等不及了！联通“朋友圈”提前换人，百度腾讯阿里京东都来了

这一天终于来了！

中国联通大换血，打响第一枪！

央企混改，最受关注的非联通莫属。

联通体量庞大、用户众多，又是电信运营这一民资很难触及的领域，而联通一直以来居于移动电信之后；如果能参与联通混改，不论是从民营企业自身的业务协同，还是未来的增值潜力，都极具想象力。

作为央企混改的标杆，在宣布引入780亿元巨资之后，联通迅速对曾经铁板一块的董事会进行了彻底的改组—— 来自BATJ（百度阿里腾讯京东）的代表进入联通董事会。

2月7日晚间，中国联通发布公告，宣布公司临时股东大会审议通过了《关于公司董事会换届暨选举第六届董事会董事的议案》。

也就是说，中国联通董事会将提前换届，掌管联通数十载的高管们将发生史无前例的大换血。

联通此次新增了13名董事会成员，其中8人为非独立董事，有3人是联通人，包括董事长王晓初、总裁陆益民、集团副总经理李福申。

另外5人的身份备受瞩目。他们分别是：

• 李彦宏 （百度董事长、创始人）

• 卢山（腾讯高级执行副总裁） 

• 廖建文（京东集团首席战略官）

• 胡晓明（阿里巴巴集团副总裁）

• 尹兆君（中国人寿副总裁）

可见，百度、阿里、腾讯、京东，BATJ四大互联网巨头终于进入了联通核心决策层。

值得注意的是，胡晓明的另一个身份，是马云今天最强王牌阿里云的掌门人，代表着中国最强智能云计算。

联通董事长王晓初表示，联通与互联网公司的业务合作已全面展开，在多个领域深入合作，涉及流量卡、云计算、大数据、物联网、新零售等等。

从今天开始，中国联通将不再是过去的中国联通，一场新的变革和创新即将到来！

改变，抑或淘汰？

2017年8月，联通宣布引入社会资本进行混合所有制改革，由此成为了第一家混改程度最深的大型央企。但为什么是联通？

联通进行深入混改的根本原因在于，三大电信运营商中，中国联通的表现一直欠佳。

联通2016年报显示，营业收入为人民币 2742.0 亿元，同比下降 1.0%，净利润人民币 6.3 亿元，降幅竟高达94.1%。固话宽带用户也始终处于减少的窘境。

缺钱又缺创新点的中国联通，在这一阶段，需要迅速跟上步伐，并努力翻身。

“感到的改革都是压力，都是痛苦，都是挑战。”在BATJ加入前，联通董事长王晓初曾如是描述混改。

一面抓经 43 34661 43 14942 0 0 3776 0 0:00:09 0:00:03 0:00:06 3777困局，一面抓混改推进的王晓初，在压力、痛苦和挑战中，度过了180天。

▲王晓初 图片来源：东方IC

“很多人都认为改革是好事，多发钱什么的。中国联通几经改革重组，机构不断重叠，矛盾也越来越多。”王晓初说。

“我们这次首先从臃肿的机构开始下手进行改革，总部带头，从过去的27个部门，一口气压到了18个部门，减掉了33%。”

他把这一过程称为联通的“瘦身”，“拆庙容易，但和尚、住持不好安排，这是最困难的事”。

据中国经营报报道，联通总部人员编制由1787人减少为891人，减少50.14%，其中，净减编347人，生产分离549人。处室数量由238个减少为127个，减少46.64%，其中，净减少56个，生产分离55个。

此外，中国联通有14名正副职管理人员“退出”，王晓初表示，从管理层面上，破除到龄转任非领导职务制度，改变过去‘退居二线’人员长期处于半休养的状态。

2017年上半年资本开支同比大幅下降49.5%，为人民币91.4亿元。得益于主营业务收入逐步改善以及资本开支大幅下降。2017年下半年的员工退出态势，远高于上半年。

另外，更复杂且紧迫的任务摆在王晓初面前——员工持股。

2017年8月公布的《中国联通：限制性股票激励计划（草案）及首期授予方案（草案）摘要公告》中指出，中国联通将向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。而员工持股的目标人群为“公司中层管理人员、公司核心管理人才及专业人才 ”，不超过7550人。

