冯小刚向王健林"开炮"背后:是华谊与万达的博弈?还是别有私心？

华谊亲兄弟，万达父子兵。华谊兄弟与万达的纠纷终于闹上台面了。11月18日，冯小刚新片《我不是潘金莲》刚刚上映，就疑似遭遇到了华谊“老冤家”万达院线的消极排片。对此，老炮冯小刚18日中午在微博上公开发文，手撕王健林。

在这封《潘金莲致王健林先生的一封信》的文章中，冯小刚以潘金莲的口吻，对王健林表示不满，称其“小胸怀”“孩子气”。

王健林还没发声， 王思聪却坐不住了，在微博上公开回应，不仅暗讽冯导此举是“碰瓷”，还反问他，“只准你们排片挤走别人，不允许我们对你片的不看好而降低排片？”

冯小刚也不是好惹的，立刻给怼了回去，称“您的不悦导致万达低排片。”

这一来，本来注意力都在林丹身上的网友立即调转枪头，奔着这几位爷去了。上万条留意也是各执一词，有的认为冯小刚捆绑炒作，有的指出万达院线涉嫌垄断，但更多人的内心则是这样的…

有许多吃瓜群众疑惑，冯小刚在信中反复提及的『小墙皮』是谁？

『小墙皮』指的是王健林的爱将叶宁。在叶宁主管万达影业期间，2014年万达院线实现A股上市，所有影片无一亏损。王健林还在2016万达年会上破例，点名表扬叶宁。

不料，叶宁2016年2月突然辞职，被冯小刚所依靠的华谊『挖墙脚』，担任华谊影业CEO。据报道，叶宁的出走，让王健林『在办公室里捶胸顿足』。

《我不是潘金莲》万达的排片率却仅为10.9%

对于冯导的公开信，王思聪也随即在微博作出回应：“说话别那么阴阳怪气的，听着恶心”，并回呛作为一名导演，应该用拿得出手的作品说话。”

不少网友纷纷表态，表示这次要站思聪！

而冯小刚密集的两条微博，也引发了网友热议。有人支持冯导，称万达排片存在偏私。

但很多网友也对冯导的行为不认可，尤其是公开信中冯小刚第一人称用了“潘金莲”、“小女子”、“奴家”等。

华谊与万达究竟什么仇什么怨？有媒体评论指出，这其实是一个“新仇旧恨的故事。只不过冯小刚在这个时候摆到台面上说，夹带点捆绑宣传的嫌疑。

众所周知，冯小刚与华谊兄弟十多年来深度合作。华谊兄弟董事长、CEO王中磊在一周前的演讲时还公开提到：“尽管我到现在已经出品了150部电影，最近几年我也拍了很多英文的电影，但其实每次被大家问起来的时候，我心里最骄傲的事大多出于我跟冯小刚导演的合作。”

1999年，冯小刚与华谊兄弟合作拍了喜剧电影《没完没了》，至此开启了冯小刚“贺岁档之王”的生涯，也为华谊兄弟赚到了金钱与声誉。很长时间里，冯氏喜剧在贺岁档的上映，都像是一场全民参与的新年保留节目。2010年华谊兄弟登陆A股的时候，冯小刚也成为明星股东，分享财富。

但其实贺岁档的命题作文，一直是冯小刚心中的一个“梗”。冯小刚真正想做的是刘震云小说改编的那些电影，像《一地鸡毛》、《温故1942》和在的《我不是潘金莲》。这些表达中国人苦难，用荒诞的方式纪录中国社会发展中的人性裂变，才是冯小刚真正感兴趣的。但无疑，这种不负责逗乐观众的电影，是要让投资人承担巨大风险的。

所以后来冯小刚和华谊兄弟双方也有不同类型的电影合作，有的大胜，比如2007年的战争电影《集结号》。有的票房惨败，比如2012年的《1942》。2009年，冯小刚与华谊兄弟签订合同，冯小刚在合作期限内为公司拍摄五部电影作品，《我不是潘金莲》就是第四部。

多方押宝下，《我不是潘金莲》自然是冯小刚和华谊兄弟包括该片保底发行方“耀莱影视”都高度重视的项目。而另一方面，万达院线对华谊兄弟出品的电影在排片上有所挤压的消息，业内早有知晓。

今年暑期档，华谊兄弟出品的动画电影《摇滚藏獒》就在万达院线遇冷。彼时大家猜测纷纷，是否因为此前王健林的爱将叶宁跳槽华谊兄弟任高管，而激怒老东家？但其实从暑期档的竞争影片来看，同一时期光线传媒出品的动画片《大鱼海棠》也是非常又卖相的，出于票房受益的考虑，对同一类型的电影，万达院线给予《大鱼海棠》较多排片更多的也许不是因为做作而是因为《大鱼海棠》的票房预期更好。

但《我不是潘金莲》的情况又有所不同。这部电影有冯小刚、范冰冰等一线大咖加持，此前经历了题材敏感、海外获奖和突然跳档，早就吊足观众胃口，还是挺受期待的。至少在该片上映的首周末，国内大多数电影院都给了40%左右的排片量，而万达院线旗下影城给该片排片仅在10%左右。的确引人争议。

