法科生除了法律条文之外还必须学什么？
作者 | 徐斌
来源 | 知乎（已授权）
今天行政主管给我汇报一个事情，说，有个律师B，申请我们不要向他发放一个他办理案件的提成。案件是个小案子，而且已经结案了。结案提成有一万六千多块。B律师提出来，不要发放提成的同时，为了避免纠纷，请律所给他出一份证明。
这份证明是什么内容呢？
B申请，律所证明其代理的A案件，主要由B独自完成。但是，由于律所误将提成款发放给C，且C曾经私下支付B一万五千元办案费用，因此，B申请不领取提成，用来抵扣C和他之间的债务。律所同意当C向B要钱的时候，律所保证将费用依然支付给B。
绕不？
不管你晕不晕反正我是晕了。不管律师水准如何，大家在领钱这事儿上特别有想象力。我得找个明白人问问。我就联系了财务部的一个会计L。L给我说这个案子的提成已经发放了，并且发放给了C律师。我靠，钱发错人了！
这可不是个小事情！慎之又慎，我经过多方打听，好不容易弄清了来龙去脉。
C是一个已经调到其它律所的律师，是B的师父。
C走之前承办了A案件，但是没结案之前就去了其它律所，这个案件就移交给了B，同时给了B一万五千块（可能这15000块还包括其他案件的报酬）。
B就把这个案子一口气办到结案，办理了结案手续。
B算是比较有执业操守的律师，没有隐瞒这个情况，汇报给了律所。
但是这个时候发生一件事，C换了律所之后事业发展得不十分如意，生活窘迫，就要求B归还这一万五千元，声称这一万五千是师父借给徒弟的。这个B考虑到师徒情分，当年也没有和C签订什么协议。于是他就希望律所做主，第一是认定这个案子的钱都应该发给B，第二是认可被C领走的部分和C给B的部分互相折抵，第三是万一B要还钱给C的时候，律所能再支付一笔报酬给B。
好，问题来了：
1、案情你听懂了没有？
2、如果你是我，你是否同意B的条件给他盖章？
3、如果不答应，你如何处理，如果答应，有什么风险？
4、如果你是B，你该怎么做？
5、如果你是C，你会怎样做？
6、请问本案例涉及了哪些法条？
开律所的时候，像这种问题一天得有一百件。一个案子从收案到结案，周期都不短，久而久之，所里同时管理着上千个案子，这还不算律师们自己的案源。有的时候一个律师得个病，或者生个孩子，或者度个假，或者犯个懒，或者迷个路，或者失个恋，或者出个轨，所里都要为他（她）忙好一阵子。
年轻人来了律所，拜托你们千万别在所里谈恋爱。这是职场上的传世原则，为什么咱们不清楚，反正就知道这是个禁忌。中文说比较文雅含蓄，叫兔子不吃窝边草，老外说就很直白了：Don't shit where you eat。好的时候还没事，一旦分手了你死我活，总得走一个。我当年是无论如何也想不到，开律所居然还要为下属啪啪啪承担风险。等以后有个机会，可以给各位年轻小弟小妹讲讲人生大戏。
有一个打了两年的案子，开发商终于同意退房了。
两个月前。
最近客户玩命加我微信。因为我们每个案件都有一个律所和律师和客户的微信群，保证全员时刻了解案件进展。为了完成管理职责，每个微信群里都有我，我是不太愿意有客户加我微信，加了准没好事。
客户的意思，就是觉得律师好像拿了开发商的好处。
这怎么可能呢，律所经营十年以来，开发商过来行贿的事件一共就发生过两次。我们结构臃肿，人员众多，一个案子都要派3个以上的律师，加上各级领导，就算开发商收买也不会收买承办律师，都是直接找领导的。话说开发商还没来找我呢，哪个律师这么好运气？！
客户洋洋洒洒地抱怨了一通，总结下来就是：业主对开发商赔偿的数额不满意，觉得律师谈判气场不足，斗志不够旺盛，总之不管过程如何，没有给客户带来满意的结果。没有满意的结果，客户就觉得律师是拿了开发商的好处。
拉过来律师问了问来龙去脉，律师诉了一摊苦水。
两个月前，为了完成谈判工作，律师通知业主代表来所里开会。业主代表听说开发商同意退房十分兴奋，把好消息告诉了众邻居。律师本来是打算开六七人的小会，变成了五、六十人的大会。
会议上业主们对于补偿多少纷纷提出了自己的设想。
A说：退房就好了，不用赔钱。
B说：应该把律师费赔出来，一家赔3万
然后C说，那不行，太便宜开发商了，一定要赔5万
……
一个小时过去，业主们告诉律师他们的最终底线方案（是底线呦）：
退房 + 赔偿50万 + 律师费5万 + 银行利息损失10万 + 维权损失5万
对方律师听了我方的方案以后，下巴都掉下来了。
就这样来来回回地扯了两个月，开发商紧咬着只能退房，我方则坚持赔偿70万。（一套房子150万到200万），业主们坐不住了。官司也打了，开发商也答应退房了，迟迟见不到进展，房价蹭蹭的涨，再不退钱来不及买房了！业主们认为律师不给力，纷纷要求见我。
