几天这篇文章会比较长,但是依然还没写完我想写的,所以分上下集吧。今天先看个上集。
这几天,好几个位门友不约而同地问了我关于创业的问题。
虽然都是创业话题,但是几个问题的角度都不一样。
其中有一位谈及到合伙人被骗了一笔,然后对方跑路了。但是这个案例无法分析,风控没有做好的缘故,不过创业嘛,基本上就都是一回事,就是你可以亏得起多少,就做多大的事业。
如果你10年存了20万,然后问人借了200万合在一起创业,基本上你可以摆好准备跳楼的姿势,因为你已经操盘了一个超出你可以承受得起的创业项目了。10个创业9个倒闭是常态,你可以做的就是倒闭了还可以不至于跳楼的项目,而不是异想天开想着可以靠借回来的资金为你赚多少多少钱。
今天想讲的的,是有些意思的,那就是创业项目的可行性评估。
那其中一位门友的疑虑来做案例分析吧。
就叫A吧,整个事是怎样的呢?
A的妈妈可以做得一手好的地方特产,具体是什么就不说了,涉及到隐私。
而目前他的老家刚刚被国家列入什么旅游县之类的,也有大的电视台过去拍摄综艺节目什么的,所以A有一个想法就是把妈妈做的特产批量化,迎接接下来的旅游区的爆发,然后也顺道开一个网店,一起线上线下出售。
他问我,这个方案可行吗?
在往下开之前,你自己想做一个主观的判断,有了答案之后再放下看。
我是怎样去看待一个商业项目是否可行,有好几点是必须遵守的。
01
第一点,趋势。
趋势分为好多种,例如,科技趋势,市场趋势,行业趋势,政策趋势等等。
正所谓:顺势可生,逆势必亡。
什么是顺势,什么是逆势?我举个最浅显的例子,iPhonex明显大卖,如果你评估到这个趋势,很早就去做X的手机壳,你就叫顺势,顺了市场的趋势。
不要怀疑你的眼睛,X的壳销量是比过去任何一代iPhone都要高,为什么?
除了X的强烈受欢迎之外,更重要的是,双面玻璃的设计,更容易摔裂,而且摔裂了,维修是需要3800左右的,那么,8800块的手机,你不买个几十块钱的壳子来预付付出3800的维修费?那几乎是不可能的。
反正我买了一个百来块的壳,虽然我知道效果和30块的区别并不大。但是这个是心理暗示作用。
什么是逆势而行?
例如,你在2017年,卖录像带。
无论你的是最新的大片,还是波多野结衣的片,都不好使。
因为科技趋势已经过去了,哪怕你有心做最顶级的内容,用户家里也没有播放器了。
这个例子有可能略微浮夸,我讲一个就近的,大家熟悉的。
现在还是否适合开个公众号创业?这个问题今年也有被问两三次。
我的答案是否定的。
为什么?
因为公众号的红利期已经完全过去了,我认识的很多大号已经不涨粉了,或者涨得很慢很慢,和当年已经没法可以比较了。
其实不能内容变差了,而是公众号太多了,2017年初就超过2000万个,如果你仅仅是优秀,这个场子已经不适合你了,因为优秀的人在这2000万个号里面,随手抓都是一大把,各种奇奇怪怪的,林林总总的领域,都已经被巨头占据了。你一个新人凭什么抢到市场份额?
就如我不会花时间去经营自己的微博一样。
要做花20%的精力出80%的效果的好事,而不是做花80%的精力出20%效果的傻事。
如果2017年我才来开号,估计我是需要团队,需要砸钱,需要每天20小时以上的精力才可能做得出今天这个样子的庞门正道,而不是现在业余时间给大家分享一些思想的火花。2017年不适合没有资本背景的普通人来公众号创业,这个是我的观点。
回到A同学的特产创业想法里面,我们来认真分析一下几个趋势的问题。
1.科技趋势,这个是不存在的,吃的东西不需要科技,只需要秘方,你有就行。
2.市场趋势,其实食品这个东西,的确是有市场趋势的,例如2005年前后,非常流行武大郎烧饼,当年我在广州工作,街头巷尾总有一家,而且我也觉得味道不错,但是过了2年,几乎就没人吃了,所以如果你现在还搞武大郎烧饼,必死。
又例如,大概是五六年前起,深圳忽然流行椰子鸡,到今天都还挺火的,你住的地方或者上班的地方,方圆1公里,总能找到一家的。
如果你在2012年前后开个椰子鸡,或者是加盟,应该已经赚到了第一桶金。
那么地方特产,吃不吃市场趋势这一套呢?其实不需要理会,因为这个特产已经存在几百年甚至上千年的历史的了,不属于潮流食品,不会瞬间卖爆,也不会忽然大家都不爱吃。
3.政策趋势,这个很有意思,唯一可以主观人为干预的因素。例如一个压抑房价的政策,可以让房价翻倍地上升,例如一个东莞的政策,可以让这个城市一夜少50万人口。这些都是威力无穷的因素。
那么在这个趋势上,的确是有优势的,因为开发旅游点,从基建到宣传都会有大量的投入,无形地给当地做了广告。起码在宣传投入这一块,是有人帮你付了一部分钱了。
关于趋势部分的分析,可以给这个创业一个正面的判断。
02
第二点,获客成本。
任何生意,都是由卖家,产品或服务,渠道和买家几个元素组成。
而卖家如何得到买家,至关重要。
我们分线下线上2部分去看。
线上的,如何获得客流?
