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熊彩茶:生产线15年“一站到底”,百万像素摄像头幕后功臣

4月25日,2023年福建省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰劳动模范和先进工作者大会在福州召开,厦门市共有38人获评省劳动模范、15人获评省先进工作者。

一位劳模就是一面旗帜,一位劳模就是一个标杆。让我们一起走近这些劳模工匠,倾听劳模故事,传播工匠精神,用榜样力量激励全市广大职工立足岗位再创新功,为推进中国式现代化建设的厦门实践贡献智慧和力量。







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熊彩茶,同致电子科技(厦门)有限公司生产制造部班长。扎根在生产一线近15年,在工作中兢兢业业、无私奉献,获评福建省劳动模范。

从生产流水线的特技工,成长为接管多条重要生产线的基层班长;不仅解决生产线上的各种问题,她还参与新品的研发,和团队一起实现了Camera(车用摄像头)产线由1条到7条的转变;长期驻扎一线,几乎没什么时间陪伴家人,却是生产线所有人的“生活管家”……她就是同致电子科技(厦门)有限公司生产制造部班长熊彩茶。


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主动加班培养特技工

实现产线由1条到7条

“到这里,一切就从零开始。”2008年11月,熊彩茶正式入职。2009年初,公司开始组建Camera无尘车间,需要在当年9月初通过日本日产NTC及各汽车厂相关评审才能正式量产。工作任务紧迫,作为这一项目的组建人员之一,熊彩茶主动要求加班加点来培养生产线的特技工、多能工。公司不仅顺利通过日产ASES、通用QSB、福特Q1等严苛的评审,还从最初的一条流水线发展到现在的7条流水线。

随着市场竞争越来越激烈,如何提高核心竞争力、降低生产成本成为重要课题。通过对Camera制程的持续观察,熊彩茶发现了不少可改善的地方,向研发人员提出自己的改善思路后,她带领生产团队不断验证,最终使生产产能提升10%,每年可为公司创造效益39万元。

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以丰富经验节省工时

每年为公司实现效益24万元

每一款车用摄像头产品在前期开发过程中,都需要不断试作。试作的时间过多会影响生产节奏,这是一直困扰该公司的难点。虽然对研发技术不专业,熊彩茶凭借着多年生产线经验,以分段的思维,将试作流水线人员减少4个人,每个工序节省试作工时2小时,每年为公司实现效益24万元。

2022年,公司开始承接百万像素及金属焊接工艺。熊彩茶带领团队配合研发中心进行新产品开发及试做,从来料到生产工艺提出很多有利的建议,使新产品快速导入批量生产。公司摄像头业务一上市就居于同行领先水平,产品获省单项冠军,而这只是她参与新品研发的一个缩影。每年,熊彩茶都要带领团队成员参与产品的各项持续改善专案,她参与的改善专案团队每年都获得公司奖励。

为了减少关键设备故障,在保证正常流水线作业的情况下,熊彩茶带领全员利用休息时间参与生产设备维护,在生产高峰期曾连续1个月未休息。为了进一步稳定生产品质,她还带领班组成员参与到每月制程品质问题分析。在公司业务上升、产线扩充的环境下,培育的多名优秀技术骨干如今也已独当一面。


▲2023年4月26日《厦门日报》A05版

《她是提升产能幕后功臣》

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资料来源:厦门日报

编辑:苏小灿

制作:徐航

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