如何“通关”科创大赛？获奖“代表团”这样说（第二弹）
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我们一起见证了
最高领奖台上天大人的身影
了解了经管学子参与美国数学建模竞赛
“互联网+”国赛、工业工程与精益管理创新赛
能源经济学术创意大赛的动人故事
本期专访精彩继续
我们将继续见证国内各项高水平赛事中
经管学子实现的一项又一项的新突破
全国工业工程应用案例大赛
日日顺全国大学生创客训练营
首届中国工程管理案例大赛
“创青春”中国青年创新创业大赛
有哪些“背后的故事”呢？
他们如何做到晋级、通关？
又有哪些独家收获？
本期【CoMErs问答】
我们有幸请到了田翔宇、刘若颜
张庆、王轶涵四位同学为我们进行分享
“东风日产杯”清华IE亮剑
全国工业工程案例分析大赛
特等奖获奖团队
项目情况：基于轴承质量大数据，跨及数字信号处理、机器学习、统计分析等专业领域。首先对振动信号进行降噪评估；通过统计时域特征参数和包络谱解调提取出关键特征；对比各种分类器障诊断，选取预测结果较好的Catboost分类器预测出单一故障样本的故障类型，并筛选出混合故障样本；通过包络谱分析和质量控制对组合故障信号的频域特征进一步提取，进行第二阶段的故障诊断，得到组合故障的具体类型。项目构造出了全面、自动化的轴承故障诊断平台，诊断效果显著。
负责人：田翔宇
PART.1
您在备赛过程中经历了哪些阶段，每个阶段有什么经验与方法可以分享给大家吗？
整个比赛时间跨度很长，初赛于7月中旬举行，决赛于10月底举行。我觉得可以分成三个阶段，初始阶段，决赛冲刺阶段和中间阶段。
初始阶段和决赛冲刺阶段是很痛苦的。这项比赛虽然是着眼于解决工业工程领域的问题，但是我们的选题与工业工程的相关性很低，问题的背景和解决方法都是数字信号处理领域的，而这个领域我们专业课程是从来没有接触过的。所以初始阶段意味着从零开始，这个时候投入产出比是很低的，投入很多时间去研究一个没有接触的领域，但是实际上获得的有用知识很少，挺过这一过程基本上就走上正轨了。
中间阶段就相对容易一些，有了初始阶段对该领域相关知识的学习，这段研究就得心应手不少，一些突破也是这时候取得的。最后就是决赛冲刺，这一阶段我们主要解决项目里之前遗留下的一些不太合理的地方，以及想办法让诊断平台的功能更强大。为了能在决赛中拿到更好的名次，我们决心要把效果做得更加显著，所以我们尝试了很多种更复杂、更高级的方法，进行很多试验方案，但都失败了。在比赛前三天时，我在观察数据时无意发现之前尝试的方案包含一个处理方法，似乎可以让结果更显著，沿着这个方向才确立下来了最终方法。
这次比赛经历也算是一个微型的科研经历吧，我觉得不管在哪个阶段，最重要的就是坚持下去。尤其是最后，当二十多次的设计方案全部被否决，我们也曾失落惆怅。但精益求精、决心要找到更好方法的我们没有放弃，一直坚持到最后。事在人为，最后一刻之前，命运还是掌握在我们自己手中。
PART.2
不同专业的同学组队在比赛中有怎样的优势？
我们的队伍里有工业工程专业和信管专业的同学。团队里多数是工业工程专业的同学，因为这是工业工程领域的比赛，但是我们信管的余同学可谓是功不可没，项目里的编程部分基本都是由他负责，可以说没有他就没有我们的成果。编程对于工业工程学生相对陌生一些，但是题目本身需要较硬的编程，所以最初组队的时候也有意去信管专业找队友。剩下的同学根据个人能力不同在比赛中担任的角色也不同。在竞赛组队的时候，一定要根据要做的项目需求去找队员，因为项目可能需要某一专业或者掌握某一技术的同学。最好团队里留有一两个名额，在项目确定下来的时候根据需求进行招募。
PART.3
