我决定陪儿子重新长成一名女性

去泰国看了一场“成人秀”,画面尴尬到让人窒息.....

网友建议:远离举报者李X夫!

笑果之后,有人投诉了吴京……

告全体员工书

生成图片,分享到微信朋友圈

自由微信安卓APP发布,立即下载! | 提交文章网址
查看原文

地产人转型:裸辞后,我创业这一年的万字新思考

手哥+筱静 地产操盘手 2022-11-10
去年,手哥写过一篇那些离职的地产营销总 ,三位女将,孤勇闯荡,各自奔天涯。
一年过去,她们绽放得怎么样了?有了什么样的新思考和新进境?
筱静是那个“少了一个营销总,多了一个百亿姐”的金刚姐。
创业一年来,她有了更多不一样的感触,作为地产人转型的样本,手哥再来跟进分享下,筱静做个体户一年的复盘与思考。
为保持更纯粹真实,筱静个人的创业一年复盘分享仅作编进微调。
以下为筱静分享。字数约10000字,阅读时长约40分钟,建议先收藏保存。

亲爱的老朋友你好呀,好久不见,我是筱静。
开心也很奇妙咱们通过文字的方式相见,老伙计都知道我做了10年地产营销,从去年8月裸辞,9月25日,我对外正式发布第一条视频内容,转型创业做线上个体户,至今已有一年有余。
这一年好多朋友都在默默关注关心我的动态和发展,最开心的事情不是赚了多少钱,不是所谓做了个网红,直播间有几万人这些表面的光鲜,而是通过自己身体力行走了这一趟新路子,之后越发清楚自己要什么,适合什么能做什么。
当你很清楚你的能力边界和你要去哪时,你发现你一点不缺赚钱的能力和资源,缺的只是向前的勇气和那说干就干的劲头。
今年5月开始,陆续接到想要转型朋友的咨询。每次一打电话就差不多一小时打底,线下见面的3-4个小时都讨论不完,大家的痛点出奇一致:大多为地产行业干了10年+,感觉到了瓶颈期,想寻求新的发展和突破。
痛点表面看,是来自于行业大环境的不确定性和不稳定,而更真实的是,想要求新求变的心。
地产做久了,在原有的环境和岗位上累了疲了。身累不可怕,心累到成了工具人,不产生新的价值感是普遍共性。这就是卷。
这些痛点,我在两年前都有遇过。我唯一比还没转型的地产朋友好点的就是,我可能离开所谓的内卷职场早了半步。
现在看,一切都是最好的安排。当初我决定离职,不再进入职场的根本原因是我自己疲倦看不到我自己的可能性了,或者准确的讲,我也预见了即使我在行业里岗位上走到头的样子是啥样,当你都能看到头,就是那个样子而一点不兴奋的时候,确实就是可以换种活法了。
于是我走的很坚决,直到去年下半年,看到行业急转直下,自己都在庆幸自己运气还是很好,当初走的比较早且坚决,给我后面做事情的心理障碍抹平了不少。

我是站在地产人转型/创业/做副业的角度来思考,不管你是正在地产行业内的职场老手,还是已经离职正在思考要做什么的朋友也可以参考,共分了三部分总结。
第一部分:地产人转型的五大痛点
1、地产人转型最大的障碍和痛点是什么?
心态,真的是心态。
虽然大多朋友都有想要变化的心,有些也迫于无奈觉得必须要变化,但这个心态的斗争真的很微妙。
这一年多来,我自己在转型的过程中找我咨询的同行盆友不下200个,可真正我看到做了改变和行动的朋友不超过20个。
所有人的痛点一致,都是不想在原有的环境里卷白菜,完全卷不动了,身体越来越差,没有时间精力陪家人,没有自己的爱好兴趣,甚至好多没时间谈恋爱的,好像每天上班都在苟着,特别想换个活法试试,但是新的活法是什么不知道,于是也不敢贸然做调整,最终可能连尝试的那一步也没了。

