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疫情期间,他欠了3000万,在全网“求报复”

我是拾遗君 灼见 2021-07-02

Mar.

23

灼见(微信号:penetratingview)

我们都去“报复”沈志军吧,别让这个理想主义者的理想破灭了。



作者 | 拾遗君
来源 | 拾遗(shiyi201633)


 01 



整个2020年,他欠了3000多万元的债,可他竟然在网上公开演讲:


“求你们都来报复我吧,我等了三个多月,还没有多少人来报复我,我非常焦虑。”


此人是谁?


沈志军。


 02 



沈志军是怎么欠下3000万的?


一切都要从2008年说起。


2008年,37岁的沈志军被调到南京红山森林动物园,做了动物园的园长。



沈志军喜欢巡查动物园,在巡查中他发现,动物们过得很不快乐:


老虎一脸忧郁地趴在笼子里,黑猩猩不停地来回暴躁跑跳,狮子反反复复地在原地打转,大象一个劲地大幅晃动脑袋,狼群两眼呆滞地瘫坐在地上。


……



更严重的,很多动物还会自残或自杀。


比如有一只棕熊就不停地用头撞墙,弄得头上血迹斑斑。


这让沈志军很痛心,于是他诞生了一个很朴素的想法:怎么才能让动物们过得快乐一点?


 03 



沈志军决定去欧美取经。


走访了很多欧美动物园后,他才知道了什么叫差距。


在很多中国人眼里,动物园存在的意义,一是娱乐,二是猎奇。


去欧美走了一趟沈志军才知道:


“原来动物园肩负着四大使命,一是濒危物种保护,二是野生动物研究,三是野生动物救助,四是进行公众教育。”


被震撼了的沈志军,于是有了一个梦想:


我要打造一个现代化动物园。


 04 



怎么打造?


沈志军干的第一件事,就是取消动物表演。


为什么要取消?


“动物表演对动物的身心伤害太大了,每年死在动物表演上的动物不计其数。”



比如大象表演。


为了让大象学会表演,从小时候起,就会把它禁锢在特制笼子中,让它动弹不得。


大象稍有不听话,就会遭到毒打:用带着铁钩的棍子打它,一棍下去直接皮开肉绽。


大象的鼻子遍布神经,一只蚂蚁爬进去它都会很难受,但训练者却直接将硬物捅进去。


“所以我决定取消动物表演,人类不应该把快乐建立在动物的痛苦之上。”


 05 



怎么打造?


沈志军干的第二件事,就是取消动物投喂。


为什么要取消?


“游客长期进行投喂,不仅会损害动物的健康,还会让它们远离天性。”



比如游客知道猴子喜欢吃水果,就一个劲地给它们扔香蕉苹果,但含糖量的食物吃得太多,猴子就会得肥胖或消化道疾病。


“游客长期投喂食物,还会造成动物的行为管理缺失,大家看到的猴子后脚直立,熊双手作揖等乞食行为,都属于行为管理缺失,所以我决定取消动物投喂。”


 06 



取消动物投喂和动物表演,红山成了中国第一个取消动物表演的动物园。


但是员工们却不干了。


“动物表演和动物投喂,是最吸引人的项目,也是最挣钱的项目,我们都取消了,不仅门票收入会少一半,食物销售收入也没有了,那我们的工资怎么办啊?”


可不管大家怎么反对,沈志军都铁了心了:


“要打造现代化动物园,就绝不能走以前的老路,至于动物园收入减少的问题,大家不要担心,我来想办法。”



沈志军想的什么办法呢?


第一:停车场重新招标,把租金价格提高了不少。


这可把旧租户气坏了,发狠话威胁沈志军:“你家小孩在XX学校上课,你家住在XX小区,你给老子等着……”


可不管怎么威胁和闹事,沈志军都绝不让步:


“我不是不害怕报复,但如果因为害怕就让步,那动物园就没法改革了。”


第二:出租办公楼。


“我将动物园办公楼租了出去,之后我们就跟其他机构,挤在一栋小楼里办公。”


这个做法激起了很多员工的不满,有的人甚至在背地里诅咒沈志军,但沈志军就装作不知道,“我连办公楼都出租了,让大家骂骂也是应该的。”


 07 



燃眉之急解决后,沈志军开始干第三件事——搞好物种保护。


怎么搞好物种保护?


