【党建优势转化激发攻坚创效战斗力】

中国石化西南石油局 2021-11-20

局党委大力实施组织力提升工程，切实将党的政治优势、组织优势转化为加快发展的强大力量，全面推进元坝气田、川西陆相气田高产稳产，全面加快威荣页岩气田等新阵地产能建设。

强化政治引领

培养过硬“头羊”

局有限公司将基层党支部“三会一课”与企业形势任务教育相结合，采取领导带头讲、劳模现身讲、党员轮流讲，运用微信、网课、网上直播等形式，构建“互联网+党建”模式，开展“红装微讲堂”云宣讲，攻坚故事会在线直播，用新思想引领建强队伍。净化公司净化车间党支部运用当下流行的云直播技术，实现党员学习教育全覆盖。

注重选用优秀年轻党员干部到支部书记岗位上锻炼，业务党务双培养；坚持抓党支部书记素质能力提升，对161名在职书记进行轮训；探索开展支委训练营，按支委业务类别组织个人对抗赛，以支部为单位组织支委团队比拼，组织各类培训700余人次。

探索在基层一线建立实景教育基地、文化主题公园，组建90个纪检监督小组，延伸纪检监督触角，加大对各级党员领导干部的党性教育、廉洁教育力度。采气一厂德阳采气管理区在川孝163井站、川孝161井站打造的党性体检室和廉洁从业依法合规教育室，自开放运行以来，千余名党员慕名前来打卡，留言点赞。

压实三级责任

抓好“双示范”党支部创建

局有限公司着力构建领导责任压实机制，以落实领导干部“一岗双责”为主线，系统搭建起局党委、二级单位党委、基层党支部三级领导责任体系。

局党委层面，班子成员带头抓好16个党支部“双示范”创建，以领导示范履职树牢大抓基层的鲜明导向，以“双示范”党支部带动基层党支部全面进步。二级单位党委层面，探索开展示范、对标、晋级“三提升”创建，党委班子成员一对一联系139个党支部，精准指导帮扶，一大批基层党支部晋级提升。基层党支部层面，全面推行支委团队工作法，组建195个工作团队，将支委履职与基层班组“五长”作用充分融合，促进基层党建工作责任全压实。

对标集团公司党组对党建工作“站排头、争第一”的要求，切实从党建路径方法上精准发力，补短板、强样板。深化示范党支部书记行，先后走进31个基层党支部，现场示范党课10次、查摆并解决问题158项；探索开展党建专家行，对考核排名靠后的单位现场帮扶；探索实施党建项目化管理，围绕加强薄弱党支部建设和基层党建考核关键性指标（KPI）开展双课题研究，以科技攻关的思路和方法进行破题攻关，依托党校平台开发一批党建精品课程、打造一批党建精品项目、培养一批党务精兵强将。

聚焦主业创效

细化党员任务目标

局党委聚焦油气勘探开发主业主责，在党员中深入开展“转观念、勇担当、创效益”“疫情当前怎么办，攻坚创效怎么干”大讨论、大行动，引领党员心往一处想、劲往一处使。

中京燃气公司机关党支部成立拓市增销攻坚团队，奔行千余公里，与广元、巴中、达州等地LNG工厂进行交流沟通。采气四厂与广西石油基地中心签订“师带徒”协议，量身定制学习方案，积极推动基地板块转型发展，优化盘活人力资源，100余名基地板块转岗党员进入巴蜀之地，投身主业。勘探开发研究院勘探二所党支部成立3个攻关任务党员突击队，推动永川南区产建方案、丁山探明储量基础研究、威荣页岩气田13个平台钻井实施跟踪等工作紧张有序推进。

组织力提升有效激发战斗力。截至目前，威荣页岩气田钻井提速15.4%，第一批试点井场节约用地8%、缩短工期10%；川西中浅层推广一体化建井技术，钻井周期缩短12%、建井成本降低10%；川西陆相推广“井下节流+带液计量”工艺，节约用地15%、缩短工期10%。