晚上想法千千万,早上一睁眼又在按着昨天的节奏在走。
这个过程很像小仓鼠在它的摩天轮笼子里走来走去,每天都在打圈圈没绕出来,至少我之前在职场里这种状态非常明显。大多数是在行业干了至少5-10年+的老手,这个行业积淀和背书让人有一种恍惚的假象。
第一,现有行业提供的岗位和职务还不错,薪酬在同等对比下也相对是高的,所以做转型思考时,大多情况地产人的心气是高的。我最初也是一样的,拿惯了一个月五位数的工资,是有点瞧不上很多其他行业的低工资的。
过惯了好日子,谁愿意生活走下坡路,过苦日子呢?我们接受不了下一份岗位的工资低,接受不了进入新的行业可能要从基层做起,放不下所谓的年薪多少万,以及这个总、那个领导的标签。在物的层面脱不掉,其实挺干预自己的。地产人身上都背了不少房贷车贷,离开现有的岗位和工作,我拿什么来还贷款?
这些无形的条条框框要把我压得喘不过气了,那还不如混一天算一天,只要领导不动我,我先在这岗位上干着,走一步看一步吧。这也是一部分找我咨询的朋友的共性,这种真的很可怕,因为随时被干掉的不确定性是风险最大的。
为什么要把心态放在第一点?就是特别希望正确的看待自己和认识自己,辩证的看,一方面我真的还是可以,我能在一个行业里深耕这么多年拿到了一些结果那我身上一定具备一些身边其他人不具备的能力。可是,这个能力和素质模型是不是可以同等复制迁移到其他的行业或创业项目上?
恕我直言,这是我离职出来干了半年后才悟出来的道理。出来创业后,我接触了其他行业太多的牛人,甚至是现在有一批95/00后挣钱的玩法就是我们想不到的。这才会发现,我们真的很普通,我们真的也没那么牛逼,过去我们的成功也好,光环也罢,最主要的是我们是风口上的那个猪,我们赶上了时代大红利,进入了飞速发展具有红利的地产行业。

选择大于努力。当我们坐着飞机往前走(准确的讲,过去在地产行业,我觉得我们都是坐火箭往前冲的),就是比那些骑自行车、开车往前跑的人快得多。


过去20年,在地产行业的朋友都是享受到了这个甜头,我们在一个好的行业里面,同时又在一个不错的公司里,从一线一直做起,把我们的基础底子打的比较牢。人都是顺势而为的,如果过去我们不是在地产行业里,同时不是在一两家不错的公司里深耕发展,我们现在所拥有的物质基础(房子、车子、票子)及精神基础(年纪轻轻经济独立,超越大多同龄普通人的优越感)应该也和我们没啥关系。
说这段话,不是否认我们自己的能力,是希望大家学会辩证得看自己,真实的把自己抛开。
之所以心态放在第一点,如果我们不把自己掰开揉碎了,你会发现自己的思维会非常局限。
你会感觉,你能做的事情很少或者你不知道转型可以干啥,这就是为什么很多地产人说:我不知道我除了做地产我还可以做啥?不是的!不知道可以做什么的底层,是心态问题。是因为接受不了可能新的工作岗位和行业工资比现在低,职务比现在差,接受不了更多来自未知的可能性和恐惧。
第一,就是要辩证的看自己,站在第三视角来自我审视一下。不妨花5分钟感受一下。
你现在坐在椅子上,闭上眼睛,想象你的左边坐着另外一个你(这个你是你理想中的那个更好的自己,比现在真实的自己更高维的自己),他看着现在的你,会对你说些什么?这只是个游戏,但希望你可以好好感受体会一下。
2. 转型第二大痛,思维的固化。
一说到转型,一说到创业不知道自己可以干啥且只会干地产的上下游工作,公司跳槽也只是从一家公司跳到另一家公司,或者像今年大家流行从民企跳到国央企。
如果是前几年,我觉得没问题而且很优质,毕竟是资源最大化和能力最大化,我们看到的地产人转型很多是做了行业的上下游公司。

