陈安之-成功心法（八）
成功心法 八
1. 领导就是带领一群人，激发他们的潜能，达成彼此共同的目标。
2. 领导者永远要记住，你的员工和部属是你最重要的资产。
3. 领导者最主要的工作，就是帮助部属解决问题，以及激发部属的潜能。
4. 领导者必须随时想办法以最少的资源创造出最大的绩效。
5. 领导者必须和每一位部属保持良好的人际关系。
6. 领导者必须取得属下达成目标全力以赴的承诺。
7. 领导者必须在部属达成目标时，给予适当的奖励或奖品。
8. 领导者必须不断地告诉部属他们是最棒的，最优秀的。
9. 领导者必须热爱他们的工作，把工作做到最好，拥有强烈的企图心和使命感。
10. 领导者必须设定合理，可达成的组织目标，并订有一套达成目标的详细计划。
11. 领导者评估部属唯一的标准就是品德和绩效。
12. 领导者的使命和目标，就是想办法使自己所带领的组织成为世界上最优秀的团队。
13. 领导者必须随时注意部属的态度，绩效和工作技能。
14. 领导者必须随时随地想尽方法来提升每个人的工作品质和绩效。
15. 领导者必须定期的激励员工和训练部属。
16. 领导者必须不断地找出员工的优秀表现，并向公众大声赞美。
17. 领导者必须随时随地地注意部属的需求和问题。
18. 领导者必须不断而且定期的衡量部属的绩效。
19. 领导者必须不断地寻找优秀的人才加入自己的组织。
20. 领导者必须随时注意顾客满意的程度并且想办法提升它。
21. 领导者必须把所有可以授权的事情全部授权出去，并随时监督其绩效。
22. 领导者必须每日做最有生产力的事情。
23. 领导者必须不断的研究内部员工和外在顾客的需求及他们不满的地方。
24. 领导者必须比别人更努力，更认真的工作。
25. 领导者必须不断的自我成长。
26. 优秀的领导者都有良好的人脉基础。
27. 领导者必须不断地感谢部属为你所做的一切。
28. 领导者必须花时间倾听部属的心声。
29. 领导者必须关心部属的家庭和经济状况。
30. 领导者必须鼓励大家做出一流的表现，并且决不妥协。
31. 领导者凡事都必须以身作则。
32. 领导者必须让每一个人有归属感，有成就感。
33. 领导者要不断地想方法使顾客更满意，使公司利润增加，使营运成本降低。
34. 领导者必须对组织的绩效百分之百负责。
35. 一开始就找对员工或部属乃是领导者成功的关键。
36. 要找有忠诚度，细心，负责任，行动力强，并且愿意全力以赴的人作为事业伙伴。
37. 永远记住：强将手下无弱兵，有弱兵的铁定不是强将。
38. 好的领导者：1）可以大量且不断的吸引好的跟随者2）当领导者不在的时候员工的绩效
依然非常好。
39. 领导者必须赞美部属，为员工提供良好的工作环境和气氛。
40. 使每个人都能乐在工作并且让每一个人全力以赴的把每件事情做到最好。
41. 领导者必须为组织设定一个使命，并且让每一个人了解组织的短期和长期目标。
42. 领导者必须通过会议或私下沟通，让每一个成员有参与感，以便建立共识。
43. 领导者必须让每一个成员有发言的机会，无论通过任何方式，要让成员有参与决策的机
会。
44. 要不断的增进成员对组织的向心力。
45. 必要时，领导者必须开除绩效不良的员工。
46. 让每一位员工明确的了解你对他的期望。
47. 领导者要四处走动，观察部属的表现。
48. 领导者必须让部属知道他们的工作对整体的重要性。
49. 领导者必须让每一个成员对他自己的工作绩效负百分之百的责任。
50. 要力求形成快节奏，兴奋度高的工作气氛。
51. 领导者必须为组织设定一到三个目标。
52. 组织内的每一个成员都要有明确的目标。
53. 组织的团体目标应经过团体讨论，以达成共识。
54. 领导者都应该鼓励组织内部良性的竞争。
55. 领导者必须定期以口头的方式告诉部属，他现在的表现是否良好。
56. 记住，授权不是弃权，授权之后一定要监督。
57. 要欣赏你的工作伙伴，找出他们优点。
58. 鼓励员工提出新的建议和新的做法。
59. 定期举行脑力激荡以便解决组织内的问题。
60. 领导者必须时常检讨，问自己：做对了什么？做错了什么？
61. 领导者必须了解自己和组织的优缺点各是什么，以力求改进。
62. 领导者必须时常研究竞争对手哪里做得比我们更好。
63. 领导者对属下的要求一定要严格，审核一定要公平。
64. 领导者必须要学会用部属的长处。
65. 领导者必须想办法使表现好的员工表现更好。
66. 要仔细的研究表现不良的员工真正的问题到底出在哪里？
67. 让每一个人感觉自己很重要。
68. 赞美乃建立人际关系的不二法则。
69. 成功时，要好好的庆祝一番。
70. 领导者要想出新的方法来奖励员工。
71. 建立部属的忠诚度是领导者最重要的工作之一。
72. 要鼓励大家比去年更努力四倍。
73. 领导者必须协助部属做好时间管理。
74. 领导者必须为属下设定工作的优先顺序。
75. 领导者授权时，一定要找对人。
76. 永远要想办法有好的开始。
77. 目前你个人在领导上有哪些缺失？
78. 你个人拥有哪些借口导致自己无法更成功？
79. 你目前有哪些浪费时间的习惯？
80. 列出你目前正在拖延的事情。
81. 你是否比你的部属更努力？
82. 你是否过着平衡式的生活？
83. 你认为自己是一位杰出的领导者吗？为什么？
84. 你是否不断的自我充实？
85. 你给人的信赖感如何？
86. 你的说服力和推销能力如何？你可以如何改进？
87. 你达成目标的能力如何？
88. 你做事的持续力够吗？情绪是否稳定？
89. 你个人的形象如何？如何能够更快提升？
90. 你的人生使命是什么？
91. 你个人的人生目标是什么？有哪些障碍存在？
92. 你希望自己在社会上扮演什么样的角色？
93. 你今年最想达成的目标是什么？你要如何达到？
94. 目前你个人遇到最大的问题是什么？
95. 你愿意从现在起，比过去多做那些事情来帮助自己更成功？
96. 在你目前的生活当中最重要的三个目标是什么？
97. 你目前最需要做的三件事情是什么？ 98. 你目前最需要培养的三项习惯是什么？