关注圈和影响圈

上周我给同事提了一些工作建议，但是效果欠佳，而且因为思虑过度，自己反而觉得精神疲劳，后来想到一个概念「关注圈和影响圈」，发现能解决自己的困惑。

事实上，《高效能人士的七个习惯》中详细讲述过这个概念的原理和运用方式，其大意是有一些东西是你通过自己努力可以影响的；有一些东西是你可以看到，但是很难直接改变的。我们把前者称之为影响圈，而把后者称之为关注圈。

真正高效能的人士能把自己的主要精力都花在影响圈，并且不断通过提升能力和影响力，扩大影响圈。但是低效能的人却把大量的时间花在关注圈，整天关注那些自己缺少直接影响力的内容，而自己本该关注的事情一件也没有做好。

举个例子，在控制体重这件事上，你的影响圈其实是你自己，除此之外，家人、朋友、同事等等都是关注圈内容，而非影响圈。

所以，你能做的最好的事情就是身体力行，保持健身，保持健康饮食，控制好自己的身材，这样能把自己影响圈的事情做得更好，同时也对周围的人起到示范作用。

同理，在工作中我们要把绝大部分精力都放在自己的影响圈，即自己的职责所在。花更多的力气去提升自己的工作产出和工作质量，而花更少的力气关心别人应该做的事情。

在这方面，要相信别人可以做好赖以为生的事情，哪怕暂时照顾不周全，也是能在关键的时候快速注意到，及时纠正。之前流行一种说法，不要拿自己的兴趣去和别人吃饭的本领PK，其实也是同样意思。

当然，当我们在距离自己很近的关注圈发现一些关键问题时，也需要坚持说，但是要特别注意方式方法。在此我有几个建议：

第一：对于问题，尽量说具体的事情，最好有明确的案例和数字，而不是放高射炮。逻辑是你最好的朋友，所有人都会拜服在简单而清晰的逻辑下面。

第二：对于建议，尽量提具体的建议，而不要否定别人的根本思路，哪怕你不认同其根本思路。说具体的建议，别人会认为你在帮他，但是如果否定别人的根本思路，则别人很难从情感上接受。如果情感上无法接受，你的意见建议效果就会大打折扣。

第三：行胜于言，身体力行去做事情，少说意见。这就文艺界一样，我们很容易批评一部电影，一本小说，但是自己却很难拍好电影，写好小说。在工作中尤其是这样，批评是容易的，做事是困难的。而最好的帮助、建议则来自身体力行去做事，做自己力所能及的事情，无论它看起来多么微小。

第四：不断积累信用，扩大影响力。同样是一句话，有些人说出来大家服，有些人说出来大家不服。除了具体的说话技巧，最重要的就是看说话的这个人是谁，他的影响力如何。在建立影响力这件事上，没有捷径，就是从一件一件靠谱的事情积累而来。

第五：出发点很重要。这也是最重要的一点，一定要确保自己的出发点是「真的愿意帮助他人」，而不是「刷存在感」。「刷存在感」是很容易的事情，也是短期很有诱惑的事情，但是却是错误的事情。所以一定要反复追问自己的出发点，确保尽量少的私心。

当我们把更多的精力用来做好自己该做的事情，即夯实影响圈，在此基础上不断的扩大自己的影响圈；当我们偶尔在关注圈行事时，注意以上五条建议。长此以往，我们会成为大家信赖的人，也会是受欢迎的人。

共勉。

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参考文章：七个习惯不简单

前一篇文章：独爱街拍

参考书籍：《高效能人士的七个习惯》

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