在前几年,不管是做了个广告公司、分销公司、景观公司、活动公司甚至自媒体也是围绕地产在做等等,都是上下游链条居多。现在,这一类公司总体而言大家也都能感受到比较痛苦,原因是开发商自己都要死不活,业务量较前几年一定是有缩减,同时最关键的是现金流得不到保障,当然不是说这样的公司现在不能做,围绕上下游的创业一定是有差异化的,比拼的一定是自己有超越同行的核心竞争力,这样客单价才足够高,要的起价钱,且服务的是优质的付款及时的开发商,创业为了情怀,应该不会活得特别好,都还是要现实一点:第一步活下来,第二步活得好。
不是否定不能做地产的上下游行业,是希望我们在思维和思考上去不能局限在此,可以预见,接下来行业不确定因素越来越多,对于新创业的项目或者新要转型的个体不应该还用老方法在思考,如果可以,这条思考路径给自己封死,再问下:我还可以做什么?
3. 转型/创业第三痛,为了情怀开实体。
如果可以,我都希望我们的思考路径不要去为了想开实体而去想。地产人离职创业或者选择第二曲线时特别喜欢自己开个店,谁不喜欢当个老板呢?什么火锅店、江湖菜,各种餐饮、茶馆、民宿、酒吧、服装店、花店、蛋糕店,不是不能开,我们要合理评估自己的能力和财力,毕竟现在大的经济环境和口罩事件的不确定性。
很多大型商场都开不好,我们开实体店的底气和勇气在哪?实体店最大的问题是前期需要重资金投入,人力财力在不确定何时能回本,大家初创去贸然开店的风险是很大的。
2022年,实体老板们都很难,更何况很多实体都是老店,按理口碑和老用户数都是够的,但架不住外部环境的风险在,每个月的租金人力工资这些硬性成本都已经压垮了很多人。
大方向是希望你在思考转型路径时,不要最先想起我先开个什么店,这是上一代创业模式的玩法。
拿普通人来说,如何在0-1这个阶段,以最低成本来起步完成最小闭环,而不是先采取传统创业模式,我要开个店,雇一些人,我来当老板的思维。
现在的创业模式更多注重小而美,咱们在大公司的标准化流程和人员配合中,每个人都是链路上的一颗螺丝钉,我们只需要做好我们这一岗的职责就好,但是出来做哪怕有合伙人,其实每个人身上的担子都还是很重的,一个人充当多种角色,所以转型或者做副业一定思考的是小而美,如何一个人可以成为一家公司模式,这也是我会讲到底什么是超级个体模式,以及怎么做。
4. 转型第四痛:先离职休息,再慢慢想干点啥。/要不要先离职再思考可以做啥?
千万不要裸辞,不要裸辞,不要裸辞!
我接到了8成以上咨询的同行朋友都是说,在现有的环境下,已经觉得非常卷,心很累了,想先休息一下,再好好思考一下干啥,但是我们也很清楚现在在家休息的同行朋友已经很多了,休息半年左右也没有找好方向的人也不少。

