让自己先站在山顶
（配图摄影 by 辉友Yuxuan）
这是「辉哥顿悟」的第十六期，有关「企业发展」「家庭关系」「个人成长」，希望可以为你带来启发。
我理想中的世界是这样 —— 每个人对自己负全责，每个人对他人负有限责任。这样的世界，每个人都爱自己，同时也尊重他人爱自己的权利。基于上述原则，我们必须顶得住「自私」的谴责，坚持原则，坚持做自己，坚持去做对的事情。当我们能做出正确选择，而不再介意他人评价的时候，我们终于成为真正意义上的成年人。
比努力更重要的是什么？其实只要问一下自己，在学习或工作中做得最好的事情是怎样达到的，你会发现：几乎全都是出于兴趣和喜好自然而然做到的。比如我自己从小喜欢研究数学题的解题方法，所以在初中、高中、大学多次获奖，回首往事，并没有觉得这个过程很努力、很辛苦，反倒都是甜蜜的回忆。又比如我在过去几年中坚持每天写文字，很多人佩服我的毅力，但我内心的真实想法是：通过文字来表达自己是一种很快乐的事情，如果不让我写，反倒会很难受。所以，每当我们告诉自己要努力的时候，反过头来应该问自己：是否了解这件事本身之于自己的意义？自己对它是否足够感兴趣？明确的回答上述问题，可能比告诉自己「要努力啊」更为重要。
丰田是当今世界市值第一的汽车公司，是排名第二的大众汽车的两倍，丰田致胜的核心秘密就是强调持续改善的丰田工作法。为了培养全体员工的改善能力，丰田要求每个人在解决问题时使用「五个为什么」分析法。通过连续发问，丰田员工得以接近事实本质。别小看这「五个为什么」，当全体员工都自觉使用时，这家公司创造全球汽车业排名第一的效率。建议大家都能自觉的使用「五个为什么」来解决自己工作生活中的难题，当你养成这种习惯时，你会发现脚下的路越走越宽，因为你在培养自己的深度思考能力。
我解决「专注力」缺失的核心方法有三点：第一、确保自己明白任务的意义，而不是被动执行；第二、制定明确的目标，有确定的时间和确定的交付物；第三、限时完成。通过这三点综合使用，我可以在很短时间达到很高的效率，有时甚至是心流状态。大家可以借鉴一下。
在我看来，人生只有两种时刻可以潇洒「裸辞」，第一、自己什么还没有的时候；第二、自己拥有一切的时候。除此以外，请在辞职时务必三思，因为很多人要依靠你。
改变很难，如果二流公司曾经成功过，改变更难，因为老板会被赞扬声包围。唯有虚怀若谷，能让我们有一点点机会突破个人认知边界的桎梏。
我还是那个观点，二流公司才在意竞争，一流公司根本不在意竞争。它在意几件事情：第一：客户 — 自己的钱是客户给的，要实现客户价值，这是所谓用户价值或者客户价值；第二：远方 — 决定胜负的是大方向是否对，这是所谓战略；第三：灯塔 — 更优秀的企业，可供学习参考的对象；第四：自己 — 把自己打造成一个彻底的智慧系统，用系统的进化去赢得自己想要的结果，这是所谓系统。把这四件事情做好，你会得到自己应得的东西。这几件事对个人成长也有启发。
回想一下，我曾乱七八糟看了一堆有关系统论的书籍，还真是有启发。建议大家也看看，或许会生根发芽，来年长出粮食。有了系统论的思路，你看周边、看自己的角度都会不同。
这个世界，可以抽象成两种存在，一种叫开环，一种叫闭环；闭环之中，又有增强闭环和稳定闭环。整个大千世界，无非就开环、增强闭环和稳定闭环三者的组合。拥有这个视角，你可以洞悉很多秘密。
想在这个世界过上不错的日子，无论是企业还是个人，都要把自己进化成智慧系统。靠系统去进化，靠系统去适应，靠系统去竞争，靠系统去获胜，靠系统成为一个真正的长期主义者，靠系统摆脱对运气的依赖，靠系统赢得未来的确定性，靠系统去反脆弱。
最近终于想清楚一流公司和二流公司的区别，一流公司在做系统，包含业务系统和组织系统，业务系统生成应用、产品或服务，组织系统支撑业务系统。二流的公司在做产品。所以，当一个二流公司希望开发一个产品，与一流公司竞争时，根本不是在同一个维度竞争，根本没有取胜的可能。
