最难的面试题
「配图摄影 by 辉友飞羽无痕」
我们对于候选人，无论是实习生、校招还是社招，都有一个必考题，即「你的职业目标是什么？」，其核心是探索一个候选人为何要加入这家公司，选择这个岗位，想知道他在职业中到底想要什么。
最近碰到一个候选人，之前视频面试之后决定继续感知一下，于是加了一场现场面试，面试的核心还是探索「你在职业中到底想要什么」。上一次在视频面试时，这方面感觉很模糊，但是因为他的背景经历还不错，于是决定继续再探索。这次的面试，还是围绕如下话题展开？
你的职业目标是什么？
你最喜欢的工作具备哪些特点？
你最喜欢的团队具备哪些特点？
你对XX工作是否有足够的热情？
…
轮到候选人问我们问题，他很好奇：为什么我们在反复问这个问题？
我说：很简单，从过去几年的观察来看，适应这家公司，能发挥价值的人都明确知道自己想要什么。而这家公司还处于创业期和成长期，业务量和团队规模都在快速成长，未来若干年，变化会很多 —— 包含工作内容、目标、流程、方法、工具、团队等等，都有可能发生变化。如果一个候选人不知道自己想要什么，不能确信他最想要的东西正是这家公司能提供的，那么他很可能会在很多变动中被「震荡」出去 —— 因为他会觉得很痛苦。
同时，我们在使用人才时，只会和他共识目标，但不会具体指导他如何去干。我们希望他是这方面的专家，他有洞见、有认知、有目标，由他来告诉我们「该怎么干」，我们信任他，放手让他去做。
所以如果一个人不清楚自己到底想做什么，对什么事情真的有热情，进来之后一定是一种灾难，候选人和团队双方都难受，彼此折磨。
这个问题不是只问这个候选人，而是问每个加入团队的候选人，只有能很好地回答这个问题，才有机会加入团队。而这个问题并不是突发奇想，而是很早就有，甚至早到不知道具体出处。举个例子，我们在三年前有一个内部的管理者活动，申请加入的管理者必须回答两个问题，其中之一就是「你为什么加入公司？你想在这里获得什么？」
如今再来回顾当初这个问题的答案，会发现，在三年前甚至五年前，整个行业形势还不明朗，公司也不被大多数人看好的情况下，愿意放下一切，加入这家公司的人，必然心怀明确的目标 —— 他个人的职业目标。这些同事，在公司的0-1阶段，与公司能一起经历种种坎坷，甚至是生死劫难，依然能坚守岗位，必定有很强的心力支撑，而心力的基础，就包含他的职业目标。如今，这群人继续在各自的岗位上发挥着定海神针的作用，让我们不得不感叹，当一个人明确知道自己究竟想要什么时，当他想要的东西和公司所能给予的东西相匹配时，这个员工和公司的关系就像502胶水一样，紧密地粘在一起，彼此难以分离。
基于上述原因，我们在公司1-10阶段招聘员工，依然非常在意这一点。即，我们希望每个加入公司，加入团队的人都能明确回答如下问题：
你的职业目标是什么？
你为何来想来理想汽车？
这里给所有辉友的启发是：只要你思考自己的职业选择问题，就请首先想清楚自己长期的职业目标，并且知道目标背后的原因。注意，这里的目标，必须是非常具体、清晰、可判断的目标，比如加入哪个行业，做什么岗位，做到什么程度，有什么贡献等等，越清晰越好。千万不要只是一个非常模糊的职业方向。另外，对于目标背后的Why，探索得越清楚越好。最好能结合自己的成长、工作经历。
如果一家创业公司获得阶段性的成功，很多人会羡慕在0-1创业阶段加入公司的员工，认为他们获得了最好的机会。但是如果时光可以倒流，回到几年前，同样的机会再一次摆在大家面前，大家是否能鼓起勇气，加入一家形势并不明朗的创业公司？这是我们要问自己的问题。而对这个问题的最好回答，就在于明确知道自己的职业目标，并且知道背后的Why。
祝大家能在下次职业选择中做出更好的判断。
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今天分享的知识星球语音是「目标力」。
只有想清楚自己的职业目标，才可能做出更好的职业选择，在工作中发挥自己最大的价值。一个人具有目标力，才能在目标层面超越内卷，无论在职场中还是在亲子教育中。一个有目标的人，可以清晰地回答「你最想要什么？为了你最想要的你可以放弃什么？」，他的人生之路会少一些迷茫，多一些笃定。
那究竟为什么目标力很重要？制定目标的基本逻辑是什么？如何避免能力依赖和欲望驱动？如何学习和培养目标力？在今天分享的语音中，我会对「目标力」做更加详细的阐述。
对目标的理解，是我人生第二次跃升的关键点。而这篇语音，是我对目标和目标力的总结。希望大家可以反复收听这篇语音，并按照语音中的要求反复练习、实践。你一定会有很大的收获。
收听方法：扫描下方二维码。