这一点我想具体拆解下讲细一点,虽然我是裸辞的代表,但是如果你现在还在职场,有一份还在做的工作,首先要感恩这份工作,在这么难的市场环境下,没有被裁员哪怕有被降薪,都还是证明你在这家公司给公司创造价值。你还有一个岗位,那最先要做的是感恩。毕竟这份工作解决了我日常的生存生活问题,但最关键的是,在岗位上除了每天焦虑工作的不稳定和不确定性,你还可以做点其他什么落地的事情。情绪散发过后,不做点事动起来只会让你更焦虑。
我当时为什么要裸辞?
当时,我的身体已经严重透支警告我没法正常开展工作,但其实当时内心非常纠结,毕竟薪酬和岗位都还是很不错的,不愿意舍弃。
在那个阶段的挣扎中,我发现我没办法不听从自己的内心,必须选择放下工作。如果你的身体还没到在医院确诊严重的地步,不到万不得已请一定不要走这条路,现在看来我当时是非常幸运的。在行业还没出现大环境波动的时候,我选择了离开,心理压力相对较小,做好了思考准备,要往视频自媒体道路上发展,也做好了半年一分钱不进账不赚钱的准备。
当下这个阶段地产人的焦虑心态非常重,源于本身行业外部大环境确实非常差,这时候离开再去思考干什么,可能不赚钱不进账的日子里内心会非常痛苦,越无法冷静思考,不能让自己放松的时候,实际事情是做不出来的。
如果你还在职,我更建议从现在开始,你要开启一个自己的第二曲线的探索,未雨绸缪给自己做好铺路。
地产人大多都期望在一个行业或公司可以干很久,尤其是30-35之后更多的心态是求稳,一线干不了干后台,后台转一圈再不行了就平行转岗,反正就是不走。
我曾经在职场时会觉得可能我后半生就是那样了,天真的觉得只要你在那个岗位上干着就还是安全,大不了转岗大不了跳槽,总会给自己留后路,但其实在职场的环境里是不可能有安全期的。
应对不确定性,第一就是在我的本岗位内我可以做到不划水尽职尽责,份内的事情我该做做,问心无愧,其实在职场里现在留下的本身也是对企业有作用的,老板也不傻,找准自己在企业里和周围同事比,相对的不可替代性是什么?
如果找到了,其实内心不会太慌张,其他的就是花20%的时间,在第二曲线的探索上,不要说自己很忙,这条路是必须要走的路。

在职场里去做探索的好处,相当于老板养着你,你还可以做点自己的事情,这肯定是非常好的。
早期,很多朋友不愿意去做第二曲线的思考,一方面来自于本职工作把自己搞得很累,根本没精力时间去想第二曲线的事情;第二更重要的是,我们大多数人没意识往这块去想,可能现在大环境倒逼我们要去做点啥开始想的人多了。所以,不要想着裸辞,在职场的也不要盲目焦虑,找副业和第二曲线其实需要时间和试错。
很多时候,我们不会在较短时间内做出尝试或者做对选择,这个过程只有先迈出一步,走出来了你才能发现自己的那个点在哪,小步快跑中迭代。提前给自己铺排第二曲线,是为了应对后期不确定的风险(被辞退、被降薪、自己真的还是想不上班等)以及当你有一天真的想说走就走的时候,第二曲线这条路已经走的还不错了,你做选择的底气会更大 。

 5.转型第五痛,除了做地产,好像我什么都不会,转型我到底可以做什么?
这个是前几个问题的引申,也是特别多朋友反映到的地产做久了,从心态和动作上还是会固化。
我们的圈子接触的就是地产人居多,在职场里一路往上爬,爬到头了就各种跳槽,出去了以后创业也有思维的固化。
我们到底按照怎样的思考路径来寻找我们的转型之路?
一定是结合自己本身的能力优势和热爱的点去放大做思考。我在离职后做个体户的这一年里,有意减少了我地产圈子的朋友往来,是为了刻意不让自己的思想再走回去。
在转型过程中,没法顾及所谓的面子和八卦家长里短的,有很多老朋友说我很高冷,一下就消失了约也约不出来。时间就这么有限,我发现以前我的世界里只有地产人,我能看到的天花板也都是我的前辈领导们,那外面的真实世界到底是怎样的?于是不停的去跨圈去结交不同行业不同类型的人,接触过后再拉回来冷静分析,会得到一个共识:
以前在地产行业里,太把自己人五人六的当回事了,我的很多获得,是来源于行业和平台给予的,但同时也能感受到,原来当你不在井底对着一条路死磕的时候,外面赚钱的机会其实很多,地产人和营销人的能力平移到很多其他行业都还是可以降维打击
其实在一个行业久了,我们总会有自我的刻板印象和对外的条条框框把自己框住,出来以后,把自己沉下来的感受,是离开了原有行业的自我束缚真好,拥有了朋友圈自由。
最真实的感受是,我把自己完全空杯放平,在新行业新领域里从头开始学习以及重新建立新圈子的社交往来。
这时候的社交完全不功利性,不会以财富作为对这个人的优质与否作为评价标准,身边有一群已经开启自我进化之路的朋友们,他们可能在金钱世界的评判标准里不是最优质的,但是他们用他们自己的独有技能和爱好一样生活的很好。
我仔细分析过身边的地产人转型成功的案例,但总体共性都是一样的,就是运用自己某一方面的专长(或许是技能或许是爱好或许是天赋)让自己成为了个体户,即超级个体。
转型很成功,新身份下的工作生活也相对都可以兼顾的不错,地产人9成以上希望转型的原因,是在现有条件下无法平衡好生活和工作,即使赚了很多,发现找不到生活的意义,也会变得焦虑痛苦。