好，问题来了：
1、案情你听懂了没有？
2、如果你是我你会怎样做？
3、如果你是承办律师你怎么做？
4、业主有哪些风险，该如何决策？
5、如果按照你的方案执行，业主还是对律师不满意怎么办？
6、请问本案例涉及了哪些法条？
律师F最近刚刚离开待了8年的团队创业，拿了投资人200万开了自己的律所，租楼壳，装修，建站，推广，聘请其他律师、律师助理。
最近F遇到个难题，他接待了几十个客户也成交寥寥，一个月的收入还不够支付房租。正好我去找他给他介绍案子。
我说你老是谈不成案子，怎么回事呀？
F一拍大腿，说，这群客户，真是一群XXX。
他们一来，就说：
1、我这个案子你怎么办？
2、你能不能打赢？
3、打不赢怎么办？
4、听说你们律师可以风险代理，你能不能先干着？
我说对呀，现在很多客户都没请过律师，有的也不想花律师费。
F说：别提了，哪是有的不想，根本就是不想。他们就是一直问一直问，问得我实在是烦得不行了，我就说，你爱做不做，我不伺候你了。
我：那客户委托了？
F：站起来就走了。
F：我就发现，人都是惯的，你对他们耐心什么用也没有。有一次我和一个客户从早上九点一直说到晚上九点。价格也谈了，合同也看了，结果人家说：今天太晚了，让我们回去考虑考虑。明天过来签协议。
F：然后就再也没来。我给你说啊老徐，这还不是最离谱的。
（我已经插不上话了）
上个月有个客户，案子很好，大企业，帮着做个股权纠纷。聊案子聊了两个小时，大大小小的事情我都分析的清清楚楚了，这个事情我以前办过好几个。熬到最后终于对方问我怎么收费。我算了算标的额，在我原来的律所起码要收他四十万。现在我这不是缺钱么，我就给他说我正常应该收四十万的，现在收二十万，问他愿意不愿意。
你猜怎么着，对方给我说，最近手头紧，最多给我十二万，问我干不干。
我问他：你答应了？
F说，没有啊，要是答应了就好了。我就是觉得四十万的案子才要十二万，说出去不得让之前的同事笑话死。我就说：不行！客户就走了。
我：……嗯……到底哪儿离谱了？
F：呸！呸！呸！你听我说完啊，四十万的案子给我十二万，是吧，后来我就后悔了，我就让下属给那老总打电话，十二万我也接。你猜怎么着？这人离开我这儿扭脸就去找了H所（原来和F是一家所的同事），H内个孙子，收了六万块钱，把这案子接了！
我：！！！
F：四十万的案子，十二万就接了，不对，六万就接了，你说，离谱不离谱？
（以上案例纯属徐律师胡扯，绝对不是真事儿，如有雷同，实属巧合。）
好，问题来了：
1、如果你是F，你该如何收到四十万
2、如果你是F，你该不该接受十二万
3、如果你是F，你认为问题在哪儿，你该怎么摆脱困境
4、请问本案例涉及了哪些法条？
以上三个事情，第一个是管理里面的一个小事儿，第二个是承办工作中的一个小难题，第三个是营销工作中的一个案例。总之，这样的事情就是律师的日常任务之一。律师在律所，是专业分工，还是一人企业，反正就是做这是三个事，拉案子，办案子，管理律所（团队）。
你们说，除了法条以外还学什么？
语言、文字、动作三大基本功。
营销、管理、承办三类主要工作。
客户关系处理、同事关系处理、同行关系处理、政府关系处理、媒体（渠道）关系处理，各种关系处理。
方案设计、文书写作、实践经验、开庭、证据准备、归档结案、法律研究，各种办案技能。
时间管理、团队管理、财务管理、行政管理，各种大事小事。
演讲、谈判、说服、辩论、学普通话、学外语、学上海话。
专业知识：架空层、剪力墙、施工方、监理方、空鼓、贯穿性裂缝、不均匀沉降、6090政策、831大限、人防、业主大会议事规则、竣工验收、规划核验、钢含量、混凝土强度、层高、设备夹层、投影面积、市场比较法、补偿决定、项目科研、剖面图、详规、容积率
要是这样拉清单，三天三夜拉不完，总之，可以学的东西一大堆，法条就占一丢丢。
有的同学可能觉得，律师不花一天十个小时时间背法条、学法理、做习题，这不是不务正业吗？嘿嘿嘿，别以为我不知道，法学生一块儿学习，聊着聊着就聊到刑法，聊着聊着就聊强奸罪，然后插入说，接触说，酒瓶插了哪儿了算不算这个那个的。走遍各行各业，就数法学圈子最污，有道是，一入法门深似海，从此节操是路人！
严肃，四年法学院，出来会不会立案？起诉状会不会写？分不分得清合同解除和合同无效？为什么打人不能打脸？
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编辑 | Angie