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39岁二孩妈妈上门做菜这事,带给我的冲击太大了……

青年文摘 2022-11-10

The following article is from 王耳朵先生 Author 我是王耳朵

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作者:王耳朵

来源:王耳朵先生(ID:huangezishiba)



看到一条很火的新闻,心生佩服。


湖南湘乡有个名叫章兰清的姐姐,今年39岁。


她有两个孩子,大的上了大学,小的刚读初一。


这么些年,章兰清断断续续送过快递,做过家政,在工厂上过班。


但因为要照顾孩子、家庭,时间不好调节,工作难以维系,她忧虑了挺久。


一边需要顾好家庭,一边需要尽量多赚点钱,而她的文化水平、能力也有限。


找一份怎样的工作,能平衡好这三点?


反复琢磨之下,她真的想出了一条可行之路:


上门帮人做代厨。


她发现,现在有许多年轻人,在外打工、独居,吃饭是个大问题。


吃外卖不健康,但很多年轻人自己不会做饭,或者根本没时间做。


章兰清就想到,自己虽不是什么专业厨师,但常年带孩子,练就了一身不错的厨艺。


家常菜,小宴席,甚至简单的西餐,她都拿得出手。


如果能上门为年轻人代厨,按次计费,对雇主来说,比请钟点工实惠、方便;对她自己来说,也比入职家政公司更能灵活安排时间。



说干就干。


章兰清在网络平台发布了消息,果然,有商机,当晚就有一个年轻女孩联系她。


女孩说自己刚毕业工作,拿到了工资,想做顿好吃的感谢父母,但苦于自己不会,一筹莫展之际,发现竟有代厨服务。


章兰清到了女孩家,帮她焖了鹅,炖了猪脚,做了盐焗虾、清蒸鲈鱼,以及肉丸子汤。


做四菜一汤,收费60元。



之后,章兰清每天都能接到好几单。


雇主大多是80后、90后的年轻人,有时候还有做生日宴的需求。


她也明确了收费标准:四菜一汤68元,6道菜88元,8道菜108元……以此类推,每多两道菜多加20元。


每次接到订单,她会询问雇主的菜品选择、口味偏好。


食材可以由雇主自备,或由她无偿帮忙购买。


做完菜后,她会顺手将厨房收拾干净


但若需要洗碗,她会额外收费10元。



这样的价格,比饭店性价比高很多,关键是吃得放心、卫生。


不少网友赞叹,章兰清简直是开辟了一个新职业。




从今年10月10日上门代厨至今,章兰清已赚了两三千元。


不仅如此,在被众多媒体报道后,她火了。


很多同样需要灵活就业的人联系到她,向她请教如何做这行。


她组成了团队,开了直播,建了群,有做不完的单就分给别人做,自己抽成10%。


没想到,做菜也能做出特色,做出自己的“私域流量”。


能预料到的是,她今后的收入一定不止于代厨,路子势必能越走越宽。


章兰清说,自己不过是个普普通通的农村妇女。


她年纪不轻,带着两个孩子,能力和经验有限。


老实说,这样的人在就业市场上,可能属于弱势群体。


但她却能另辟蹊径,为自己打通一条独特的赛道。


一面找准当下年轻人的需求痛点,一面放大自己的能力优势。


想别人不曾想,才能为别人所未为。


这就是我佩服她的地方。


看上去,这只是一个平凡人干的一件平凡事,不足为奇。


但在这个充满了不确定性、每个人都有职业焦虑的时候,她的思维方式,真的值得我们借鉴。




经常会收到求助的留言。


有人询问:现在有什么风口吗?来钱快、易上手的那种。


抱怨:前两年听人说×××挣钱,跟风进去后,都饱和了,根本没赚到多少。


的确,普通人想跟对风口、吃上红利,太难了。


大多数行业,看上去密密麻麻全是人。


尤其三年的疫情,无论对社会经济发展,还是个人生活,都带来了挑战。


可偏偏有些人,还能找到新的“奶酪”,做出新的蛋糕。


为什么?


当竞争的门槛越来越高,也越来越激烈时,考验的,就是一个人有没有更高的认知,更高的思维方式了。


一只阳桃,有人竖着切,平平无奇;有人横着切,却能收获一颗五角星。


摄图网


一份工作,有人只会按部就班在现有行业里寻寻觅觅,有人却能开辟一条完全不同的路径,哪怕同样是做菜,也能绕开同质化竞争的赛道,走进新的天地。


时代在变,环境在变,形式也在变。


那么我们的经验、观念、习惯,何尝不需要及时更新?