第二部分:转型到底应该怎么做的思考路径?
转型还能做什么的思考路径我具体讲一下,当然这只是我自己的思考路径,您可以做个参考看看适不适用您。
转型大方向无非两条路,1、职场打工人;2、创业自由者。
没第三条。在职场环境里,我会建议不要就着地产行业再做文章了,随着现在大行业环境的极速不确定性,如果还继续走职场路还做地产,能看到这条路的生命周期和天花板在哪,与其晚痛不如早痛,早点规划思考如何跨行业。
职场环境下,第一根本底层逻辑依旧是选择大于努力,行业大于岗位。如果走职场路,建议伙伴们尽快思考跨行业的事。
这个前提是把自己放下,别太在意现有新的工作岗位给予的薪酬和职务,这么比是没法完成职场转型的。放低自己的期望,提高对自己的要求。
我们之前是地产行业风口上的猪,现在既然风口不在了,一直坚持着意义真的不太大。我们熟知的头部地产公司一把手现在都水生火热,我们只是这个行业里的一粒沙,哪怕是资深的打工皇帝职业经理人,依旧无法撼动行业这艘大船的风吹雨打。
如果你继续走职场路,那一定是转行到下一个阶段20年的风口赛道。究竟哪些行业属于下一个20年的红利行业,可能会片面,但是也有一定我的思考依据。继续走职场路最关键的是咱们怎么选择行业,不是只能在地产行业里来回打转,现在大行业在缩编,我也给不少伙伴说过如果自己真的不是足够热爱地产行业,那其实就该有换行业赛道的思考。地产行业不会死只会换一种新的方式迭代,留下来到最后的都是高精尖的复合型人才,老板们都开始控成本,高薪确实要回归理性,新时代的营销环境和玩法都已经变了,倒逼人才的模型也发生大变化。
我们之前那些看似牛逼的经验,准确来说在现在的市场玩法下已经没法适用,但是具备新媒体思维、有运营思维、产品能力、用户思维的地产人还是会留下,这都是环境倒逼的,但是真正懂这几样的复合型选手又很少。我出来以后再回看以前自己在地产职场里做的很多事情,都是感动自己。拿现在我们看到的地产广告刷屏稿,几乎所有家都长一样,地产人朋友圈发的天天都是刷屏的广告,硬生生的把自己活成了一个又一个相同的工具人。我们自己都麻木的在机械运转的时候,是很难感动我们自己,更别提有持续的创造力和创新。
当你去到新领域的行业里时,最起码面对新的工作环境、领导同事、氛围模式的变化,你是有新鲜感且你是谦卑的,更何况我们地产人在哪都特别想证明自己,那股部服输的劲儿是已经形成肌肉记忆,印在骨子里了。
其实我相信大多数人都有一个创业梦,自己当老板多好啊,但理想再美还是需要现实来支撑,现在的创业不是说有点启动资金就可以了,更多的是如何让自己在资金投入最小的前提下完成创业的最小闭环。可能启动资金5万就不得了了,如果启动资金确实很高,也不太建议大家把门槛抬高了。
对于我们普通人来说,我们创业的门槛确实低了,像我们父辈那个阶段,传统创业项目启动资金少则几十,多则上百上千万,地产公司老板们十几二十年下来,员工上千上万的玩法时代也变了,现在的创业一定是小而美的轻资产运营玩法,说直白一点,起步的时候能否做到一个人就是一家公司的模式。
这个一个人,是最初在做我们的创业项目时我们一个人可以跑完整闭环,如果后面需要标准化,或批量复制或分工时,保持团队在3-5人的节奏下,我依旧可以把产值和利润做大。
最好的创业方式,是做小而美的个体户。每个人都有自己的天赋所在,也都有我们热爱的事情,如果能把热爱变成事业就是最好的。
当初,我决定要做短视频直播这个自媒体领域之前,发现公众号时代我身边有一批朋友是成了,但是我没有去触碰,还在傻傻上班。当时自己有个特别明显的预感,就是接下来会从图文时代转向视频时代的内容营销。
2020年,在职场的时候我就开始研究,那会没想着要做一个自己的副业或者未来的创业项目,都没想太多,纯粹就是我自己的敏感度抓取到了短视频直播是趋势,恰巧我又喜欢说话和表达,于是进入到这个领域来,且刚开始起步阶段,也算是运用了行业背书➕朋友们的支持,大量的私域宣传转发一下子形成了势能,很多同行都知道我在做这个事,也都很关注我的近状。