传统的方式当然是投广告,搜索引擎的广告,门户的广告,电商平台的广告,APP端广告,新媒体的广告,免费的还有论坛社区等等广告渠道。
我举个例子,移动互联网刚刚崛起的时候,大概是2011年前后,APP的一个获客成本大概是几毛钱,甚至最低的不到一毛钱。
去年还有街边宣传活动,关注公众号就送一罐可乐,或者下载一个APP就送一个什么纪念品之类的,这些都是很高的获客成本的了。
而到今天,某点餐APP的一个获客成本已经接近100块了,也就是说你注册了,点了个餐,平台为你这个行为付出了100块钱。
所以,不是人人玩得起这种平台级的创业。你不烧三五七亿都无法看到一个泡泡。
前段时间某蓝色的共享单车ceo不是跑路了么,天知道他烧了多少个亿进去,但是还是倒闭了。用户押金还取不了。
所以这种高获客成本的项目,普通人是玩不起的。
再看下线下。
线下的客人从哪儿来?第一点当然是天然人流,例如肯德基,7-11,金拱桥等等这些店铺,永远都是开在人流最旺的地段,只有巨大的天然人流才可能把它的获客成本降低,因为租金每个月就固定了,人当然是越多越好嘛!
那么回到特产,既然老家已经变成了旅游区,那么就是政策给你白白送了大量的人流量过来,至于能不能转化成你的目标用户,当然得看你的产品和其它因素了。
反正这个获客成本几乎等于0了,你只需要在将来要重点开发的区域,提前去租好一个绝佳的铺位,等着人来就行。
就例如我去阳朔旅行,在那个特产街的街头的2个铺位,就买了好几罐的特产。好的地段是好的生意的50%决定因素。
至于线上部分,就看你是否有资金投入了。
有钱就可以去砸广告,没钱就去社区发发贴,尽量去做陌生人的生意,而不是做熟人生意,在朋友圈总发这些特产,估计你的结局也是特惨,因为迟早都被你的朋友拉黑或者屏蔽。
你看当年小马都假装成女孩子陪人聊QQ,老马都组织公司的人自己买自己平台的产品,没钱的时候就得自己想办法推广。
然后再谈谈关于流量中的有效流量。
不是人很多就一定成交量很高的,得看你的商业项目是否切中这一群人。
CBD楼下的餐厅午餐生意都会很好,晚餐就不一定,原因很简单,下班后大家基本上不会在公司楼下吃饭,所以哪怕楼下的几千人在这个餐厅不到50米处呆了10个小时,最终都无法转化成晚餐的用户。
再举例,在一个旅游点的明显入口出,你不开个特产店或者饭馆,而是开了一家大宝剑会所,哪怕你里面的技师再漂亮,再年轻,都是不会有生意的,因为问题出在这里没有你的目标人群。来旅行的都是一对对的情侣,一个家庭为单位的群体,是不可能去光顾你的大宝剑。你应该开在。。。咳咳,不讨论这个。
以下这一段写给设计师的:
很多设计师偶尔会有冲动不想上班,想自己soho,毕竟成功的soho榜样也是不少,但是往往都会忽略一个商业环节中的几个闭环。
就说这个流量问题,可以成功soho的设计师,都是因为掌握了0获客成本的技巧,那就是大量设计论坛的免费推荐位,也就是优秀的作品得到平台的推荐,从而带来客流量。
那天我发了晓波的学生上站酷首页的作品,在同一天他接了一个单子,这个就是典型0获客成本。
而你想soho,但是什么优势的获客渠道都没有,靠朋友介绍?这个是最不靠谱的渠道之一,因为最不稳定,也极容易变成流单,也就是收不到款的意思。因为总是碍于面子不收取预付导致。
如果可以成为权威平台的推荐设计师,基本上是不缺单子和项目的,一般都是挑着来做,起码当年我就是这样的。因为客户都是偏向权威的选择,哪怕价格贵一些,他们也原因。
这个叫头部优势,处于行业头部的设计师,会吸纳大量的行业红利。而底层的设计师获得单子的难度和成本巨大,同时也是不会具备价格上的优势,通常都会被压得很低。
这个就是为什么一定要向上爬,因为在上面你看到别人的头顶,在下面你只看到别人的鞋底。
不是世界多糟糕,而是你的视角多糟糕。
03
第二点,包装与推广。
写到这里,已经有点累了,而且一篇文章也太长了,所以放在下集讲关于商业的包装与推广。
看看我对这个特产项目的评估结果是怎样的?
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年初的时候,我说我想在老家开个店什么的,但是现在年底了,还没有动手,那是因为我还没有打通一个可行的商业项目的几个通路,盲目去下手,必然失败。可能你觉得,哪儿有那么复杂,开个小卖部什么的,其实不会亏的。也许吧,但是开小卖部这种防御性的生意,不是我想做的。
最后,我给个提醒,创业的风险并不比炒股低多少,除了你的全部商业知识和专业只是之外,运气也占了很重要的一环。
如果你创业是为了逃避打工或者是想着万一挣大钱了呢?
只有美好的想象,没有最糟糕的结果承受能力,你可能会跌得很伤。
所以在你动手之前,认真想一下,如果全部输光了,你接下来要怎么走?
如果时间允许,明天继续写下集!
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越努力,越幸运。
这里是庞门正道。
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