这两天，相信大家不管在线下还是线上，都能感受到别样的氛围。
因为从9月1日开始，2023年的99公益日就已经开始了。
现在，各个社交平台上都能看到在晒公益小红花的小伙伴们，他们做了慈善的开心和骄傲，隔着屏幕都能感受到。
就像电商届的双11，99公益日也成了中国人每年一场的公益狂欢。
此时此刻，大洋彼岸也投来关注的目光。
毕竟，这个现象级的中国互联网公益活动，在外国看来相当新奇。为什么中国能在短短几天内捐款如此多？怎么会有这么多参与者？
于是，海外逐渐形成了对中国公益的研究风潮。
就比如最近，一本书的出版备受国外网友关注。就是这本由斯坦福大学管理科学与工程副教授Edison
Tse所撰写的《Do
Good and Prosper》。
本书总共有8个章节，从时代背景、科技发展、民众情感、互联网公益、社会福利等各个方面，把中国式的互联网公益模式剖析了个遍。
基于对中国国情的研究，作者给出了两个核心观点：
一是，企业将慈善纳入企业战略是有意义的，因为企业与国家经济之间存在紧密的相互作用。
二是，从国家可持续经济增长的角度来看，慈善事业可以被视为国家福利制度的补充。
书中引用了大量的由中国互联网企业发起的公益案例进行佐证。不得不说，作者在研究中国公益这件事上，真的做足了功课。
本书出版后，美国的洛杉矶邮报、英国的UK Tech News等海外媒体也都进行了跟进报道。
英国知名科技媒体TechRound，还发文探讨元宇宙这个概念，是否能在中国慈善模式中，发挥巨大潜力。
全球知名科技媒体TECH TIMES《科技时报》也在昨天，发文报道了以99公益日为代表的中国慈善的成就。
并以此分析如今的数字慈善是如何依托技术力，诠释“科技向善”这一理念的。
而对于中国的创新模式，诺贝尔经济学奖得主Christopher A. Pissarides也有自己的想法。
他也关注到了中国公益的表现，并在今年6月发表观点：中国的现代化科技让小额捐款成燎原之势，这也是中国慈善成功的原因，每年的99公益日就是很好的例子。
从这些海外媒体和学者的反应来看，诞生于中国的互联网公益，对西方国家来说，确实一种全新的模式。不仅在公益慈善行业，更在商业管理领域，都有值得研究的创新性思考。
其实，也难怪外海媒体对中国公益有如此热切的关注。毕竟这几年，中国的慈善发展迅速。
今年5月在武汉举办的中国互联网公益峰会也披露了一组数据：8年来中国已有累计超过510亿人次参与了互联网慈善，募集善款350亿元。
如此庞大的数据足以证明，中国慈善已经达到了世界前列的水平。
也正因为如此，目前国际上针对中国慈善模式的研究，已经成了各方学者研究的热门课题。
比如，在9月6日的国际TECH FOR ESG会议上，20位来自世界各地的专家学者一起就中国互联网公益模式展开探讨。
他们试图去还原中国公益的运作模式，找到中国公益的独特之处。
在这次国际会议上，基本达成了一个共识，那就是互联网科技企业的加入，是中国慈善快速发展的重要节点。就像联合国全球传播部的Hawa Diall科长，在提到中国模式时所说的：99公益日这种慈善形式，让我们意识到数字平台在慈善领域发挥的重要作用。中国互联网企业所搭建的众多数字平台，把原本传统的慈善线下募捐模式完全改变了。一直以来，在中国慈善捐赠中，互联网公司都相当活跃。从往年的《年度中国慈善捐助报告》的数据来看，企业捐赠占比为65%，在总捐赠数额占比位居第一。在中国慈善的发展历程中，我们也经常能看到腾讯、阿里等企业的身影。仿佛公益慈善成了一场接力赛，各个大厂你方唱罢我登场。比如，2007年腾讯成立公益慈善基金会，并将其年利润按一定比例投入该基金会，这也是互联网公司的第一个内部基金会。随后，阿里巴巴集团在2008年成立了蚂蚁金服公益平台，用于支持公益事业。而到了2022年，民政部认定的中国互联网募捐信息平台已经有30多个，有超过10亿的中国网民成为公益捐赠人，在互联网平台上为陌生人捐助超过100亿元。像腾讯、阿里等中国互联网企业，由于自身业务特性，能触及几乎所有中国民众。所以他们设计出的创意性产品，可以让数量庞大的中国人都能参与到慈善活动中。人们通过走路和在线支付等减少碳排放的日常活动，在不知不觉中种下千万棵树苗。2017时，已有超过2.8亿蚂蚁森林的用户，种下了1314万棵树，募集了3.6亿笔捐款。