我把字节跳动的公司系统梳理了一遍，吓了一跳，发现与它竞争的公司根本没有胜出的机会。这个公司产品、技术、商业是一个设计精良的智能系统，可以通过这个系统不断长出新的App，杀进新的领域。而这个业务智能系统又是基于其组织智能系统搭建起来的。这是基于新范式构建起来的智能公司，旧公司是无法用单个产品与之竞争的，而旧公司如果想重构自己整个公司的系统，升级为新范式，很难很难，公司的企业文化、管理模式都是阻碍。
大部分家长之所以喜欢干涉孩子的生活、职业选择，就是因为对自己的选择和生活不满意。他们想到的首先不是改变自己的状态，而是希望通过影响孩子而让自己感觉好一些。对自己生活高度满意的人，很少有时间去干涉他人的生活 —— 因为越是幸福的人，越发知道自己的幸福源于智慧与宽容。
很多年轻人在择业或者择偶时都会遭遇父母的干涉，有些以「建议」方式出现，有些以「命令」方式出现。年轻人该如何面对？这里给大家一个判断标准：无论是择业还是择偶问题，只有在他们对于自己的职业或感情状态很满意，而且你也很认可他们的状态时，他们的意见才值得仔细考虑。如果他们对自己的状态不满意，或者你对他们的状态不认可，他们的意见基本都可以忽略。
所有有意义的创新，其核心路径是 1. 效率提升 — 2. 成本降低 — 3. 规模化。把这个路径想清楚（探索清楚），是所有创业公司的核心任务。
说个很有意思的事情，十几年前我刚去Motorola的时候，就想清楚三件事：第一、我喜欢「体验与分享」，本子的封面写着「experience and share」；第二、我认识到自己的价值 = 能影响多少人 x 能影响多深 x 能影响多久，这个公式也写在本子的封面；第三、我的志愿是做一个「出主意的」，advisor。给很多人出主意，就叫布道师，给少数人出主意，就叫谋士。回顾自己过去十几年的职业历程，一直默默的坚持朝这三点靠近，有些时候比较曲折，但最终还坚持了下来。所谓Connecting dots，就是这样吧。
解决人生幸福与富有的顶层逻辑是什么？目标设定。实现目标的根本路径是什么？合理的资源配置。所以，目标设定和相应的资源配置决定了一个人一生所能达到的高度。
个人与企业成败的道理都是相通的，全然在于「选择」，把最顶层的精力大部分用于做明智的选择，然后按照长期选择去做眼下的决定，才是最有效的执行。一个人之所以比其他人更有智慧，不在于智商，而在于选择。一个人所选择站立的位置最终决定了他的智慧程度。
商业成功的唯一秘密就是「终极理性」，这种终极理性体现在：洞察人性本质，并用最高效的方法满足人性。
什么时候最累？当你想成为超人的时候，想担负超额责任的时候。哈佛大学讲师泰勒在《幸福课》上反复强调一句话：「Permission to be human」，即接纳自己是普通人，接纳自己有普通人的一切特质。很多人之所以累，就是不给自己做普通人的机会。所以当你很累的时候，不妨给予自己「Permission to be human」。
如果你有机会站在山顶，你会看到全貌。解决难题的办法是让自己先站在山顶。
上一篇辉哥顿悟：看到真实的自己，是改变的开始
上一篇文章：如何建立自己的「社交网络影响力」？
如果可以站在山顶看到全貌，就知道通往山顶的最有效路径是什么，自己应该如何抵达。但前提是知道属于自己的山顶在哪里。
所谓山顶，其实也就是我们的目标，它决定了我们要去向何方。我们要清晰地知道自己的目标是什么，才有可能「站在山顶看清全貌」。这就要求我们需要具备「目标力」。
今天分享的语音是「目标力」。目标力是什么？其实就是设定和达成目标的能力。目标力非常重要，它决定了你可以取得的人生高度。在这篇语音中，我分享了设定目标的基本逻辑，以及如何学习和培养目标力等内容。
我对目标的理解，是我人生第二次跃升的关键点，而这篇语音是对目标和目标力的总结。建议大家反复收听，并按照语音中的要求去做练习，去实践。如果能吸收这篇语音，将对你的人生有非常关键的启发。
收听方法：扫描下方二维码。
辉友听完语音的反馈
点击「阅读原文」
加入辉哥的知识星球
跟辉哥以及11000+辉友一起
探寻财务与精神自由之路
（请续费会员也点击「阅读原文」完成续费）