【劳模关爱主题月-致敬劳动者】他还是曾经那个少年 — 刘林峰

致敬劳动者

崇尚劳模 关爱劳模 学习劳模 争当劳模

刘林峰

-CAA-iPEBG精密模治具加工总处晋城制造处-

2018年富士康之星

我叫刘林峰，今年43岁，2000年8月18日入职富士康深圳厂区，现就职于CAA-iPEBG精密模治具加工总处晋城制造处，目前从事生产现场管理岗位，在公司走过了近21个年头，回首往昔，曾经的懵懂少年，到现在的资深主管，内心充满了感激和自豪；一路走来，非常感谢公司的培养，主管的支持，和同仁们的帮助，让我在平凡的岗位上，紧随公司快速成长的步伐，默默坚守，勤勉向上。

初生牛犊，背起行囊，朝着梦想出发

自观察

     2000年8月18日，我踏上开往深圳的列车，心中有对家乡亲人的不舍，也有对即将而来新环境的担心，然而更多是对大城市机会的憧憬和梦想。从学校生活到社会就业，迎接着就业带来的挑战，真有一股让暴风雨来得更猛烈些的狠劲，我告诉自己，梦想是通过自己努力去实现的。
     我的家乡是北方五线城市的县城，当时交通并不便利，就业环境比较受限，大部分同龄人毕业后都在当地从事煤矿工作，父辈们最大的愿望便是能够找到“铁饭碗”，我并不这么认为，毕业后，自己便也萌生了外出闯荡想法。    2000年8月18日，通过集团招募和3个月培训，正式入职深圳鸿准专业加工部，第一次接触到模具行业，现场有序的工作流程。各种设备发出的声音，对我来说都特别的新鲜，因为我之前没有任何模具加工的经验，所以我决定按单位要求从最基础的做起。起初，我被分配到了仓储单位工作，发放物料、预算清单制作、每周对账和请购、了解计算机上的物料相关信息等等都成为了我的每日必备的工作内容。每天我都会提前半小时到公司，下班后主动请教老师傅工作流程和注意事项，感觉每天都有用不完的精力。在3年的时间里，我在完成本职工作之余，抽出下班和休息的时间跟现场师傅学习了平面研磨和传统铣床的技能，真正对模具有了一定认知，俗话说“技多不压身”。2003年年终考核绩效优异，被评为了“模范员工”，荣誉只代表过去，我深知想成为一名合格的模具从业者路还很远，还有很多需要学习的地方。      2003年5月，集团模具快速扩展机能，单位重组成立精密模座加工部，我也从一线员工晋升为铣削加工组长，转换角色让我能力快速成长，除了日常的排配和自我技能的提升外，重要的是要带领刚进公司的15位新人，迅速操机投入生产。严格遵循公司“传、帮、带”培训要求，制定项目训练计划，参与编写模座加工设备规范，铣削加工流程和注意事项教材，下班后利用业余时间进行系统教学，上班安排现场实践学到的理论，经过1个月时间考核全部合格，按要求可独立承担生产任务，团队战斗力上了新的台阶，看着大家拿着合格证书的喜悦，比自己学会了都开心。单位注入更多新生力量，产能稳步成长，期间我有幸荣获“技术能手”称号。

心在路上，勇于尝试创新

    
     经过近4年历练成长，绩效产出、质量、交货准时率都名列部门各小组评比前三，在2007年被提拔为课级主管，同年配合公司廊坊建厂，就近服务客户的策略，毅然决定转战廊坊厂区工作。前期我主要负责厂区前期规划布局、厂房进度、设备进驻、生产管理协调、新工艺制订等工作。新环境，新任务，让我有机会不断学习提升自己，所有生产生活都重新开始，前期到岗人员不多，大家相互分工配合、整理现场、机电协调、设备摆放划线、前期物料入场等琐碎工作，让我们每天忙得不可开交，刚开始没有生产和晚班，物料和设备到厂时间有延误现象，大家都住在宿舍，随时接到电话就赶到现场确认接收，保证2个月后顺利投产。2010年，我已成家了，并有了自己孩子，工作与生活都非常幸福，回想，已经在外漂泊10年了，把返乡就业的想法和主管进行了沟通，又恰逢富士康晋城厂区新建自动化机器人生产基地，我的简历成功被机器人单位录取。

