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甲骨文中国突然大裁员!创始人曾说:不能让中国培养出比美国还多的工程师

大狗子旺财 网易财经 2020-02-02


甲骨文中国大裁员的消息,接连不断。

 

先是被曝出N+6的补偿方案,资深员工仍然觉得不满;后又被挖出创始人曾公开表示,不能让中国培养比美国还多的工程师……

 

这位美国软件巨头、数据库产品供应商的动作,越来越引人关注。

 


中国研发中心裁员约500人

补偿方案N+6


 

根据《21世纪经济报道》,5月7日,多位甲骨文中国员工确认,上午召开全员大会,正式敲定了中国研发中心裁员调整一事。大会结束后,甲骨文中国立即开始对所涉员工进行一对一面谈。

 

“我9:55参加的一对一面谈,最终的补偿方案是N+6。”一位甲骨文中国研发人员告诉21世纪经济报道记者。据该员工透露,按照其所在组别的裁员比例而言,本次首批裁员人数大约为500人左右。

 

在本次全员大会上,甲骨文中国方面表示——这是一个非常艰难的决定。面对快速变化的商业环境,甲骨文需要从战略角度出发,对现有研发体系和商业模式进行适时的调整,以确保持续为客户带来最大的价值。

 

“我们此次研发团队的挑战是全球性的,涉及美国总部以及所有海外的研发团队,中国研发中心的调整是全球研发团队调整的一部分,目的是为了在全球范围内优化研发团队的配置,探索云技术模式下最好的客户体验,也不断扩展我们的运营业务。”

 

同时,甲骨文方面宣布,除了将提供补偿方案之外,还将提供职业规划服务,帮助相关同事顺利完成职业转换。

 


被裁员工不满


 

根据《21世纪经济报道》,从目前来看,部分首批面临调整的甲骨文员工对补偿方案并不满意,另一些员工则对最终离职日期不满意。

 

“5月31日是最终的离职日期,5月22日是签字的截止日期。”有甲骨文员工透露。尽管此前甲骨文中国研发体系已传出将调整,但他表示自己还没有留意新的工作机会,“当时听到的消息是,我们部门应该不是第一批。”因此,当前20天左右的求职时间对于他来说有些紧张。

 

据《澎湃新闻》,一位被裁员工透露,“5月22号之前签解约合同,是N(工作年限)+6(个月薪酬)的赔偿,一个月后,即6月7号签是N+1,再往后就只有N了。”

 

较为年轻的员工对这样的赔偿条件还算满意,“比国内其他企业好很多。”

 

但是一些级别高、年龄大的员工对这样的安排并不满意。他们表示,N+6的赔偿条件看似很高,但对资深员工来说,并不公平。

 

另外,根据《每日经济新闻》,一位甲骨文内部人士告诉记者,此次裁员主要涉及的是研发中心人员,按照时间分批次进行,涉及的区域主要是北京、上海、苏州、深圳等地研发中心。

 

他同时告诉记者,今天公司人力资源部门同事也约谈了他自己,全程10分钟,“谈判态度很好,但不同意协商,大家都不怎么满意裁员的赔偿方案。”对于裁撤的原因,该员工对记者表示,业务业绩不理想是原因之一,相关业务可能要转移到东南亚。

 

然而根据《观察者网》消息,值得注意的是,甲骨文在中国仍在盈利,有员工无法理解公司为何突然裁员。

 

不过,此次裁员并非仅在中国实施。一位甲骨文北京办公室被裁员工称,自己不属于中国研发中心,而是属于运维部门,归属印度团队。他也收到了裁员通知,自己的印度老板对此并不知情。

 


“如果就这么让中国培养出比美国更多的工程师……”


 

同时,《观察者网》的报道还称,“这次甲骨文中国区裁员不单纯是业务因素,可能与其创始人埃里森有关,他之前在美国发表过对中美竞争的看法。”亿欧智库研究员院长由天宇也对《华夏时报》表示。

 

在福克斯新闻放出的两段受访视频中,著名财经主播玛丽亚·巴蒂罗姆(Maria Bartiromo)向埃里森问道:“你是2016年选举的大金主,你支持的是马尔科·卢比奥(Marco Rubio)。你觉得特朗普做得怎么样?”

