2019最佳辩手——任正非

2019年，中国的最佳辩手，不是黄执中，不是詹青云，而是任正非。

2019年1月28日，美国以银行欺诈等23项罪名起诉华为，动用国家力量，启动了对华为的“全面封锁”和“全面打击”。华为生死存亡之际，几乎从不在媒体露面的任正非，终于主动出击，一年中，接受了全球数百家媒体的采访，上演了教科书级的辩论自救。
1、不能使用民粹主义，这是害国的

2、不要骂美国企业，要骂就骂美国政客
3、我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献
——面对美国的无理打压，任正非有句话说得超级漂亮：但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。任正非看到了“大势”，他与特朗普相比，你说谁像商人谁像总统？
4、这个世界只有“三个支点”才是平衡的

5、应对美国制裁，最好的方式就是学习衡水中学


6、5G是小儿科，人工智能才是大产业
——任正非说：“5G是小儿科的事情，未来最大的产业是人工智能。”5G是一个小儿科，过于被重视了，其实它不过是人工智能的支撑系统而已。未来二三十年，整个社会最大的机会窗是人工智能。
7、区块链在量子计算面前一钱不值
任正非说：“很多人将区块链说得多么伟大，但在量子计算面前一钱不值。”这是对区块链的准确评价。区块链用途很多，但最终决定其应用范围的是算力。任正非这句话，把量子计算的价值表达充分了。
8、人工智能就是统计学
9、中美贸易根本的问题是教育水平
——任正非强调：芯片问题，光砸钱不行，要砸数学家、砸物理学家。他的意思就是，中国要想提高竞争力，靠钱不行，得靠人才。人才从哪里来？教育为国家输送人才。所以，中美贸易战的根本问题是教育水平。
10、要和美国竞争，唯有提高教育
——任正非说，华为能达到今天的成就，在于吸引了700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各类工程师……所以，我们国家要想跟西方竞技，唯有踏踏实实振兴教育。

11、一个国家的强盛，是在小学教师的讲台上完成的
——任正非这句话，包含两层意思：基础教育是人才成长的起点；创新人才来自创新的基础教育。
12、教育是最廉价的国防
——亚里士多德说过：“思想的防线是一个国家最廉价和最有效的国防。”一个国家的强大，是由全体国民的文化素质决定的。
13、振兴教育不在房子，在于老师
——振兴教育，最终要靠教师。只有教师的地位和待遇得到了很好提升，才能吸引优秀人才投身教育，实现“用最优秀的人去培养更优秀的人”。
14、我不管短板，只做长板
15、生命中的贵人就是能够改变你认知的人
——什么是最大的运气？任正非说：“最大的运气，不是得了大奖，不是捡到了钱。最大的运气是你碰到一个人，能提高你的思维，把你提升到一个更高的平台。”什么是贵人？生命中的贵人就是能够改变你认知的人。


16、中国基本上没有文盲了，但是科盲很多
——任正非说：“经过这70年以后，中国基本上没有文盲了，但是科盲很多。”所谓科盲，就是缺乏基本科学常识的人。在科学日新月异的今天，科盲其实就等于文盲。
17、华为从来不用完人


18、钱分好了，管理的一大半问题就解决了

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19、我们就是员工资本主义

20、让听见炮声的人来决策
——任正非说：“谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。”让听见炮声的人来决策，就是让一线拥有更多的决策权，后方起保障作用。精简不必要的流程，提高运行效率。


21、不要再提互联网精神，以免误导青年员工
22、盲目人口红利化是错误的，生产方式将走向人工智能

23、颠覆往往都是外行干的
——任正非一直要求各部门，要不拘一格选拔一切优秀分子，不要问他从哪里来，不要问他有何种经历，不要排斥其他项目调整进入的骨干，不要借口他们的专业不合适。为什么呢？任正非说，颠覆往往都是外行干的。
24、雷锋精神是不可持续的
——这不是说“雷锋的奉献精神过时了”，而是在提醒：中国现在很多政策，不利于吸引顶级专家回国。光讲爱国、奉献没用，我们必须得制定实实在在的优惠政策。也就是任正非说的：我们要创造一些外国科学家回国的路。
25、我从来不支持“自主创新”这个词


26、应把知识产权当成物权
——任正非其实就是想强调：知识产权法若是物权法的一部分，侵犯知识产权就是侵犯物权，这样的环境有利于原创发明。我们应该认识到，知识产权保护是有利于国家长远发展的，而不是西方拿来卡我们的借口。
27、接班人一定要有技术洞察能力
——“我女儿永远不可能做接班人，因为她是搞财务出身的，没有技术背景。”任正非一再强调：华为的接班人一定要有技术洞察能力，一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力。
28、文件里面充满了哲学
29、权力是推动共同价值观的润滑剂
——任正非说：“华为公司存在的唯一理由，就是为客户服务，权力是为了推动共同价值观的动力和润滑剂。”任正非一直强调：谁来接班，谁就有责任去推动价值观，发挥动力和润滑剂的作用。权力是润滑剂，而不应该是方向盘。
30、不要假设别人是敌人，要假设别人是朋友
——任正非说：不要做“我假设你是敌人”，“你假设我是敌人”这样的事情，假设来、假设去，就会变成真敌人。要多假设“别人是朋友”，对别人好一点，你请我喝咖啡，我再请你吃牛排，一来二往，就会变成真朋友。