以去年为例，仅在9月1日-9日这10天内就有5816万人次进行了爱心捐赠，而这其中每笔捐赠平均为57元，每人平均捐赠为122元。正是因为小额捐款降低了捐赠的门槛，才会吸引到更多普通人加入其中，然后汇聚成巨大的公益河流。截至2022年底，中国有超过接近3亿人在腾讯公益平台上捐赠，捐赠总额超过130.53亿。也许是看到了小额捐款的影响力，今年的99公益日甚至还推出了“分分捐”，用户可以通过支付场景，用1分钱也能做公益。就像在国际TECH FOR ESG会议上，来自新加坡国立大学商学院的Deserina教授所说：中国科技公司改变了只有富人才能捐款的观念，即使是微小的个体、微小的行为，也会产生巨大的影响。为什么中国的一个慈善模式，可以被这么多海外学者研究？归根结底，其实还是在于中西方模式存在比较大的差异。虽然，慈善事业在发达国家的发展已有年头，早已建立了足够成熟的慈善模式。但如今经济发展瞬息万变，慈善如果想帮助更多的人，必然需要顺应时代的进化。而中国公益起步较晚，1989年才成立首个中国扶贫基金会，短短30多年里却能快步追上。显然，对于西方国家来说，中国就是那个绝佳的研究样本。通过中西方模式的对比，就能分析差异，或许能找到优化的方向。不仅在宣传上以名人明星为主，就连捐款也是富人捐赠占大头。比如英国红鼻子每年都邀请当红明星号召募捐。美国Giving Tuesday也常被称为“富人慈善”。像扎克·伯格、比尔·盖茨动辄捐赠数千万美元属于常规操作。就比如，2020年美国的捐赠总额有4714.4亿美元，而其中近7成的捐款来自仅占美国人口1%的富豪的个人捐款。每个用户都可以通过日常走路、回答问题、购物消费等方式收集“小红花”代币，这些代币可兑换成钱捐赠给慈善项目。2022年99公益日期间，小红花捐赠超过1.82亿朵。一花一梦想的玩法吸引了6000多万人次参与，捐赠小红花超过1亿朵，募款总额超过33亿元。海外方面，从Giving USA
2022 年度美国慈善捐赠报告的数据来看，美国的慈善募捐的流向占比较多的为宗教领域（28%）。之后是教育、公共福利、民生等相关的领域。从《欧洲慈善行业现状》的报告来看，德国、比利时、瑞士等分别将74％，61％和43％的慈善捐款用于国际人道主义援助，国内救助需求放在更后面。就像《Do Good and Prosper》的作者所提到的，我们的慈善往往被赋予乡村振兴、抢险赈灾等重大意义。比如，2017年的河南洪水救援，腾讯凭借智能手机的共享文档功能，建立了被称为“救生文件”的救援信息平台。受灾人群可以用把自己的位置和受伤情况，实时共享给平台上的其他用户，方便救援人员定位，让抢险救灾工作更有效率。过去的扶贫大多依靠捐款，但只能短暂治标，却不能治本。但是，中国的互联网公益加入却能做到治标又治本。比如，中国东乡是甘肃比较贫穷的地方，但同时这里也有历史悠久的刺绣文化。虽然这里80%的妇女都会刺绣，但她们常年忙于家务农活，既没有经济来源，也无法发挥刺绣的长项。于是2019年，腾讯和中国妇基会创立了“天才妈妈”公益项目。通过技能培训、搭建平台等方式，帮助当地困难女性脱贫致富，也让非遗文化“东乡刺绣”走上国际舞台。从本质去解决贫困问题，显然，这是又是中国互联网公益打开的新思路。在国外线下募捐仍是主流，除了现金直接捐赠外，信用卡和支票也是颇为常用的方式。即便是线上，手机端捐赠也并不常见，一般都会引导到慈善机构的官网PC端进行捐款。而在中国，依托互联网公司的技术，已经实现手机上的“指尖公益”。平时走路、骑车、购物、看书、答题等都能成为做公益的一种方式。比如之前风靡一时的微信捐步，你每天可以通过运动达到一定步数，然后用步数进行捐赠。只要每天走一走，再打开手机点一点屏幕，就能完成捐赠。可以看出，在中国慈善中，互联网企业的技术力被应用得淋漓尽致。互动性和趣味性拉满的慈善小活动看似轻描淡写，实则背后是区块链、大数据、5G甚至是AI的迅速发展。而这，可能也是西方慈善体系将会优化的方向。用科技的力量，去拓宽慈善的门槛，触及到更多需要帮助的人，解决更多的国家和社会问题。现在，科技向善（Tech for Good）已是全球共识。不管是什么国家，运用什么慈善模式，都已经做出了“向善”的选择。而如何让“科技”这个能力很大程度的发挥作用，是所有国家都需要不断学习和研究的课题。毕竟，未来科技发展迅猛是可以预见的，而新科技的产生，也必然会让我们摸索出新的方式，从而去实现慈善的初衷——让人们的生活变得更美好。