VC奇葩秀之20：投后服务秒变利润中心 收被投企业5%的FA费用
✎前言
投资圈的奇葩很多，这边今天又来了一波，让LP及被投企业感觉既气愤又无奈。
到底有哪些呢?让我们且随GPLP君见一见这些奇葩。
某基金公司投后服务收被投企业5%的FA费用
在中国的早期投资圈，有这样一家机构，在内部专门成立了一个对内FA部门，专门帮助公司已投企业下一轮融资，乍一看，这家企业的投后服务做的真好。
然而，被投企业哭了。
原来，该基金的投后FA服务收被投企业5%的费用，被投企业还不能反驳，没有选择权，否则他们就要动用股东权利否决了，要知道，在整个FA市场上，现在通常的费用是3个点，关键是有选择权。
而且他们的投后不能选择权还包括其他业务，宣传业务只能归他们做，费用也同样收费，算起来，被投企业的CEO只是一个打工的，没有任何话语权。
肥水不流外人田，这家企业做到了，剩下的，就是所有创业公司的CEO、财务该滚蛋的滚蛋了，他们要自己做CEO了。
大家自己点评，如此投后服务合适吗?
悲哀的LP辛苦多年 结果给某著名基金GP打工了
一个真实的场景，某位投资了风投基金的LP突然哭了起来，追问原因才知道，自己本来寄希望养老的资金投资了某著名投资机构，然而7年时间过去了，基金到期了，该基金不但没有多少回报，反而亏损，投资收益还不如买国库券及二级市场自己炒股，更让LP心酸的是，对方非但不给钱，甚至还宣告，基金必须延长2年，否则如果强行终结基金的话，损失更大，LP自行承担。
于是，该LP感叹，中国人浮躁，忙碌半天，不知道享受生活，除了把自己的辛苦钱堆成几座钢筋水泥的房子之外，很多人把辛苦努力的血汗钱交给嘴上没毛的投资人，结果却是连本金都没有，等于辛苦那么多年给投资人打工了。
哎，风险投资，大家还是投资须谨慎，听演讲及忽悠没用，最终还是要看疗效。
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