为动物打造一个接近野生的环境。 “拆除原有牢笼进行重新设计,扩大动物们的生活面积,把整片森林根据动物种类进行划分,让原来生活在笼子里的动物,可以拥有湖泊、草地和森林。”


这个决定一出来,一些饲养员就骂上了,因为为了扩大动物的活动空间,饲养员的休息室被取消了。


沈志军去食堂吃饭的时候,有的人当面羞辱他:



“有些人啊就不是人,可能就是一个动物吧,不然为什么不重视人,只重视动物。”


沈志军也不答话,自顾自埋头吃饭。



为了给动物创造一个接近野生的环境,沈志军还四处去要地。


南京火车站北广场建设,占了红山一块6万平的地。


这块地是一片山林,林中有个7000平的湖,湖水幽碧,清波荡漾,很适合布置金丝猴、野驴和丹顶鹤场馆。


这块地的广场建设还没动工,所以沈志军就想去要回来。


他找了一些领导,但这些领导都没答应。


有一天,市里一位重要领导去红山调研,沈志军就抓住这个机会,把自己的想法告诉了领导,领导听完后很感动:“那这块地应该还给动物园。”


从来不掉泪的沈志军,那天竟然当众落了泪。


沈志军在任职的十余年间,就这样四处要地,把动物园扩大了24公顷。



动物场馆一改造,动物们简直就爽歪歪了,看吧,鸟类自在地游上了。



大象们开心地嬉戏着。



野狼们欣喜地撒着欢。



猴子们高兴地嬉戏着。



熊也恢复了自然天性。



连鹤鸵也破天荒地开始生育。


“国内的鹤鸵繁殖,已经停滞很多年了,但我们这里的鹤鸵,在场馆改造之后,竟然繁殖了32只小鹤鸵,壮大了这个极度濒危的物种。”


 08 



沈志军干的第四件事,就是进行“野生动物研究”。


“在野外,每天都有物种消失。一个好的动物园,应该走在物种研究的前沿,改变一个物种的命运。”


这几年,红山动物园搞了很多科研,比如研究黄颊长臂猿和白颊长臂猿。


“我们通过研究发现,这两种猿杂交几代后,便会出现繁殖障碍,就像骡子失去生育能力,这对濒危的长臂猿是个极大的威胁,所以我们编制了《长臂猿饲养管理指南》,并将指南分享给了全国同行,联合大家一起保护长臂猿。”


 09 



沈志军干的第五件事,就是“野生动物救助”。


红山成立了野生动物收容救护中心,还开通了野生动物救助热线,随时有兽医和专家提供救援。


“救助市民发现的内陆动物,和海关、公安查收的非法走私外来动物。救助之后,能够放归野外的就放归野外,不能放归野外的就留在动物园养老。”


 10 



沈志军干的第六件事,就是“推广公众教育”。


“所谓公众教育,就是把动物园打造成自然教育机构,对来游览的观众,进行科普教育、生命教育、环境教育。”


如果你去过红山动物园,就知道园里有很多展牌,上面介绍着各种动物与野外环境的关系:


它们的栖息地在哪里?现在正面临什么状况?


因为人类哪些活动,这些栖息地正受到影响?它们现在濒危到什么程度?人类应该怎样去保护它们?