“持股人员普遍是处级，包括副处级在内的领导。”《中国经营报》援引中国联通内部人士：“近期，持股人员刚刚签完相关协议。”

据中国经营报，持股人员获得股票具有诸多限制性条件。如，未来三年集团业绩、公司业绩以及个人业绩都需考核合格，才能最终实现股票增值等。

在完成这一系列内在改革之后，1月23日，中国联通发布公告，公司董事会成员拟由7名扩大至13名。2月8日，中国联通召开2018年第一次临时股东大会。中国联通董事长王晓初在股东大会上透露，与BATJ沟通的时候，问过他们三年锁定期后会退出吗，他们都说进来就是要做长期投资。

在2月7日由国资委召开的国企和其他所有制企业共同发展通气会上，多家央企负责人明确表态持开放态度，下一步将加快混改步伐，通过上市公司、投资基金等多种方式，实现与其他所有制企业的融合发展。非公、民营资本比例将进一步提高，同时正在研究探索集团层面混改的相关事宜。而随着混改继续稳妥推进，“国民共进”红利将加速释放。

会有哪些改变？

跟互联网公司联手，就要进行市场化的运营和管理，联通要像其他的互联网公司一样，从人员、机构和竞争机制上都要接轨。第一步，就是大幅减员“瘦身”。2017年，由总部带头，联通从过去的27个部门，一口气压到了18个部门，减掉了33%。有一段时间，联通人人自危。

这还包括高管人员的“退出”。王晓初表示，今后每年会有1.5%的常态化退出比例，并破除到龄转任非领导职务制度，改变过去‘退居二线’人员长期处于半休养的状态。”

2018年，引入互联网巨头的联通，还会有什么改变？

1、打破垄断：

全新血液，拥抱互联，我们有理由期待，新联通会有更多的优惠和举措，吸引用户重回联通，打破移动垄断，掀起新一轮竞争；

2、提速降费：

光呼吁没有用，必须要有人痛到骨子里。联通一旦刺痛移动，提速降费有望加快到来。

3、营业网点消失：

联通与互联网公司全面合作，这熟悉的一幕跟与互联网公司合作的传统银行一样。那其未来的发展趋势也有迹可循：联通的营业网点将在人工智能、大数据下逐渐消失，跟银行的ATM一样。

4、5G加速到来：

有了互联网血液的涌入，联通的思维将从“大鱼吃小鱼”变成“快鱼吃慢鱼”，5G火力全开。

5、打破创新僵局：

运营商不思进取，阻碍互联网创新。手机再好，软件再强，都受制于网络。僵局即将打破。

也许很快，支付宝、微信、京东、腾讯等应用可以不再产生流量费。而移动也将被逼奔跑，中国通信全面爆发！

但比起这些，我们更应该看到的是，臃肿的央企国企们终于打开城门，中国又一个千年大计打响了第一枪！

今天，联通的破局，意味着中国混改迈出实质性的一步，也给其他央企国企做出示范。

在2018工作会议上，国家要求，尽快在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质步伐。

撕开裂缝，让曙光照醒沉睡的雄狮！这是中国经济坚定转型的决心，更是那句“撸起袖子加油干”的真实写照！

别了，（旧）联通

我们说“别了联通”，是别了那个陈旧不堪、包裹严实的旧联通。更是别了那个数十载落后守旧的传统体制！

而我们迎接的，将会是一个浴火重生的新联通，是一个十倍迭代、十倍崛起、十倍变化的新时代。

也许很快，我们将在中国的电力、石油、铁路，乃至军工，看到任正非、马云、董明珠这些民族企业家的身影。

中国真正的核心领域将发生翻天覆地的变化，没有什么官方民间，都是中国企业，都是能为国争光的民族企业。

只有集中力量，中国这艘巨轮才能在驶往星辰大海的征途中，抵挡国际上的层层阻挠和惊涛骇浪！

只有打破传统、改变体制，才能让中国的央企国企们找到属于他们的“诸葛亮、赵子龙、关云长......”

来源：每日经济新闻（nbdnews）、21财闻汇（jiayou21cbh）