团队与指导老师是如何进行沟通的？
这里要再次感谢我们的指导老师何迎东老师，何老师一直很关心我们的进展，并每隔一段时间就会询问情况。另外，何老师还尽可能满足我们在其他方面的需要，给我们找讨论场地、通宵场地以及比赛场地，让我们能够安心比赛。最初的选题是与何老师一起讨论确定的，他为我们的研究指明了方向。在最后的决赛冲刺阶段，我们遭遇一次次的失败，何老师鼓励我们不要气馁，认真听取我们的汇报，指出其中不合理的地方。在论文撰写的细节方面也给出了很多宝贵的指导意见。何老师严谨治学、乐观积极的态度，耐心细致的指导让我们受益匪浅。
日日顺创客训练营
大学生创新创业项目
金奖获奖团队
项目情况：“前车智建”电动车智能仓方案是为解决传统电动车的仓库空间利用率低、信息整合利用难度大、库内作业效率低、无法进行个性化定制装配、无法同时服务门店与个体客户五个问题而提出的智能仓建设方案。方案实现电动车立体库存储与全流程自动化的数据收集、开创 2B2C 统仓统配的运作模式且库内可变流水线满足标准化与定制化双需求，直击传统仓库痛点问题，打造面向未来的行业领先品牌。
负责人：刘若颜
PART.1
您和团队是如何从34个选题中最终选择方向的，选择的过程中主要考虑了哪些因素？
选题是我们前期耗时较长的一环，我们制定了三轮制度的选题策略，对选题进行多次筛选确定。刚开始先对有兴趣的选题逐一进行资料查找与分析，讨论可能遇到的困难。在选题方面我们团队更注重题目的可落实性，是否有充足的数据可以使用，项目是否具有实际上的应用价值。智能仓这一选题在讨论的过程中是可以做的非常细致，同时有一定的前沿技术应用可行性，也与我们专业知识相关度很高。
PART.2
可以具体谈一谈您团队给出的智能库建设方案有怎样的效用？
电动车立体智能仓建设是对电动车仓储领域的创新之举。
首先，方案成功实现电动车立体化存储，总车辆储位达到 1 万个，储位空间利用达到 9.136 立方/平方米，是传统电动车仓库的 8。仓库首次实现无外接传感器的高架立体库可视化监测并开创电动车装配作业流水线，将电动车安装出库速度提升到360 辆/小时，是传统装配方案的 6 倍。
此外，该流水线的订单排程系统使得定制化订单可以随时插入，客户下单最快当日达，与传统工厂源头定制化的一个月定制周期相比，速度提高了 30 倍。
首创的整分式电动车托盘，在保证大批量上架速度的同时增加了订单拣选的灵活性，同时能够实现区域内的统仓统配，直面 2C 端的最终客户。
PART.3
团队是否与前几届“日日顺”获奖团队进行取经，有没有什么传帮带的故事
天津大学已经多次在日日顺创客大赛中获得金奖，我们与前几届的获奖团队可以说是一脉相承。从前期的选题到展示方案制定，每一步学长学姐都帮助了我们很多。非常幸运的是我们与往届金奖得主赵明宇学姐选择了很相似的仓库建设选题，在备赛过程中，学姐给我们详细介绍比赛流程，讲解评委侧重点，为我们的方向确定提供了很大帮助。
中国工程管理案例大赛
总决赛一等奖获奖团队
项目情况：我们的案例主题是长城汽车公司基于DMAIC工具降低漆膜缩孔不良率的管理纪实，主要内容是：在2020年全球汽车行业利润率不断下降的大背景下，降本增效在各车企内的重要和紧急程度也在逐步提升。长城汽车公司质量改善小组把降低漆膜缩孔不良率做为重点目标，团队通过使用经典质量改善工具——六西格玛DMAIC，历时3个月把缩孔不良率降低了99.5%，每年节省返工成本350万元左右。
负责人：张庆
PART.1
您的团队队员都有丰富的企业工作经验，且来自不同的专业学位项目，这些工作经验和专业差异在比赛中发挥了怎样的作用呢？
首先，团队成员在不同行业丰富的工作经验，让团队在编写案例时，从企业管理、产品研发、质量改善等多个角度提升案例质量和层次，让一个相对枯燥的工程管理案例生动活跃地呈现在大赛中。
