【Gartner分析师观点分享】之 说说中国的无线技术

‍（文：Gartner高级总监分析师Bill Ray）

上个月我有幸在中国待了一周，期间访问了北京和上海，讨论了无线连接、新技术以及不断发展的物联网等话题。我以前曾经来过中国，但停留的时间均不长，而且也从未到访过这两个城市，所以我很高兴此次能在那里学习到很多东西。

会谈的内容大多关于5G，并且中国市场对此抱有极大的热情。在我们对5G技术支出的预测中，中国市场仅次于美国，同时中国企业也非常渴望将5G网络所能带来的好处予以实现。然而，像我们大多数人一样，他们还不清楚这些好处究竟是什么，以及收益将从何而来。

在我看来，有一个重要的观点是，在中国，低功耗广域网技术窄带物联网（NB-IoT）被视为“5G”革命的一部分。而在世界上大多数国家，NB-IoT被认为是4G技术，因为它的开发目的在于与LTE网络共存。而这些都属于市场营销术语，并且每个人都想从5G的大肆宣传中获利，所以只有在构思讨论框架时这些才显得重要。

中国与世界其他地区不同的另一个方面是移动支付。尽管欧洲正在通过手机和各种卡片使用NFC支付，以迅速取代现金支付，中国则正在开辟自己的道路——只需在收银台旁的屏幕上扫描二维码即可为任何物品付款。二维码系统运行得很好，虽然它有时不如欧洲标准的pay-by-bonk（NFC）那样顺利。手机电池没电时二维码就会无法使用，需要手机定向扫描，而NFC交易则均通过手机或卡片与读卡设备轻碰完成，但是这两种系统都好过传统的卡或现金支付。

实际上，差异并不在于技术层面，而在于管控。NFC系统由欧陆卡（Europay）、万事达卡（Mastercard）和维萨卡（Visa）（EMV）支持，它们控制标准，同时从每笔交易中提成。二维码系统可以由任何有足够市场占有率的公司建立，这对控制全球电子支付的三巨头而言是一种挑战。这种差异足以让美国零售商推出他们自己的二维码系统。例如2012年的商客交易联盟（MCX），他们得到了包括沃尔玛（Walmart）和7-11（7-Eleven）在内的年营业额超过1万亿美元的零售商的支持，并公开表示有意将EMV从支付循环中剔除。然而，美国公众过于依赖信用卡，因此MCX以失败而告终。

NFC支付将现有的卡扩展为移动电话，而基于二维码的系统提供了一种新的支付架构。建议将二维码限制在信用卡普及率低的市场属于老生常谈，但这无疑是一个有助于解释为什么NFC支付在中国没有取得成功的因素。

但是我在中国观察到的最大差异是摩托车，或者说是小型摩托车，所有这些都是电动的。在台湾，我一星期内只看到过一辆电动摩托车，我惊讶地发现中国的小摩托极少使用汽油。我在英国拥有一辆电动摩托车，人们会认为它很独特，好奇地询问许多问题，并对这个现代化奇迹表示惊奇，而对于中国市民来说，这种奇迹似乎只是一件老掉牙的物品。电动汽车是全球的未来，中国正在学习关于如何管理大批量大型电动汽车的经验教训、每晚成千上万个电池充电带来的影响、电池和电机的续航时间，以及行人需要多长时间才能明白并非每辆驶来的汽车声都能听见。世界上其他国家都需要知道所有这些事，而且必须去中国看看找出答案。

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