任正非被逼3天密集接受采访：放弃改革先锋，发裁员警告，并喊话欧美，华为你们非买不可！

沉默了多年的任正非，到底还是被逼出来了。

从1987年华为成立以来，距今已经有31个年头，但在公开报道的资料统计里，任正非接受媒体采访的次数总共不超过10次。

然而，“危机”时刻，他终于被逼出来救火。

1月15日至17日三天时间里，任正非一改常态，与中外数十家媒体见了面，还特别接受了央视专访，如此密集的发声态势，几乎是其过去31年时间里近三分之一的量级。

用任正非自己的话说——“我是被公共关系部逼的，被他们逼的。”

任正非说，因为他们说现在是处在一个危机转换的阶段，我一定要让客户理解我们，一定要让18万员工理解我们，团结起来奋斗，渡过这个困难时期。“所以说还是你讲话有权威”，那我就来讲话了。

而被逼出来的任正非，在这3天的采访里，都说了些啥？

我们有些东西 欧美国家非买不可

在贸易摩擦的背景下，华为就像一叶扁舟，不得不随着时代的波浪，左右摇摆。

去年底，12月25日，华为董事长梁华在总部举行的一场媒体圆桌访谈上表示，华为已获得26个5G商用合同。而到了今年，就在任正非接受外媒采访的时候，他表示，华为已经签署了30份5G商业合同，并将2.5万座5G基站运往国际市场。

华为关于5G的商业合同，正在不断增加。

但是同时，华为的技术也正在面对“封杀”。根据媒体此前的报道，不仅美国禁止华为进入市场，澳大利亚和新西兰也已经明确表态，拒绝华为参与本国5G项目。

对此，任正非这样回应：

任正非：你做得好了，不会没人买的，你不要担忧。全世界把5G做得最好的是华为，全世界把微波做得最好的是华为。不买是他们傻，不买他们就亏了，比赛是和平竞争，技术竞争是和平竞争，除了买（他们）还有什么办法。

记者：欧美国家在电信领域的投资占到60%，如果重要的欧美国家不让您参加竞争，有什么办法？

任正非：不会，我们有很多东西，欧美国家非买不可。我一定会卖给他们，我们不会计较他们曾经拒绝过我们，我们是市场经济，是以客户为中心，当他们要买的时候我还是会卖给他们。

孟晚舟被捕：会同她讲讲笑话

关于孟晚舟被捕事件，任正非这样还原当时的画面——

当时他和孟晚舟本来是计划去阿根廷开同一个会议，因为孟晚舟是会议的主要主持者，她比任正非提前两天前往。不曾想，当地时间2018年12月1日，孟晚舟在加拿大转机时，被当地警方扣留。

2018年12月11日，加拿大法院作出裁决，批准了孟晚舟的保释申请。

面对女儿被捕，任正非在接受采访的时候坦言：

自己与女儿会打打电话，讲讲笑话。

我觉得不应该有多大的担心，估计她需要很长的时间解决这个问题。

因为我觉得儿女最重要是他们的翅膀要硬，他们要自由去飞翔，这是父母的期望。父母并不是期望儿女来照顾父母，这个不是我们的期望。所以他们飞得越高，他们跟我们的差距就越大，代沟就越多，她愿意跟我们沟通就沟通，不愿意沟通就不沟通。

主动放弃100名改革开放杰出贡献对象称号

2018年，是中国改革开放40周年，这一年，有100位“改革先锋”获得中央和国务院的表彰，其中包括很多商业大佬，比如马云、马化腾、李彦宏等等，然而，却没有任正非。

任正非主动向深圳市委市政府申请，不要把他加在上面。

在任正非看来：

我想集中精力搞搞华为，华为已经够复杂了，因为你们没有机会到我们海外一些研究中心区看一看，这些科学家在这么细的地方还有数千项专利，在研究这些细节，所以有很多细节才能组成这个宏观的，这些东西都是要有规划的。我觉得我的精力要放到自己内部的方面上。如果参加社会活动就要消耗精力。

第二，你叫我开会坐在这个板凳上坐两个小时我坐不住，我溜号，不光彩。

我做公司工作的时候就能坐得住。

发出裁员警告：放弃平庸的员工

任正非不喜欢接受采访，却十分热衷发表内部讲话。在华为内部网站“心声社区”上面，经常能够看到任正非的内部讲话被放在显著位置，供员工学习和观摩。

最新一篇关于任正非的讲话，是他于1月9日在杭州研究所业务汇报会上说的，标题为《开放心态，做钱塘弄潮儿，杀出一条血路》，编号【2019】008号。

其中，任正非非常明确地指出：

一、软件上我们最缺乏的是对宏观架构有清醒认识的人才，要站到战略的高度去看未来的软件人才。

二、谁也没有限制我们的科研，要开放心态，连接世界上一切优秀的资源。

三、向谷歌军团学习，扑上去，杀出一条血路。

另外两份文件，是任正非接连签署的【2019】006号和【2019】007号两份讲话，讲话对当前环境下，华为人力资源战略重心工作进行了规划，一切向“作战”靠拢，努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。

任正非表示：

我们要对未来经济形势有正确判断，掌握命脉，不要带有盲目性。所有工作都要对准“多产粮食”和“增加土地肥力”。

未来几年，整个大形势应该没有想象中那么乐观，我们要有过苦日子的准备，对经济形势做出正确估计。比如，5G不可能像4G一样势如破竹，它可能是东爆一个“地雷”，西爆一个“地雷”。

如果不能成片性地爆炸，我们可要养活18万员工，每年的工资、薪酬、股票分红超过300亿美金。如果没有产生这么多粮食，如何拿钱来分？

在当前形势下，我们应该怎么办？每个工种都要对准多产粮食和增加土壤肥力，如果对标没有价值，就应该裁减和放弃一部分工作，让其聚焦。也要放弃一部分平庸的员工，降下人力成本来。

而在后来的央视专访中，任正非也坦言：

华为现在出问题的就是机构臃肿，人浮于事，整个管理层级太多，我们正在改革。我们在五年左右组织改革上能获得成功的话，还是有战斗力的。

（未来的华为）应该是比较精干的，不像现在那么臃肿，管理层级那么复杂，这么多PPT，这么多会议，这么多无效的劳动。

任正非首次接受国内电视媒体的专访

（资料来源：央视新闻《面对面》专访、环球时报采访等）

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