【头条：北京全面整治农村环境，2020年完成美丽乡村建设；鲜花进军无人零售领域；规模化盈利后，盒马鲜生将加速全球直采】

头条一

【北京全面整治农村环境，2020年完成美丽乡村建设】

11月21日，北京市召开“实施乡村振兴战略推进美丽乡村建设”动员会。会议对全市“实施乡村振兴战略推进美丽乡村建设”工作进行安排部署，2017年至2020年期间，将在全市农村地区组织开展“实施乡村振兴战略推进美丽乡村建设”专项行动。

据了解，北京市研究制定了《关于开展“实施乡村振兴战略推进美丽乡村建设”专项行动（2017-2020年）的实施意见》（以下简称《意见》）。其中提出，到2018年底，全面开展农村环境整治工作，完成63个试点村的规划编制；到2019年，再完成1000个左右美丽乡村建设任务，同时完成剩余村庄建设规划编制。2020年，基本完成所有村庄美丽乡村建设任务。

此次《意见》也提出了“编规划、治环境、强服务、重治理和建机制”的五方面工作任务。对于近期的热点，即综合环境治理问题，《意见》指出，治环境就是要全面开展农村环境综合整治，促进村庄绿化美化、产业绿色发展。具体包括拆违控违、绿化美化、厕所改造、垃圾治理和污水治理等方面内容。

每个村庄都要编规划，值得注意的是，在《意见》所提到的建设美丽乡村的五方面任务中，“编规划”被放在首位。实际上，村庄规划的重要性在近年来多次被各部委强调。

今年2月，国土部也发文鼓励有条件的地区编制村土地利用规划，并提出村土地利用规划编制工作，由县级人民政府统一部署，县级国土资源主管部门会同有关部门统筹协调，乡（镇）人民政府具体组织编制，引导村民委员会全程参与。

在此背景下，《意见》划定了乡村规划村庄规划编制的“三原则”：统筹编规划、开门编规划和驻村编规划。《意见》提出，要力求每一个村庄都编制出兼顾当前需求和长远发展、兼具乡土气息和现代理念的规划设计驻村编规划。每个村、每条路、每条管线都规划清楚再施工。

来源：21世纪经济报道，农特微商整理发布

头条二

【规模化盈利后，盒马鲜生将加速全球直采】

11月21日，由意大利对外贸易委员会上海代表处(ITA)以及意大利驻上海总领事馆主办，意大利农业部协办的意大利美食周，在盒马鲜生上海湾分店盛大开幕，现场热闹的氛围为天气寒凉的申城平添暖意。

盒马鲜生上海总经理曹成智表示，意大利的传统美食和美酒是意大利文化的重要组成部分，此次双方合作的美食周活动，将帮助中国消费者了解更多农业食品领域的“意大利制造”。与此同时，盒马鲜生也希望成为衔接意大利美食与中国消费者之间的一座桥梁。

截止到11月底，盒马已在全国开出20家门店，给数百万消费者带去了新零售的新消费体验。为了给消费者提供最有吸引力的商品，盒马坚持原产地直采+本地化直采的采购模式，从全球范围内搜罗优质美食。

消费者既可以在盒马的线下门店享受现场购买、现场烹煮的海鲜大餐，也可安坐家中，通过盒马App线上下单、最快30分钟免费配送上门的服务触达消费者，让消费者不出家门吃遍全球，也让做饭变成一种乐趣。

与此同时，盒马鲜生还在全球范围内不断扩大直采，从澳洲的鲜奶、牛肉到日本濑户内海的牡蛎、加拿大的牛肉和龙虾、美国的珍宝蟹和帝王蟹、韩国的生蚝到巴基斯坦青蟹……真正做到从全球范围内给中国消费者搜罗美食。

曹成智表示：“规模化盈利，意味着盒马模式已经充分得到市场验证。”接下来，盒马还将加速全球化直采的步伐，盒马将通过与领馆、协会和品牌商的紧密合作，构建全球直采体系与全球供应链体系，打造从源头到餐桌的全程冷链，确保消费者吃到全球最新鲜最美味的食材，并通过“盒马速度”触达消费者——即使是远渡重洋而来的生猛海鲜，也能在48小时之内，鲜活的进入盒马的门店，最快30分钟就能到达消费者家中。

来源：亿邦动力网，农特微商整理发布

头条三

【鲜花进军无人零售领域，无人货架+鲜花试运营】

无人零售火了。生鲜零食、水果饮品等产品，终于在最后一公里霸占了办公室人群的胃和钱包。如果鲜花业入局无人零售领域，将会有怎样的碰撞和火花？

鲜花搭配无人货架，入驻线下商超。含羞草花业（以下简称含羞草）是传统鲜花消费领域的一员。公司成立10余年，依托自有品牌“含羞草花业”面向中高端人群提供花艺设计，并开拓了含羞草时尚婚礼、花艺培训等业务。

“鲜花不是刚需，更偏向情绪性的场景消费，因此传统花店转型要立足线下。”基于此理念，含羞草花业创始人高淳瑞欲将鲜花与无人零售结合，以开拓更多的消费场景。

无人货架+鲜花。初运营阶段，公司计划在周围5-10KM内的人流密集地分析选址，主要选取KTV、商超进行入驻。高淳瑞告诉记者，公司与厂商定制了无人售货架，可供从陈列展示鲜花，也可通过电子屏进行个性化鲜花定制。

货架配备恒温箱，并计划展示、销售10个鲜花品类，定价在百元级，并根据入驻地点和销量进行后期调整。用户可自助购花，也可扫码关联店铺获取其他服务。

“我们初步计划进入40家左右的驻点，鲜花的供应和更换要按照人流量和销量进行更新，更换周期在3天左右。”高淳瑞表示，公司目前积累的供应能力可以满足初期运营中的更新、物流、维护等需求，后续推广中，会依据实际运营数据建立自己的供应团队。据了解，含羞草无人货架和恒温箱的成本在6万元左右，鲜花毛利率为40-50%左右，该项目筹备了一年多，目前处于验收阶段。

来源：猎云网，农特微商整理发布

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