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焦點│沃爾瑪走高端路線 加速大陸展店

2017-07-28 賴錦宏 U台说

山姆會員店的生鮮區。取材自澎湃新聞 

 

實體零售業受嚴重衝擊,全球零售巨頭沃爾瑪卻試圖靠走高端路線在中國市場擴張。26日開業的深圳龍華店內山姆會員店中國區總裁文安德,指著一款標價高達12.8萬元(人民幣,下同)的鴨絨被說:「店內會放一些不是每位會員都購買,但一定會曬在微信朋友圈的商品,比如這款鴨絨被,我們也要吸引有這種消費力的會員」。

 

這款鴨絨被扮演的角色,與去年珠海樂世界門店的118.8萬元寶馬740差不多,可以說是山姆店的噱頭,但它也體現了會員店對自身的清晰定位。

 

澎湃新聞報導,山姆會員店是全球最大零售商沃爾瑪旗下的收費制會員商場,1996年跟隨沃爾瑪首次進入中國,目前在全球開出了800多家商場,深圳龍華店則是他們在中國開設的第16家山姆店。且山姆店在中國還有繼續擴張的趨勢。

 

山姆會員店中國區總裁文安德透露,山姆會員店在中國的門店數量將在2020年底前由目前的16家增加到40家,加速在一、二線城市擴張,且沒有感受到「實體零售業寒冬」的到來。

 

這也意味未來三年,沃爾瑪計畫在中國增開24家山姆會員店。被問及山姆店為何選擇零售業關店潮的當下進行擴張時,文安德向澎湃新聞表示:線下零售商紛紛關店,是因為一些商家沒有找到可行的模式,山姆會員店目前沒有感受到實體零售業寒冬。我們也會思考,十年後,到底是電商還是實體零售商將主導市場?他認為,在中國這個市場,電商的市場比重會增長,但實體零售仍會主導,因為它能提供的購物體驗不一樣。

 

和沃爾瑪、大潤發等大賣場不同,消費者要想在山姆店購買商品,必須繳納一筆年費。收取會員費是山姆會員店的贏利模式,有一種說法是,這筆費用約占其利潤總額四成。

 

除了門店數量、選址方面擴張,山姆店去年做了一個大調整:會員費20年來首次漲價,年費從過去的150元上升到260元,漲幅高達73%。

 

文安德的解釋是,「會費收入增加,整體業績和銷售量實現增長,採購量也穩步上升,讓我們有更好的空間降低成本。」他還強調,會費上調後,山姆會員店目標會員的數量增長,非目標會員數量減少,總數上來看,會員數量在過去一年有所增長,會員構成也更接近山姆想要的目標會員形態。

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