甲骨文中国突然大裁员！创始人曾说：不能让中国培养出比美国还多的工程师
甲骨文中国大裁员的消息，接连不断。
先是被曝出N+6的补偿方案，资深员工仍然觉得不满；后又被挖出创始人曾公开表示，不能让中国培养比美国还多的工程师……
这位美国软件巨头、数据库产品供应商的动作，越来越引人关注。
中国研发中心裁员约500人
补偿方案N+6
根据《21世纪经济报道》，5月7日，多位甲骨文中国员工确认，上午召开全员大会，正式敲定了中国研发中心裁员调整一事。大会结束后，甲骨文中国立即开始对所涉员工进行一对一面谈。
“我9：55参加的一对一面谈，最终的补偿方案是N+6。”一位甲骨文中国研发人员告诉21世纪经济报道记者。据该员工透露，按照其所在组别的裁员比例而言，本次首批裁员人数大约为500人左右。
在本次全员大会上，甲骨文中国方面表示——这是一个非常艰难的决定。面对快速变化的商业环境，甲骨文需要从战略角度出发，对现有研发体系和商业模式进行适时的调整，以确保持续为客户带来最大的价值。
“我们此次研发团队的挑战是全球性的，涉及美国总部以及所有海外的研发团队，中国研发中心的调整是全球研发团队调整的一部分，目的是为了在全球范围内优化研发团队的配置，探索云技术模式下最好的客户体验，也不断扩展我们的运营业务。”
同时，甲骨文方面宣布，除了将提供补偿方案之外，还将提供职业规划服务，帮助相关同事顺利完成职业转换。
被裁员工不满
根据《21世纪经济报道》，从目前来看，部分首批面临调整的甲骨文员工对补偿方案并不满意，另一些员工则对最终离职日期不满意。
“5月31日是最终的离职日期，5月22日是签字的截止日期。”有甲骨文员工透露。尽管此前甲骨文中国研发体系已传出将调整，但他表示自己还没有留意新的工作机会，“当时听到的消息是，我们部门应该不是第一批。”因此，当前20天左右的求职时间对于他来说有些紧张。
据《澎湃新闻》，一位被裁员工透露，“5月22号之前签解约合同，是N（工作年限）+6（个月薪酬）的赔偿，一个月后，即6月7号签是N+1，再往后就只有N了。”
较为年轻的员工对这样的赔偿条件还算满意，“比国内其他企业好很多。”
但是一些级别高、年龄大的员工对这样的安排并不满意。他们表示，N+6的赔偿条件看似很高，但对资深员工来说，并不公平。
另外，根据《每日经济新闻》，一位甲骨文内部人士告诉记者，此次裁员主要涉及的是研发中心人员，按照时间分批次进行，涉及的区域主要是北京、上海、苏州、深圳等地研发中心。
他同时告诉记者，今天公司人力资源部门同事也约谈了他自己，全程10分钟，“谈判态度很好，但不同意协商，大家都不怎么满意裁员的赔偿方案。”对于裁撤的原因，该员工对记者表示，业务业绩不理想是原因之一，相关业务可能要转移到东南亚。
然而根据《观察者网》消息，值得注意的是，甲骨文在中国仍在盈利，有员工无法理解公司为何突然裁员。
不过，此次裁员并非仅在中国实施。一位甲骨文北京办公室被裁员工称，自己不属于中国研发中心，而是属于运维部门，归属印度团队。他也收到了裁员通知，自己的印度老板对此并不知情。
“如果就这么让中国培养出比美国更多的工程师……”
同时，《观察者网》的报道还称，“这次甲骨文中国区裁员不单纯是业务因素，可能与其创始人埃里森有关，他之前在美国发表过对中美竞争的看法。”亿欧智库研究员院长由天宇也对《华夏时报》表示。
在福克斯新闻放出的两段受访视频中，著名财经主播玛丽亚·巴蒂罗姆（Maria Bartiromo）向埃里森问道：“你是2016年选举的大金主，你支持的是马尔科·卢比奥（Marco Rubio）。你觉得特朗普做得怎么样？”
而卢比奥被称为共和党派系右派民粹主义运动“茶党运动”的政治新星，曾与台湾地区领导人蔡英文会过面，还有个“反华急先锋”的绰号。
埃里森则称：“我还曾是比尔·克林顿竞选时的第二大捐助者，所以我不是民主党人，也不是共和党人，我倾向于中间派，这意味着会非常孤独，因为这个国家现在非常两极化。”