31、技术竞争是和平竞争
——虽然华为受到了打压，但任正非始终坚信一点——技术竞争是和平竞争，只要产品做得好，别人最终还是无法拒绝与你合作。
32、不被西方国家认同是因为做得还不够好
33、市场经济=客户+货源+法律

34、对客户要有宗教般的虔诚
35、实体经济最紧要的就是一句话：诚信
——任正非曾经说过一句话：我们没有商道，商道就是要伤害别人。如果中小企业还提什么商道，那就错了。品牌的根本核心就是诚信。只要你诚信，你就可以活下去。我们的经验说到底，就是一个诚信。

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36、好的领导人一定要敢于抗噪声
——任正非说：“为什么我们成功了，有的上市公司没有成功呢？因为上市公司在看财务报表，而我们在看客户。”好的领导人一定要敢于抗噪声，能经得住短期看财务而带来的外界压力，只看生意的本质和长期战略。
37、冬天光靠熬是熬不过去的，必须要靠创新
38、思想权是企业最大的管理权

39、好的管理要允许灰度存在

40、我在私欲上与员工同流合污


41、供给侧改革的中心，就是提升产品的品质
42、让所有竞争对手都有生存空间
43、过去产学研那种分工模式已不适应现代社会
——这个时代发展太快了，过去产学研那种分工模式已经不适应现代社会，现在讲究的全球化分工产学研。
44、不懂战略退却的人，就不会战略进攻
——任正非一直强调“有所为，必须有所不为”：不能在世界战略领先的产品，就应该早点退出生命周期。
45、一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管
——很多企业的发展思路是：先立项再找人。任正非的思路却刚好相反：一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管，否则就是最大的错误。


46、只为理想而奋斗，不为金钱而奋斗
——华为始终坚守一个原则：拒绝资本的进入。在大家都忙着上市的今天，华为为什么还要拒绝资本呢？因为任正非觉得——资本贪婪的本性会破坏华为理想的实现。我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。
47、正职必须要敢于进攻，副职要精于管理
——任正非说：“正职必须要敢于进攻，副职必须要精于管理。”什么意思？正职必须要敢于进攻，带领团队实现新的突破，越抓越细的人是不适合做正职的。副职要精于管理，要守得住成果，大大咧咧的人不适合做副职。
48、小改进、大奖励，大建议、只鼓励
——任正非一直提倡“小改进、大奖励，大建议、只鼓励”，为什么？作为大企业，首先要延续性创新，继续发挥好自己的优势，而不是轻言颠覆性创新，颠覆性创新最容易翻船。
49、砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋

50、要敢于在战略机会点上饱和攻击


51、现实主义注定要衰落，理想主义必定有未来
——任正非是一个理想主义者，所以他想把华为培养成一棵理想主义的大树。任正非有一个论断：“我们是理想主义，谷歌也是理想主义，苹果以前是理想主义，现在是现实主义，所以苹果注定要衰落，而理想主义必定有未来。
52、不应用行政来管理一个社会，而应用法律来管理社会
——任正非认为，一个成熟的社会，是不需要太多行政人员的，太多行政人员会造成老百姓生活的很大负担。所以，不应用行政来管理一个社会，而应用法律来管理社会。
53、主干文化要管得很清晰很标准，但末端文化一定要开放

54、发现不合理很容易，平衡全局很难

55、每人做好一件事，拼起来就是伟大祖国

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如果以企业家为标准，2019年，可以称为“任正非年”。任正非为什么这么火？因为他说出了“弥足珍贵的常识”。“常识”是什么？常识就是明白日常事理的能力，是一个人、一个民族理性思考的的工具。正如鲁迅先生所说：“世间许多事，只消常识，便得了然。”但一直以来，中国都缺少有分量有声望的常识普及者，以至于很多本来是常识的常识，反被普罗大众视为“歪理邪说”。常识的回归，是一件非常不容易的事情，好在有任正非这样的企业家，能在关键时候教会我们什么是真正的爱国，什么又是敬重对手。华为之所以能成功，是因为守住了常识。任正非之所以伟大，是尊重常识的伟大。常识和初心一样，总是走着走着就丢了，所以能找回来或者没丢掉的人会特别可贵。

我是拾遗君

（放到你圈子里，朋友们会感激你）