没有护城河的,都在裸泳 | 东哥饭局笔记
前言
从当下的结果来看,是大势!
阿里早先的护城河是先动机,率先洞察机会,并成为电商先驱者,是借由机会惯性推动起来的。
其他平台的护城河是什么?
拼多多——抓住用户贪便宜的心智;
抖音——用视频抓住用户“逛街”的心智;
京东——抓住消费者追求“正品+快速收货”的心智。
未来阿里巴巴的电商的市场份额最多也就30-40%。
以线下零售为例,去沃尔玛购物、物美购物,对于消费者来说没大的差别,据调查在逛实体超市上,消费者的优先级排序就两点:离家近、好停车。
当下的消费侧情况就是:中国市场已经足够大到一定程度,消费者已经不关注品牌,也不关注在哪个平台买的。
对于新品牌起盘,只要你一套组合拳:明星代言+钱足够多(投流、投主播...)就肯定有人买。消费者对明星代言还是会有天然的认可,所以普遍认为,只要有明星站位,就愿意去购买。
投资人,现在都投什么领域?
一类是专注投供应链和产业领域。
1、产业投资领域,纯产品端投资分两类:
一类带电的智能硬件之类,带有技术含量;
一类就是医和美、带功效的;如医美的领域合成生物、胶原蛋白,保健品、益生菌类。
2、突出成本效率模型的零售、渠道、供应链
二类是寻找有新的增长点的机会,更多是在概念方面,比如元宇宙。
现在还投“消费”的投资人,处于投资鄙视链最底端。
消费投资今年非常惨淡,拿到钱就是非常牛逼了。因为二级市场就很惨,风投都在跟着政策投硬科技。
没差异化的东西,必然卷!没有护城河的,都在裸泳!
·现在全行业都是玩差异化,没有差异化就别玩了!
·在同质化越来越严重的时候,任何一点点差异化都会被放大,这就是机会。
过去一年BAT等大厂都在名正言顺的裁员。
阿里跳槽/再就业也不再有什么大厂光环,非但,薪酬没有翻倍,反而在打折。
很多员工高估了自己实力,自己只不过在一个大浪潮里面被推高了。泡沫破灭之后,大家才发现自己在裸泳。
-以上内容为饭局交流嘉宾内容整理,不代表东哥解读电商/李成东观点
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