡葆森67岁。

6月1日晚,一条地产圈的消息刷屏,“建业染红”。

建业公司第一大股东恩辉投资将29.01%股权出售给河南同晟置业有限公司,回笼6.88亿港元资金,而河南同晟置业间接由河南省人民政府全资拥有。恩辉投资大股东为建业创始人胡葆森。


此次认购完成后,恩辉投资将持有建业地产41.1%股份,仍为第一大股东。由此一转,建业靠岸了。

建业地产,被誉为地产界的“河南王”。

这一年,建业满三十岁。1992-2022,恰风华正茂。

三十年间,战略笃定,曾经业务范围只在河南,从省会郑州扩展到全省100多个市县,乃至下沉到乡镇,口号提出“让一亿河南人住上好房子”。 

根植中原,造福百姓,做河南王,这就是战略。战略是做取舍。

聚焦河南的建业,有过红利,也有过失利。

三十年来,企业有过风浪,行业有过浮沉,但是,最大的考验在这一年。

自2020年以来,中原多苦难,疫情反复,暴雨侵袭,楼市又遭遇三道红线,让房地产业雪上加霜。

河南虽然是人口大省,但是却不是经济强省。建业之前的战略已经渗透到了河南的乡镇,客单价低,利润薄弱,经不起多方摧残。

2021年9月,一封建业地产的求助信流出,根据求助信内容,由于汛情及疫情的影响,建业业务发展遭受严重损失,且已出现重大风险和危机,累计经济损失逾50亿元。 

当然,建业也走过一些弯路,在地产之外,建业发展文旅,商业,演艺等产业,看似是做了大生态,实则不然。

这些高投资,长周期回报的项目,拖累了主业。文旅产业,投资大,回报周期长,甚至不能收回投资。手哥亲自做过文旅小镇镇长,深知其中味。

例如以演艺为主题的“只有河南 幻城”,是文化工程,也可谓是政绩工程。

之于河南,它是一段记忆,一段历史,一种精神,它是一个符号,是一座丰碑,它本应该是政府去做。
但是,建业做了。
在几百亩土地上,投资几十亿,有短债长投之嫌。

看过“只有河南”的,大都深受震撼,但是,从运营逻辑上,这是一万人来一次的项目,而不是一个人来一万次的所在。在商业上,是不成立的,一眼看到本质。
我并不看好未来的投资回报,可能一直亏损。
但是河南需要这么一座丰碑,树立在哪里。
因为吃透河南,所以“只有河南”。

无论文旅演艺的探索,是否成败,建业遭遇挫折都值得谅解,如今并不为过。毕竟,它的底色还是为河南做贡献。

在贫瘠的土地上,种下一棵树,等了三十年,等来了狂风暴雨。

虽然建业在河南的亩产不高,但是养活了百万人,建造了口碑不错的社区,为中原之福祉做出了贡献。30年来,建业已经主动自觉地融入了河南社会。

作为企业掌舵者,老胡的行业口碑极佳,业内曾经有北有冯仑,南有王石,中有胡葆森。不止是地产圈,胡葆森在商界也是声名显赫,担当亚布力论坛轮值主席,中国企业家理事等诸多组织头衔。


在地产圈里,王石,冯仑已经淡出了地产圈,有了新航向。67岁的老胡,却依然要为企业奔波。老胡是孤独的。

2022年4月,胡葆森北上拜访王健林,建业万达联手,换取了一丝喘息。

6月,多年专情河南的建业,在危难时刻也迎来了政府的驰援。国企入主民企,建业稳了。

虽然是创始人,虽然是掌舵者,虽然是行业前辈,在面对层叠交错的困境时,老胡依然孤独的。

在他的商业哲学里,有儒有道,看不到心绪的浮沉。
在商业世界里,地产江湖里,他,依然是孤勇者。


50岁的罗永浩,60岁的俞敏洪,67岁的胡葆森,几经浮沉,始见花开,命运相逢在2022年。

面对困境,孤身暗巷,对峙绝望,坚韧执着,走过风雨,成为无声的英雄。

参考:洞见、每日人物等,图片来自网络,感谢。
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“再低,就不可能了。”
老板,快跑。
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