面对挑战，重新发现自我

   

      2010年10月份，我踏上了返回家乡的列车，这一次又是面临前期建厂工作，有了之前廊坊建厂的经验，所有事情处理起来都游刃有余，1个月厂房、设备、人力、物料全部到位投入生产。机器人制造做为晋城地区高科技项目和集团大力发展的产业，备受当地政府、集团总裁和各级主管的高度重视，先后3次莅临厂区参观指导。产品处最高主管戴博提出年产万台目标，和改善现有加工模式，推行RMR(机器人加工机器人)项目。2012开始，我们协调晋城园区和自动化各职能单位大力推动RMR项目，我主导机加段实现CNC/LCNC零件自动上下料，自动清洗、自动仓储和自制手爪治具应用。2013年，单位获得“年度技术进步金赏奖”，个人也获得的“优秀主管”称号，申请营业秘密2件。在新的产品领域里获此殊荣，心里还是有点小激动的。2014~2016年间，我主导晋城机构加工部的工作，个人承担责任和工作范围都扩大了许多，但我依旧全力以赴，力争年度生产目标以每年30%成长，达成年产万台任务。

      2016年9月，单位组织整合，我的团队合并入金机虎-精密机械加工事业处，主要以生产自动化、治载具为主，产品的再次更换，让我有继续成长的机会，我倍感珍惜。在成立机构设计和载具加工特攻组后，我们完成了客户7天快速打样和15天量产交货目标，年度产值6500万RMB，交期达成率97%，并且制定了新产品加工工艺标准，成立了郑州模修组可以就近服务客户，从而争取到订单。

回归本业，紧跟转型步伐

           2019年10月份，随着金机虎模具单位的重组，我们和厂区模具单位一起合并入CAA-iPEBG精密模治具加工总处，回到我职业生涯梦开始的工作领域，模治具加工，我重新深入现场盯交期，检讨流程，优化工艺保证准时交给客户开线，过程中深深体会到速度对于客户产品的重要性，我也认识到需要转变，夯实基础，致力创新才能走的更远。     

家人眼中的他

     妻子余秀梅：感谢公司给予的机会，在成就自己的同时也让家人过上幸福生活。他是家里的天，孝顺父母的好儿子，关心孩子的好父亲，爱护妻子的好丈夫，尽管平日里工作很忙，早出晚归，但家里大小事务都由他操心安排，休息时间都尽可能的留下来陪伴亲人。看到他忙时工作很晚回到家里，累了独自坐着舒缓压力，我们也心疼；为他准备好喜欢的饭菜，陪他说说贴心话，让他放松身心更好休息。老是说：“没事的，睡一觉就好了”，坚韧的性格，很强的责任感，让他不断进步。家人引以为荣，永远陪伴你左右。这是想对他说的。

同事眼中的他

     同事马将军：工作中有专业权威，个人原则性强，关心鼓励员工，带领我们一次次克服难关，迎接新挑战；善于发现和聆听同仁心声，沟通平易近人，大家有疑惑，心事都愿意和他说，都会尽最大努力帮助，是我们心中学习的榜样。   

主管眼中的他

     代旭亮资深专理：拥有机加工多工种专业技术，工作中创新方法突破技术瓶颈，勇于承担，积极协调解决生产资源，牵头主导新产品打样量产，制定加工标准，平日里工作责任感很强，做事冷静，周到细致，统筹规划能力极强。

     时至今日，感谢公司给我实现自我价值的平台，感谢各级主管给予支持，我将心怀感恩，继续扎根，专研技术，砥砺前行，为公司发展贡献绵薄致力。我依然是那个心中有光，不服输，充满激情的少年 。

大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神

     光荣属于劳动者，幸福属于劳动者

素材来源：富晋之家

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