你向往的乐天派Boss,等你加入
今天小编“撩”到了一位
在英特尔工作了16年的乐天派Boss
他用硬核实力和乐观的态度迎接每一次挑战
他乐观,热情,对待员工更是公平,真实与透明
现在,让我们把目光聚焦在这位Boss身上
主人公:Xiaoyu
坐标:成都
入职时间:16年
部门:MPE CD PE
职位:MPE 部门经理
属性:乐观,面对挑战积极向上,将乐观的态度带到工作中;帮助员工和他们一起面对和承担过错,让坏消息飞得更快
在英特尔工作十六年的体验
我是从学校出来到英特尔的,最开心的就是集中精力做自己的工作,而不是内耗。公司规模大,每个人的分工会比较明确,这样同事之间的关系很单纯,很喜欢这样的工作氛围。
用三个词形容你心中的英特尔
1 | 成熟:公司的运行模式和规章制度非常成熟,是跨国企业的典范 |
2 | 创新:创新一直是英特尔永恒不变的主题,也是工程师的坚守 |
3 | 人文:多元包容的文化和全面贴心的员工关怀,是职场生活的最佳港湾 |
Customer Obsessed
One Intel
Fearless
Truth and Transparency
是英特尔新的文化属性,感受文化,唯有亲身参与。
如何做到“Truth and Transparency” Xiaoyu有着自己独特的个人见解以及工作风格。 “让坏消息飞得更快些”是英特尔处理坏消息的风格,也是他崇尚的文化。
聊一聊你眼中的真实与透明
作为老板,就是要去帮你的员工和他们一起面对和承担过错,每个人都会犯错,我会鼓励他们积极面对错误,让彼此都坦诚一些,错误是一种让人成长的好事情。犯了错误不要先想着去隐藏,大大方方跟我说,我不会跟别人说是谁犯了错,重要的是和其他同事分享这个事情,从而避免再犯同样的错误。多年的工作让我们这个团队彼此建立了一些信任,这样的工作环境是我很乐意看到的。
以身作则往往是高效建立信任的一种方法,但作为管理层人员,除了以身作则外还要考虑到团队里每一个人的想法。对于如何让手下的员工觉得公平,我的做法是尽量做到透明,或许不能做到绝对的公平,但尽可能的公平是我所努力的。
承认自己不够好也是需要足够勇气的,我会对我的团队说我们的确这里做得不够好,我觉得这反而会对他们起到一个激励的作用。
坏消息做到透明,让大家知晓是“让坏消息飞得更快”的一个行之有效的方法。我很乐观,我觉得我们公司很多人其实都做到了真实与透明,我认为这就是我们公司想要营造的氛围,承认错误很困难,但要相信你的上司与你的同事。
对想要加入英特尔的后辈,说些什么
这是一个非常好的机会,可以感受和学习一个跨国企业的运作模式;一个非常好的平台去展示你自己的实力;如果你想找一个环境单纯,充满挑战的工作岗位,欢迎你来加入我们!
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