小而美的核心是在一个细分领域里做精做深。这个领域是你本身业务擅长的也或许是你的爱好点,如果你现在不知道自己的天赋在哪或者擅长点是什么,给你一个简易工具画一下。
1、我热爱/喜爱的事是什么?
2、我擅长做什么?
3、这个世界需要什么?
4、用户需要且愿意买单的又是什么?
每个问题一个圈,在这四个圈相叠的中间区域就是我们可以发力的点,这个工具是ikigai,来自日本的一个长远快乐生活的模型工具,说简单点就是用使命驱动我们做的事情。
如果刚开始,你发现画了这个圈,你依旧没找到中间那个你要做的事情,可以找你朋友圈里关系比较好的各类人物,让他们真实客观的点评下你,可以用关键词也可以用描述性语言,形式无所谓,通过用户调研来获得你想要的初步答案。
很多时候,我们眼中的自己和朋友眼中的我是完全不一样的,只要你确保你找的这20个样本,给你的答案一定是要走心不过脑的,比如有些朋友可能是你的上下级不敢说真话,只敢恭维你说虚的就没用了,得出的答案不是你想要的。又或者你直接在朋友圈开展一次问卷调查,这个方法最简单粗暴,但是很多伙伴可能不愿意通过这种赤裸的方式来做测试,几种方法都可以尝试,目的是让你更看得清真实的自己和自己到底想要的。
这一年超级个体的创业模式,结合以前地产行业转型或创业成功的朋友共性,就会发现当大家在一个所在领域有所长时,你不缺用户,更不会缺现金流,因为本质上你在给用户创造你所在领域的价值,那用户自然而然给你带来价格
我们身边都有一两个创业转型成功的朋友,凡是轻资产运营的大家有没有感觉,他们靠的都是自己某项专业技能或擅长的点在发力。
我身边有朋友转型早期开花店、蛋糕店成功的那一批实体创业者,他们是先自己喜欢鼓捣花或者蛋糕,恰巧市场也有需求在,他们专门出去学习这项插画、做蛋糕的技能。我经常讲的一个地产营销人转型瑜伽教练的案例,起初也是因为这个朋友他自己身体不好,中药吃了很多也不管事,通过练习瑜伽他身体变得越来越好。之前他是个瑜伽爱好者,可以做各种奇奇怪怪我们想不到的姿势,再到后来他去考专业证书,成为一名瑜伽教练,并且京城出席他们那个行业里的研讨会和大赛的评委,整个周期差不多5年时间,从一个小白到瑜伽教练,到今年和朋友合伙成立瑜伽工作室,他是我最早看到的地产人把自己的热爱点转化成自己的新事业的。
这类转型的朋友,他们更多的是把自己热爱的事情,和这个世界上用户付费的事情很好的做了结合,这个过程中,唯一要做的就是长期主义和延迟满足。
我相信这位练瑜伽朋友最初可能也没想到走到今天这步,但是不要小看时间的力量,可以让他这项热爱变成技能,且可以形成复利。