“我们之所以大力推广公众教育,就是要让大家明白为何要保护动物,怎么保护动物,怎么保护动物的栖息地。”


 11 



沈志军干的第七件事,就是“提高动物福利”。


所谓提高动物福利,就是从身体健康和心理健康两方面,来提升动物的快乐感。


以前饲养员,基本都抱持这样一种理念:“把动物喂饱就行了。”


但沈志军觉得这远远不够,他逼迫饲养员学习先进理念,研究如何提高动物们的福利,并把他们送到国外去培训。



所以饲养员们,不仅渐渐学会了做各种好吃的营养餐,还学会了食物丰容。


所谓食物丰容,“就是变着花样把食物藏到不同的地方,鼓励动物开动脑筋去寻找食物,这样不仅训练了动物的生存技能,还增加了它们获取食物的快乐感。”



为了提高动物福利,饲养员为动物提供各种服务,为大象定期“美甲”,让大象脚趾能够平均受力。



用3D打印技术,给缺了门牙的猴子装上大金牙。



给打架打断了嘴的丹顶鹤,装上了长长的假喙。



总之一句话,动物们享受到了“高级待遇”。


沈志军的这七件事没有白干,在最近这十年里,红山从一个很差劲很落后的动物园,摇身一变,成了一个非常“现代化”的动物园。


科普作家、动物专家花蚀,在游览了全国56座动物园之后,写了一本《逛动物园是件正经事》,他在书中说到:


“一个好的动物园,不仅会让游客获得愉悦和知识,并最终将所有的收获和感悟,体现于日常行为的改善。


这种行为的改变会减小环境的压力,从而让人类和这些可爱的野生动物,都能更长久地存活在地球上。”


红山动物园就是这样的动物园,花蚀评价红山动物园说:


它现在是全国最好的动物园之一,以后可能会成为中国最好的动物园。


 12 



动物园变好了,游客是能体会的,所以过去几年,红山每年的游客量,从87万上升到了560万。


有了很好的门票收入,动物园就能进行很好的良性循环了。


可就在一切刚刚走上正轨的时候,新冠疫情发生了,红山只好闭了馆。


红山是全国唯一一家自收自支的事业单位性质的省级动物园,所以一闭馆就没了收入来源,可几千只动物还是要吃饭啊,这么多员工还是要发工资啊。



怎么办?


沈志军只好停发了员工工资,把工资先用于购买动物食物。


对于停发工资,有的员工理解,有的员工不理解,不理解的人要么大骂沈志:


“都怪你,要搞什么改革,搞得我们饭都吃不上了。”


要么就辞职离开了红山。


对于骂声和辞职,沈志军都很理解:“他们辛辛苦苦工作,却不能按时领到工资,骂我、走人都是应该的。”


可即便这样,资金缺口还是很大,不得已,沈志军只好四处筹钱。


整个2020年,他就这样欠下了3000多万元债务。



疫情缓解后,红山重新开了馆,可开馆之后,游客量一直起不来,沈志军就着急了,几千只动物和这么多员工,还嗷嗷待哺呢,总不能让他们都饿死了吧,


于是他就跑到网上去演讲:


“有人说疫情之后会有报复性出游,可我等了三个多月,还没有多少人来报复我,求求大家都来报复我吧!”



沈志军所做的这些事情,每一件都很花钱,他本可以不必借钱欠钱,他本可以过得优哉游哉,但是他并没有这样做。


“我既然坐到了园长这个位置,就有责任把红山动物园打造好。”


野生动物救护中心成立后,红山救助了一只海龟。


花两个月时间治好海龟的伤病后,沈志军和几位同事开着车,把海龟从南京送到广东惠东放生。


海龟从笼子里爬出来后,一下就准确定位了大海的方向,然后坚定地朝着那个方向爬去,爬一会歇一会,如果有人挡道,它就绕开,接着又继续往前爬,最后终于接触到了海浪,几个起伏后就消失不见了。


看着这一幕,沈志军的眼眶湿了。


“看着它一步一步爬向大海的时候,就觉得自己在做一件很伟大的事情。”


我们都去“报复”沈志军吧,别让这个理想主义者的理想破灭了。


因为红山动物园才是真正的动物园,这样的动物园才配叫做动物园。


— THE END —


☀本文选自拾遗(ID:shiyi201633),一个有趣、有品、有态度的文化生活微刊。本文原标题:《疫情期间,我欠了3000万,就等你来报复我》。灼见经授权发布。



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