 

而卢比奥被称为共和党派系右派民粹主义运动“茶党运动”的政治新星,曾与台湾地区领导人蔡英文会过面,还有个“反华急先锋”的绰号。

 

埃里森则称:“我还曾是比尔·克林顿竞选时的第二大捐助者,所以我不是民主党人,也不是共和党人,我倾向于中间派,这意味着会非常孤独,因为这个国家现在非常两极化。”

 

在随后的采访中,埃里森频频就中美竞争发言称,中国是美国“自上世纪30年代以来的首个严峻对手”,他还暗示不能就这么让中国培养出比美国更多的工程师,而他“站美国队”:

 

“我认为我们的一大竞争对手就是中国。如果就这么让中国的经济超越我们,让中国培养出比我们更多的工程师,让中国科技公司击败我们的科技公司,那就离我们军事科技也落后的那天不远了,我们科技方面的经济也会落后。”



而美国必须“开发并保护自己的技术”,“投资和发展自己的经济”,这样才能与“第一大威胁”竞争。



在大肆宣扬“中国威胁论”的同时,埃里森还妄称中国“挪用”美国知识产权,为其带来巨大优势。而且中国有非常出色的工程师,他们也开发自己的技术。


他渲染称,重要的是美国“民主资本主义制度”能在与中国的竞争中取胜,“我们不希望看到自己成了第二名。”




云转型迟缓,甲骨文“壮士断腕”?



不过,更为流行的观点还是,甲骨文希望调整方向,将更大的精力投入云服务业务。

 

2019年第一季度,甲骨文收入下跌1%,至96亿美元,但云业务营收增加。

 

但在整个云服务市场,甲骨文仍然是个小玩家。

 

根据《澎湃新闻》的报道,2018年11月,亚马逊AWS的一场活动上,该公司CEO Andy Jassy引用的研究机构Gartner数据显示,亚马逊云市场份额达到51.8%,拥有绝对领先地位。微软Azure云服务市占率13.3%,位列第二;阿里巴巴云服务排名第三,市场份额为4.6%;谷歌、IBM的云服务分别位列第四、第五位;其他厂商合计占比25%。

 


大屏幕上展示的云业务市场份额饼状图上,没有提到甲骨文,但却设置了卡通形象的拉里·埃里森趴在“其他厂商”一栏。

 

商业内幕报道评论称,甲骨文在它擅长的领域内依旧是行业巨头,特别是数据库和企业软件应用,但这些业务已经成熟,增长空间很小。

 

现在,企业软件领域的大部分增长都来自云计算,企业倾向于从IT公司租用软件、存储空间和服务器,而不是买下来之后自己维护。一些机构预计,虽然现在只有三分之一的企业需要云服务,但2020年这个数字会增长到80%。

 


小百科:如何理性看待企业裁员现象?

 


自前段时间京东裁员开始,人们对企业裁员的关注度又默默提高了。

 

没想到,前一次话题的热度还未散去,另一全球级大型互联网公司——甲骨文的裁员动作兴起,这则消息又占据了各大新闻板块榜首。

 

企业裁员本是一件市场中常见的现象,每次发生裁员时,似乎受损的总是员工,那么应该如何看待裁员现象?

 

一切为了运转

 

首先,认识裁员的根源性。

 

裁员大致分为3种:

 

1经济性裁员:由于市场因素或企业经营不善,企业为了降低运营成本,被迫采取裁员措施,缓解经营危机。

 

2结构性裁员:企业为了调整业务,产品,服务的变化方向,导致内部机构重组,撤销等引起的大批量裁员。

 

3优化性裁员:保持员工质量,采取优胜劣汰的考核方式,依据绩效裁掉工作成果差的员工。

 

了解了这三点以后,我们就能很容易地把最近几次的互联网裁员现象与之一一对应起来。

 

说到底,企业只是庞大的市场中一个微小的参与性主体,其发展永远要受到市场因素的制约。一旦在运营的过程中出现了与市场不相适应的情况,那么企业必将采取行动进行调整。

 

企业的运行是由人操控的,那势必由人开始调整。

 

规范性裁员

 

企业不是一个慈善机构,其存在的目的以盈利为主。企业和员工的根本关系是利益共存体,双方是一个双向选择的关系。

 

当任何一方不再能够满足另一方的需要时,那么解除合同的倾向就会产生,这种倾向既能发生在企业,当然也会产生于员工。

 

如果确实有裁员需要,只要按照制度,合理合法进行,那么这对企业,对员工来说,不失为一件坏事。

 

(文章来源:网易财经、21世纪经济报道、澎湃新闻、观察者网等)



—END——


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