游戏行业的三种风格
2023-04-16 长江边烤串
经济增长的三个阶段
第一阶段叫「马尔萨斯阶段」，或简单工业化阶段，增长由人力资源的配置效率驱动。
在这个阶段里的主要增长方式是农民进城当工人，搞劳动密集型产业。
第二阶段叫「索洛阶段」， 或中等收入阶段，增长由投资驱动。
在这个阶段中，升级工厂，引进先进的设备和技术，生产附加值更高的产品，才能负担较高的工资。资本密集型的发展方式，需要很多钱。
第三阶段是「创新驱动」阶段， 这是通往发达经济体之路，增长是由创新驱动的。
这个阶段要打造自己的护城河和技术壁垒，不再搞「内卷」式恶性竞争，踏踏实实赚钱。
游戏行业的三种风格
游戏行业属于互联网行业的一部分，但由于游戏提供的是情绪价值，同时又遵循服务业和文化娱乐产品的基本规律。
类比经济增长的三个阶段，我认为游戏行业的发展，有三种风格。
第一种风格我称之为「热点风格」，这有点类似于「马尔萨斯阶段」，不追求质量和专业度，而追求产品的数量、热点和速度。
这个热点可以是社会热点，也可以是某个突然发生的事件，甚至还可以自己制造出一种风格上的热点。
2018 年的微信小游戏，2020 年的抖音小游戏，以及疫情期间的超休闲游戏市场，都基于这种风格创造出了新的行业高度。这种风格，起点较低，成本不高，拥有极强的生命力。
第二种风格我称之为「内卷风格」，类似于「索洛阶段」。就是花最多的钱，请最贵的人，搞最强的工业化，卷最赚钱的项目。
例如 MMORPG 热，SLG 热，二次元热，女性向热。进入这种风格的有的是游戏大厂，有的是互联网大厂，有的是游戏和互联网之外的资本。
然而游戏是情绪产品，无论花多少钱，不好玩就是不好玩。和「索洛阶段」一样，这个风格最大的影响是调整行业整体薪资水平，需要「更卷」的方式或者「更大」的资本来消化影响。
第三种风格我称之为「小而美」风格，类似于「创新阶段」。这是游戏人心心念念期望达到的风格，也是绝难达到的风格。
这需要高级的人才，需要宽松的文化，需要保护创新，鼓励颠覆式创新。需要行业的开放，需要政治和文化环境的友好和宽容。
最怕的是，没有高级人才的能力，却想拥有「小而美」的风格。没有创新的命，却得了友好包容的病。
外包是什么风格？
宏基电脑的创始人施振荣提出过一个「微笑曲线」理论，认为代工厂的商业模式，利润低，体量小，很难搞工业化升级，是「茅山道士（毛利3%到%4）」。
然而台积电却靠芯片代工成为了巨无霸。这表明制造的过程，依然有大量的创新机会。
游戏制作流程工业化，有很长的路要走。但游戏产品提供的情绪价值，又让标准化这个过程变得极难。
也许工业化和情绪化是不可调和的矛盾，也许这也是行业需要寻找的创新机会。