在随后的采访中，埃里森频频就中美竞争发言称，中国是美国“自上世纪30年代以来的首个严峻对手”，他还暗示不能就这么让中国培养出比美国更多的工程师，而他“站美国队”：
“我认为我们的一大竞争对手就是中国。如果就这么让中国的经济超越我们，让中国培养出比我们更多的工程师，让中国科技公司击败我们的科技公司，那就离我们军事科技也落后的那天不远了，我们科技方面的经济也会落后。”
而美国必须“开发并保护自己的技术”，“投资和发展自己的经济”，这样才能与“第一大威胁”竞争。
在大肆宣扬“中国威胁论”的同时，埃里森还妄称中国“挪用”美国知识产权，为其带来巨大优势。而且中国有非常出色的工程师，他们也开发自己的技术。
他渲染称，重要的是美国“民主资本主义制度”能在与中国的竞争中取胜，“我们不希望看到自己成了第二名。”
云转型迟缓，甲骨文“壮士断腕”？
不过，更为流行的观点还是，甲骨文希望调整方向，将更大的精力投入云服务业务。
2019年第一季度，甲骨文收入下跌1%，至96亿美元，但云业务营收增加。
但在整个云服务市场，甲骨文仍然是个小玩家。
根据《澎湃新闻》的报道，2018年11月，亚马逊AWS的一场活动上，该公司CEO Andy Jassy引用的研究机构Gartner数据显示，亚马逊云市场份额达到51.8%，拥有绝对领先地位。微软Azure云服务市占率13.3%，位列第二；阿里巴巴云服务排名第三，市场份额为4.6%；谷歌、IBM的云服务分别位列第四、第五位；其他厂商合计占比25%。
大屏幕上展示的云业务市场份额饼状图上，没有提到甲骨文，但却设置了卡通形象的拉里·埃里森趴在“其他厂商”一栏。
商业内幕报道评论称，甲骨文在它擅长的领域内依旧是行业巨头，特别是数据库和企业软件应用，但这些业务已经成熟，增长空间很小。
现在，企业软件领域的大部分增长都来自云计算，企业倾向于从IT公司租用软件、存储空间和服务器，而不是买下来之后自己维护。一些机构预计，虽然现在只有三分之一的企业需要云服务，但2020年这个数字会增长到80%。
小百科：如何理性看待企业裁员现象？
自前段时间京东裁员开始，人们对企业裁员的关注度又默默提高了。
没想到，前一次话题的热度还未散去，另一全球级大型互联网公司——甲骨文的裁员动作兴起，这则消息又占据了各大新闻板块榜首。
企业裁员本是一件市场中常见的现象，每次发生裁员时，似乎受损的总是员工，那么应该如何看待裁员现象？
一切为了运转
首先，认识裁员的根源性。
裁员大致分为3种：
1经济性裁员：由于市场因素或企业经营不善，企业为了降低运营成本，被迫采取裁员措施，缓解经营危机。
2结构性裁员：企业为了调整业务，产品，服务的变化方向，导致内部机构重组，撤销等引起的大批量裁员。
3优化性裁员：保持员工质量，采取优胜劣汰的考核方式，依据绩效裁掉工作成果差的员工。
了解了这三点以后，我们就能很容易地把最近几次的互联网裁员现象与之一一对应起来。
说到底，企业只是庞大的市场中一个微小的参与性主体，其发展永远要受到市场因素的制约。一旦在运营的过程中出现了与市场不相适应的情况，那么企业必将采取行动进行调整。
企业的运行是由人操控的，那势必由人开始调整。
规范性裁员
企业不是一个慈善机构，其存在的目的以盈利为主。企业和员工的根本关系是利益共存体，双方是一个双向选择的关系。
当任何一方不再能够满足另一方的需要时，那么解除合同的倾向就会产生，这种倾向既能发生在企业，当然也会产生于员工。
如果确实有裁员需要，只要按照制度，合理合法进行，那么这对企业，对员工来说，不失为一件坏事。
（文章来源：网易财经、21世纪经济报道、澎湃新闻、观察者网等）
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