《我不是潘金莲》剧照

目前，华谊官方也发文力挺冯小刚，因此从事态的发展看起来，很像是影业公司对万达院线发起的一场反垄断讨伐。甚至有文章渲染为，冯小刚揭开了整个电影圈的暗战，这出戏可越来越好看了…

万达忌惮的对手？

说起双方的利益博弈，不管是万达高管转投对手公司，还是万达院线排挤华谊影片，都传递出院线之间竞争日益激烈的信号。

上市以来，万达院线一直是绩优股的典范。万达院线今年1-10月累计票房收入63.1亿元，同比增长25.17%。截至10月31日，公司拥有已开业影院359家，3164块银幕。

华谊兄弟的影院建设在加速推进。截至9月30日，华谊兄弟已开业的影院总数量已达到17家。三季报显示，华谊兄弟1-9月份实现营业收入21.52亿元，较上年同期相比增长7.96%，净利润为6.22亿元，同比上涨1.33%。

不过相比起华谊，《我不是潘金莲》背后的另外两家公司耀莱影业和猫眼电影，也是今天这出大戏不可或缺的角色。

《我不是潘金莲》这部电影由华谊兄弟出品、耀莱影业保底发行、光线传媒旗下猫眼电影独家宣发。

耀莱影视进军电影业的路径和万达相似，通过投资影院建立渠道，然后逐步向上游挺进，进行电影的投资和发行。尽管目前从绝对影院数量来说，万达要远高于耀莱，但后者正在通过资本市场奋力追赶。

相比耀莱，猫眼所拥有的线上发行能力，已经在过去几年让万达吃过苦头。2014年国庆，一部《心花路放》让猫眼的票补和预售模式成为电影界的新宠，两个月后，由万达五洲保底，万达院线一路护送的《一步之遥》却票房平平。

另外，在今年各家都很少对电影进行票补的情况下，猫眼决定增加对《我不是潘金莲》的票补：有院线人士透露，《潘》首映日排片若超过50%，每张票补贴最高可达15.1元。这也让万达不得不警惕。它最不愿意看到的，就是再出现第二个《心花路放》。

冯小刚“为钱”发声？

然而，潘金莲”也并非善妇，冯小刚的动机很难说没有私心，公开炮轰王健林背后，也又一部分是为了钱袋子着想。下文部分摘自微信公众号《财经啸侃》 文/五谷

2015年12月，华谊兄弟斥资10.5亿元收购浙江东阳美拉传媒有限公司70%股权。根据华谊兄弟的公告，收购后冯小刚、陆国强两人将分别转让旗下69%和1%的股份给华谊兄弟。

据公开资料显示，美拉传媒成立于2015年9月2日，注册资本为500万元，其中冯小刚出资350万，持有东阳美拉99%的股权，陆国强持有东阳美拉1%的股权。

也就是说，美拉传媒成尚未满百天，但总估值已经高达15亿元（10.5/0.7=15）；也有人私下说，冯小刚竟然把华谊兄弟当成了提款机。

然而，天下没有免费的午餐。

作为美拉传媒老股东，冯小刚等作出了5年业绩承诺期限，其中2016年度承诺的业绩目标为税后净利润不低于人民币1亿元。（自2017年度起，每个年度的业绩目标为在上一个年度承诺的净利润目标基础上增长15%。）若未能完成该目标，冯小刚将以现金补足差额。

不过今年的目标看起来很难完成了，2016年上半年，美拉传媒净利润只有3535万元，换言之，截止上半年业绩连承诺的一半都没到。

根据冯小刚及华谊兄弟于2009年签署的《合作协议》，冯小刚在合作期限内为华谊兄弟拍摄五部电影作品。其中冯小刚为华谊兄弟拍摄的电影作品《我不是潘金莲》，视为冯小刚为华谊兄弟拍摄完成的第四部电影作品。

作为年底大片，公开资料显示，美拉传媒也将从《我不是潘金莲》票房中获益，并成为完成业绩承诺的一个重要砝码。

《我不是潘金莲》出品公司包括耀莱影视、北京文化摩天轮、华谊兄弟电影和美拉传媒；美拉传媒和华谊兄弟电影全部隶属于华谊兄弟。

也就是说，美拉传媒也将从《我不是潘金莲》票房中获益，并成为完成业绩承诺的一个重要砝码。一旦《我不是潘金莲》票房失利，作为出品公司的美拉传媒，2016年业绩完成难度会更大。

更重要的是，冯小刚可是签了“对赌协议”的！按照协议规定，若冯小刚未能完成某个年度的“业绩目标”，则老股东同意于该年度的审计报告出具之日起30个工作日内，以现金的方式（或美拉传媒认可的其他方式）补足美拉传媒未完成的该年度业绩目标之差额部分。

因而冯小刚炮轰王健林事件，可以说一大部分也是为了钱。目前来看这一招还是比较成功的。至少，大家都知道这部电影上映了…