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智善学院刚刚出道就要“终结”吗?谁在行,谁专业?

2018-03-08 智善学院 智善

投稿邮箱:zhishantougao@163.com

首席内容官:智善爷爷(18995580086)



我们深知,律师的时间都很宝贵,能在短暂的日子里汇聚来自全国各地二三十位爱学习的律师,共同聚集在智善学院的第一期课堂,实属难得,心生感激。


2018年3月3日上午9点,智善学院第一期课程在湖北瀛楚律师事务所正式开讲,此次课程的主题是动态股权分配机制(可点击),课程时间为全天(早晨9:00到下午5:00),主讲人为智善学院的特约讲师——大成律师事务所合伙人及股+团队创始人罗毅律师。另外,这不仅是智善学院的第一期课程,同时也是股+团队2018年全国巡讲的首发站。




经过了解,在二三十位听课的律师学员中,既有因对本次课程内容十分感兴趣而选择参加的学员,也有因追随罗毅律师而从远方不辞辛苦飞到武汉的学员。在此,智善学院对大家的热情到来与支持,致以深深的谢意。


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(智善学院·第一期课程集锦)




坦白说,大多数人想必对“动态股权"是并不太了解的,甚至会担心这种不同于以往“静态股权”的新概念新技术,会不会在取名上“花哨”"高大上"而最后沦落为表面的“泛泛而谈”“形而上学”。


然而,智善学院的特约讲师罗毅似乎就是奔着一种“破局”常态,“颠覆”认知的使命而来。


如果你不巧正好错过此次学习烧脑的好机会,建议继续往下阅读,看看拥有“罗毅思维”的他以及他和自己的股+团队打磨出的“动态股权分配机制”到底带给了大家怎样的感受以及大家的心生期待。






 论营销,谁“在行”?


怎样找业务?怎样做业务?


这是律师每天都在面临、思考甚至反复焦虑的问题,也是罗毅律师在课程最开始就抛给大家的问题。


看看智善学院的学员之一程大鹏是如何评价眼前这位罗帅的?


@程大鹏(智善学院的学员)


律师专业能力是内在的,如何展现与衡量专业能力却是外在的。罗帅以“在行”APP作为实例,来力证武汉法律服务市场的“蓝海”,然后又真诚地给出“送书代替发名片”的营销高招。




见贤思齐,罗帅的敏锐商业嗅觉和强大的知识管理能力,确实值得年经律师学习与领会。关键是这哥们儿还这么会玩儿,颜值也高,活活把人嫉妒死的节奏。最后我发现他还真不是个“骗子”。



论股权,谁专业?


在罗帅看来,律师不缺少风险识别能力,也不缺少控制商业风险的防御性思维。很多律师欠缺的,是一种发现商机的嗅觉,是一种与客户共建话语体系的能力。


@程大鹏 (智善学院的学员)


罗帅对合伙人、股东、股权、控制权等名词做了异于传统概念法学的解构与梳理,打破了思维的僵局,让这些概念变得灵动而有趣。


例如,我们对于控制权的关注往往集中在股东会,对于董事会却关注不够。事实上,董事会才是并购攻防战的核心战场。如何掌握董事会的大部分席位?如何通过公司章程约定股东会与董事会的权利转换?又如,用怎样的维度选择合伙人?


这或许不是一个法律问题,但却是股权架构设计的奇点,是律师应当去思考的东西。

   

    

课程行至下午,拨开迷雾,精髓显现,又干货满满。 动态股权的操作步骤、如何确定贡献值等内容让我们逐步感受到动态股权分配的“门道”。动态股权在实施过程中需要辅以大量的法律文件,并且在适当时间内加以使用。



罗帅通过尽职调查、方案设计、方案实施三个阶段为大家呈现了涵盖20多份文件的清单。至此,动态股权的全貌得到立体的展现。当清晰地看到动态股权是行得通的思维和能够切实落地的规则,我们不得不承认,罗毅及他的股+团队,专业在此。



@才有兄弟(智善学院的学员)