其次，专业上的差异帮助团队在案例展示阶段，即PPT重构和现场演讲方面，既注重了工程管理工具和方法论的呈现，又优化了展示的侧重点和整体逻辑性。
PART.2
您能介绍一下这个案例对企业管理等方面具体的借鉴意义吗？
首先，要想重视并推行一项工作，例如体系建设和质量管理，如果从一开始就能获得企业高层的认可和支持，做好顶层设计，再逐级向下落实，会让工作在推进过程中事半功倍，反之，如果从基层向上推行，往往会事倍功半，甚至以失败告终。
其次，本案例中解决漆膜缩孔不良的方法可以提供给与喷漆镀膜相关的企业；
最后，质量管理的经典工具——六西格玛DMAIC，虽然常被应用于制造业，但其核心分析思路和逻辑，或许可以通过全国工程管理案例大赛的平台推广至其他行业，为质量改善方面的工作提供相应借鉴。
“创青春”中国青年创新创业大赛
（互联网专项）
金奖获奖团队
项目情况：项目利用面向智能物联时代的云边端一体化电流特征AI识别技术，实现非侵入式诊断，为企业、楼宇等提供智慧服务。主要通过智能诊断算法与传感器的融合运用，解决分散部署的分布式新能源设备的维护成本浪费和维护效率低下的问题，真正实现设备换人。项目产品可以在逆变器故障发生前进行预警，维护成本降幅达74.67%，停机时间大大缩短，应用前景和实践价值广阔。
负责人：王轶涵
PART.1
了解到您在创新创业尤其是创业方面取得了突出的成绩，您是如何最初关注到这些大赛，又是如何组队、选题、破题的，面对全新领域的知识，您是如何攻克的？
首先，我们处在一个信息时代，最不缺少的就是信息，可以通过各类公众号广泛了解我们学生能够参加的竞赛或项目申请有哪些，也可以通过和老师或学长学姐交流来快速获取一些信息。
其次，选题其实就是我们应该做什么事情，做什么是对的事情。我们的学科背景本身赋予了我们许多使命和可能。作为人文社科领域的学生，我们应该学会观察和感悟我们所处社会时代的发展需要和生产生活中的重大课题，作为一名研究生，我们应该有精益求精、刨根问底、上下求索的科研攻关精神和交叉创新与整合资源的意识，做顶天立地的研究，做迫切但不容易的研究，做有益于社会发展进步的研究。
再次，在这个信息和知识爆炸的时代，我们时常要面对一个新领域，不然就被时代所淘汰，而不断求学所赋予我们的一个很重要的能力，就是自学能力和审慎地独立思考能力，这是一个非常重要的能力。通过阅读大量的专业论文和知识，试着从专业的角度去了解一个项目，通过多元的广泛的数据去客观认识和评价一个项目，去和这个领域业界声音对话来感触一个项目，通过努力去弥补和专业人士起点的不足，通过加倍的努力和认真来迎头赶上。
PART.2
您觉得对竞赛而言特别重要的几个关键词是什么？
首先是立意，题好一半文，立意决定了你的上限是什么，做一个有价值但是很难的事情，哪怕取得一点点突破和成就都是意义非凡的，但是做一个没有意义但是很容易出成果的事情就很平庸。
其次是接受质疑，当你在进行项目展示的时候，走得越远受到的质疑会越多，能够以开放包容的心态接纳各方各种意见，会让你的项目越来越成熟，因为项目的推广归根结底要被别人接纳，这和论文的审稿过程是相同的，但这并不意味着妥协和退让，而是反思、打磨和完善你的观点和表述，使其更加清晰、周密和完备。
第三个关键词是细致，不管做什么，再认真都不为过，抓住任何可以完善的细节，做到精益求精特别重要。
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特别鸣谢 / 田翔宇 刘若颜 张 庆 王轶涵
策 划 / 宇文慧
采 访 / 宇文慧 于凡越
封面制作 / 谷叶馨
责任编辑 / 李 庚