另一个案例,是国庆期间一位地产的朋友刚刚开了一个户外露营地,她的转型之路同样是把热爱发挥到了极致。她本身就是露营发烧友,在做这个实体之前,她已经尝试通过短视频在线上来讲露营知识,销售了露营装备,跑出最小闭环,找到了自己的一波种子用户后,开始去扩大将这个生意以实体落地,且这两年露营的风潮正在,对于这样将自己爱好放大又结合了用户痛点的创业,是有可操作性的。
现在做事一定要思考的是复利,是赚眼前的钱,还是可以长久的持续赚钱。同时你一直光想着赚钱,是赚不到钱的。换个视角我能给什么样的用户提供什么价值,钱自然就要找上门。
一个人将自己的天赋活出了使命感和价值感,运用在创业或转型上才会走得远,那如果我们希望小而美的轻资产还有什么,在我看来还有一种就是做个内容创业者,这个是成本最低且变现效率最高的方式。
好多朋友咨询我,怎么做抖音,怎么做视频,在我看来这都是术,方法论的东西学起来都很快,你我的差别知识我先学习了,比你快半步而已,而不是说我已经是什么专业的大神。
做内容创作者为什么说是我建议特别好的方式?我们应该经历过微博时代 、知乎时代、公众号时代,再到现在的抖音等视频媒体。国内8亿人以上都在用手机在开展日常工作,流量在哪人在哪,钱肯定就在哪。移动互联网的趋势是不可逆的,我们无需去讲视频时代的红利,一个很现实的问题是我们的生活工作都被碎片化的视频所代替。口罩事件也加速了线上发展的快速,当我们具备了做内容的能力时,我们其实就是在做我们自己。
每个人都有自己擅长的点和自己的用户,你做什么样的内容,吸引来的就是什么样的用户,在此完成你的商业目的。不论是通过知识付费变现、直播带货、公域引流等都是作为你这个人为主体,通过你的内容来吸引客户,公众号时代我们都作为消费者有所体验和感受,其实短视频时代,就是把公众号时代的玩法又完整来一遍。
不是让大家去通过做内容而做网红,这就跟我们前几年没有微信是用短信和飞信,现在的短视频的能力和技术准确的讲是不可逆的趋势,未来全民短视频就像现在咱们发朋友圈这么普通,不是让大家做网红,或者做个多少粉丝多少曝光,是通过这样的内容创作能力,完成我们作为内容超级个体的转型,这其实已经是普通人最低门槛的创业了,但是对于人的综合能力要求肯定是更高的,毕竟创业是逆人性的。
哪怕你说你不愿意露脸,如果你一直在文字输出,在一个你所在的细分领域里一样是有价值的。轻资产创业,是用超级个体的模式、通过自己的技能或专业来坚持长期主义,穿越周期,一直具备赚钱的能力 。
下一个20年建议入局的赛道和行业(可参考):
1、一切和美相关的行业:包含身体美、心灵美的方方面面;
如医美、大健康、文化、心理学领域、高端装修、高端养老等;
2、与火相关的行业:新能源、电力、人工智能、短视频直播等互联网行业。