罗毅律师从股权产生的时代背景、股权常识、静态股权、动态股权四个大的方面进行授课,内容非常非常丰富。


感受最为深刻的是关于静态股权与动态股权两个部分。


静态股权指创业者持有固定的股权,按照股权比例享有特有的分红权。为什么强调是分红权而不是决策权?因为创业者的目标就是赚钱,所有行为的结果导向都是利益的最终体现。



当企业逐渐发展壮大时,有的初创合伙人已经不适合企业的发展,比如懈怠工作、价值观不一致、时间投入有限等,但其仍然持有企业固定股权,享受固定分红权,这容易打消其他埋头苦干的合伙人的干劲,进而使企业步入停滞状态。


为了使企业健康、持续发展,企业创始合伙人之间的利益需要公平衡量,最好的方式就是依据合伙人对企业的贡献。这样的贡献是通过可量化的方式体现在利益分配上的。为了公平衡量各合伙人的贡献,股+团队研究出动态股权分配机制


动态股权是通过制定阶段目标、贡献点,进而考量各合伙人是否达到了相应的要求,我们称这种可量化的贡献点为计点制。


采用动态股权方式进行股权分配需要七步走:七步是相辅相成的,但也不是绝对的。比如第五步,加入回购机制是为了使企业更灵活的发展,一旦遇到合伙人有变化的随时调整股权的结构。


因此,企业采用动态股权形式有以下优点:第一,灵活调整股权的结构;第二,杜绝创业合伙人在企业发展过程中搭便车的行为;第三,更有效的吸纳投资人进而促使企业快速发展。



罗律在讲课中特意强调一个企业的发展更多的是靠人才的力量,我们需要留出一定比例作为员工股权激励,还需要留足一定比例作为企业融资发展。


总之,动态股权的操作犹如分蛋糕,不要在烤前确定比例,也不要等成熟了再分,而应该是“边烤边分”,所有分配原则遵循“公平”的原则。



论课程,几个字?


智善学院的第一期课程,请问大家还满意吗?


@江福全律师 (智善学院的学员)


我只想用一个词来概括:实诚。


实:是课程实在。罗毅律师的股+课程没有一味讲些“虚头巴脑”的理论,而是以一种“提出问题,解决问题”的授课方式,引领我们一探“动态股权分配机制”的究竟。


虽然时间有限无法承载太多内容,但已然告知初创公司股权架构设计的新方向及操作技术多样性。



诚:则是诚意。PPT视觉效果美观、课程内容丰富且详略得当,明显不只是为了“圈钱”(玩笑脸)。不仅仅如此,还将自己颇有心得的平台、书籍、生活态度一一分享出来,足见满满地诚意。



对此次课程的另一感受,便不得不提及主办机构智善学院咯。授课地点的选址,无论是早起赶赴听课还是午休时间用餐,均是十分便利。最后,希望能尽快见到罗毅律师“股+”的进阶实战课程。




论生活,谁酷炫?


实现了专业化,律师就一定能成功吗?


@程大鹏(智善学院的学员)


从重装徒步到环法骑行,从登顶雪山到穿越大漠,罗帅用身体丈量地球的深厚;不言传,只身教,用行者的方式让女儿感知自然、体悟人生。


当律师穷其一生去追求财务自由、时间自由与思想自由的同时,是否应该像罗帅一样去体验业务之外的精彩,去赋予业务之外更多的生命意义?如果说,人是目的,而不是手段。


罗帅可能正应了一句话——律师业务是手段,而不是目的。




@才有兄弟 (智善学院的学员)


除了满满的干货外,罗律还给我们分享他的生活以及他对待生活的方式。参加多次世界各地的骑友活动;爬过雪峰;热爱足球;带着女儿腾格里沙漠行,感受亲子间的力量。


罗律对待生活的态度,以及他幽默风趣的授课风格,给我们都带来非常多非常多的人生启发。用他的话说就是“要打破律师保守的一面,要破局,要爱玩,工作其实并不算什么”。



智善学院·第一期课程 反馈信息












感知罗毅律师在课堂之余专业之外为大家带来的真实的生命力量感。最后愿所有的律师朋友珍惜芳华,不负此生!



注:智善学院·第二期课程预告

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责编 | 文晴

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