互动提问环节｜任何关于设计的问题，问他就对了

终于要发大招了，今次我们邀请了来自 frog 的设计副总裁 Rainer Wessler 来回答各位设计师的问题。

Rainer 本人在创意产业领域有着超过二十年的工作经验。在其多元化的学科专业中，战略设计、创新流程管理、概念设计在其职业生涯中扮演了重要的角色。来到中国已经七年半的他，带领着 frog 创意团队服务于来自国内外的全球 500 强企业。Rainer 曾在伦敦 iconmobile 管理一支专业化的概念设计团队，他还曾在沃达丰集团领导设计规范团队。他的工作涉及到定义、检验和执行公司未来服务创意概念，为公司愿景和策略提供支持。

Rainer 的工作重心是确保 frog 在亚太地区的业务顺利进行并不断扩张我们的业务版图，这意味着将 frog 品牌本土化，通过打通本土文化与产品的隔阂，使其与客户及人才产生共鸣。企业和消费者文化快速变化，因此，他在工作上的一个永恒不变的焦点是如何平衡客户需求与最终项目解决方案，使其同时体现出 frog 的全球趋势以及本地特性。

今年三月，frog 宣布创建一个五人的设计领导团队（DLT = Design Leadership Team）。有别于传统的组织架构，五名 DLT 成员取代首席创意执行官，共同代表公司的设计力量并服务于我们的客户。这个团队将促进 frog 全球范围内设计师之间产生更多合作和联系，共享资源，便于我们灵活顺利地进行跨行业跨地域的客户项目。

之前发布过的互动提问内容中，无论是我们的项目经理还是设计师，都与大家分享过项目进程中团队内部和外部沟通的方法与窍门。拥有心理学学位的 Rainer 又是如何看待沟通的重要性？frog 的使命是通过设计提升人类体验，尤其关注以用户为中心的设计流程和人机工程学的他，又是如何保证我们输出的项目有真正帮助用户提升体验？

欲了解更多有关 Rainer 以及 frog 的相关信息，请按以下方式提出您的问题！

提问时间：即日起，至 11 月 4 日（中午 12 点截止）

提问方法：请在此篇文章下留言，我们将挑选具有价值的问题（中英文皆可）并分享给 Rainer

问题与答案公布：问题回复会在 11 月 11 日通过微信分享给大家

🐸互动提问环节系列内容邀请青蛙员工为大家回答工作生活相关问题，帮助各位更好的理解设计与生活之间的微妙关系，以下是往期内容，喜欢您点：

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