第三部分:说下转型一年,对我受益非常大,也建议你有必要做的8件小事
(事情都很小,但是真的慢慢做下来实际的作用也只有自己知道)
1、空杯心态,调整好自我预期,放低自己,允许接受慢慢来。
2、一定要多结交其他领域的朋友,换圈子,刻意去找一些新的圈子去感受体验,拒绝无效社交,你把时间花哪成就真的就在哪。
3、勇于投资自己的大脑 ,通过给自己付费的方式去新的领域学习,打破重组。我上班10年,没给自己在学习上花过啥钱。创业这一年,我在投资自己上花了40万+,学了很多新的我想要去探索和感兴趣的领域,大头在新媒体学习上,还有一部分在身心成长领域,因为自己想探索,通过付费链接优质的老师和新的圈子。
4、养成自我阅读看书的习惯,最开始哪怕看不进去很多书那就从几页开始,最主要的是养成微习惯,看书先找自己感兴趣的看,看着看着你发现好像想了解的领域想看的越来越多。
5、刻意练习输入➕输出的能力。输入前面有提到通过换圈子或者自我阅读都可以,目的是用输出去倒逼你要不停的输入,找一个你爱好的领域,不一定要以变现为目的,也不一定要给别人看,但是一定要持续性在这件事情上投入精力。甭管是写个公众号、小红书,还是录个抖音做个视频,又或者是就是每天自我日记的复盘总结都可以,但是一定要做这个事。
6、给自己每年增加0.5-1个爱好,强制让每一年的自己都和前一年的自己不同,让自己的标签可以多起来,享受求变的过程,做个斜杠中年。
7、如果可以,我建议你接触学习下冥想或者正念,每天花个5-10分钟去链接下真实的自己,未来社会化的焦虑状态会越来越重,你要找到一个路子去让自己可以有机会和自己对话。
8、时刻关注自己的身体,这不是说我经常去健身房锻炼或早晚户外跑步这么简单,是要有觉察的感知自己身体的变化,有时候我们的传统健身方式更多的是流程形式化了,带着脑子去思考不如直接听自己内心的。
感谢你的信任,不知这份复盘思考是否对你有帮助,如果有其中一个点,你能觉得对味且执行下去,转型路上少走点弯路,我也算是积福报。利他就是利己,有任何我没说清楚点地方也欢迎随时交流,希望在自我进化路上,每个人都可以和真实的自己相遇。

地产人转型,如何转,你有什么样的故事?
作为超级链接者,手哥等你更多分享,也建了地产人转型交流群。可以加手哥微信:momolu214
另外,手哥朋友圈启动了百日计划,每天一条有内容的朋友圈。更多相遇,微信见。加微信备注:姓名,城市,企业,职务。扫码加微信↓
龙湖的独门兵器 命运相逢在2022
滨江:何以如此生猛?  |   金茂:不服输的豪宅发展史
地产增长见顶之后  | 2022,地产没有奇迹
我做镇长这一年:文旅小镇的进击
地产营销的底层逻辑,早已经变了

品牌:万科 | 碧桂园 | 金地 | 金茂 | 世茂世茂2 | 融创 | 建业 | 中南 
豪宅:北京庄园北京庄园2 | 霄云路8号1 霄云路8号2 | 北京壹号院 | 世茂龙胤
小镇:桃李春风1 桃李春风2 | 理想小镇  | 小镇体系小镇体系2 | 小镇发展史
品类售楼处售楼处2 | 售楼处3 | 1产品线 2产品线 3融创中式 |10大产品线 | 豪宅豪宅2 | 社群 | 图表 | 
营销:精细营销管理 | 大盘营造手记 | 小镇爆款设计 | 营销创新19式
如果觉得不错,那就点 在看
点了在看,下次推送,你先看

文章有问题?点此查看未经处理的缓存