正如刘润老师说的那句:


平庸的人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变思维。




还是在湖南,有一位阿姨,叫李元二。


说起来,她也很普通,在长沙一家菜市场卖菜。


但她卖菜却卖出了名堂,被网友怒赞,还得到人民日报的表扬。



这两年餐饮行业不好做,所以就算是一个小小的菜摊,也多少会受影响。


但李阿姨没有守着店叹气,反而把自己的服务推向极致。


她发觉很多上班族忙着工作,挤不出时间安排三餐。


她便推出了“一周菜单”,把简单的食材,搭配出健康、美味的套餐,还不重样。



针对年轻顾客,她还会把菜洗好、切好,回家只要炒一下就可以吃。


怕有人不会做,她还附赠每道菜的烹饪方法。


放多少料,炒多长时间,写得明明白白。


有人说,她简直比亲妈还贴心。



卖菜,一件听起来无比简单也枯燥的事,李阿姨竟能做到如此细致入微。


整个菜场,就属她的生意最火爆。


凡事比人多想一点,多走一点,真的不一样。


我们大部分人都干着普通的工作,但如果你就此抱着得过且过、差不多就行的想法,大概率只能泯然众人,只有艳羡别人的份。


但如果你仔细观察,会发现,每个行业都有几个顶尖高手。


诀窍呢?无他,唯极致耳。


当一个理发师,对时尚潮流烂熟于心,认真观察顾客的需求,掌握了他们的心理;


当一个民宿老板,学习过环境心理学、人体工程学,将景观、家具设计布置得舒适至极;


当一个带货主播,清楚地了解每一件商品的功效、优惠,能把气氛炒到最热……


再多人入局的行业,他们照样能脱颖而出。


这就是我想告诉你的第一个思维方式:极致思维。


哪怕干着平凡的事,下“笨功夫”,只要力求做细做精,照样能吃到红利。




经济学家孟晓苏曾说过一个“喝啤酒理论”。 


当你看到有人坐在那里喝啤酒,你就得有个判断了:


不管他现在神态有多悠闲,一会儿也一定会去厕所的。



所以,当所有人都在跟风的时候,总有一拨人在旁边想:


这个风起来之后,下一步有什么事情一定会发生呢?


就像城市里的单身人群多了,宠物经济一定会起来。


电动车管理条例要落实了,头盔的需求一定会上来。


所有大的变化,最终都会以某种方式影响我们的生活。


关键是,你的思维能不能抓住机遇。


小米最初投资做毛巾,是有个小故事的。


小米联合创始人刘德多年前某次去麦当劳,点完餐拜托服务员,“麻烦给我两张餐巾纸”。


结果,服务员抓了一大把纸塞进他手里。


刘德回去,激动得一晚上没睡着。


只是几张纸,何至于此?


刘德说:


如果我是服务员,有客人管我要餐巾纸,我可能只会递一两张给他,怕给多了浪费。


因为我们70后、80后这代人,生长于物资匮乏的年代,是带着贫穷记忆成长起来的。


但是现在90后、00后不一样了,他们生活在物质丰富的年代。


所以他们在给餐巾纸的时候,会非常大方地给一大把,不怕浪费。


这意味着什么?


意味着新的消费时代到来了。


这便是他决定做毛巾的原因。


以前,中国人平均每年用不到一条毛巾。


脏了就洗,洗完还能接着用,直到用破了,还要留下来当抹布。


想想看,假如中国人平均每人每年能用到10条以上的毛巾,就算一条毛巾1块钱,这也是个巨大的市场。


就凭服务员一个小小的动作,刘德抓住了背后重大变化的信号。


小米进入了毛巾市场,真的成功了。


风口里飞起来的猪,不是因为正好站在了风口上,而是在宁静之时,就看准了情势,找到了有风的地方。


这就是我想告诉你的第二个思维:顺势思维。


遇事,别麻木地只想着:跟我有什么关系?


保持开放、敏锐,才能在新世界里玩得风生水起。




此前,刘润在年度演讲中提到一个人的创业故事,十分有巧思。


他叫雷勇。


某次他去了一家咖啡馆,当时很晚了,前台小姐姐临下班前,把冰箱里的三明治拿出来要扔到垃圾桶里。


雷勇疑惑:这也太浪费了吧?


小姐姐说,他们承诺客户,只卖当天的新鲜三明治,所以卖不掉的就要扔掉。


雷勇说,信守承诺挺好,但这也太可惜了,要不你便宜点卖给我。


没想到对方说:可以,但得原价买,因为系统只能收原价。要么原价买,要么不买,只能扔掉。


摄图网


这件事一下子击中了雷勇。


他意识到,原来在很多人眼里,食品只有“过期”和“没过期”两种情况。


可那些“临期”的呢?


比如三明治,放在冰箱里,其实可以放三五天。


但它的价值却随着第一天的结束,直接从100%变成了0%。


这中间的差值,是被扔掉、被损耗、被浪费的利润。


食品行业的损耗率,好的能控制在1%。


听上去不高,但考虑到食品行业巨大的销售额,比如统一一年200多亿,康师傅一年700多亿,所以,1%,也足够可观。


雷勇便琢磨:“如果我用‘倒计时’的定价策略,不断打折卖,那些利润不就不会被浪费掉了吗?”


这就是他创立“好食期”特卖平台的渊源。


他搭建了一套数字化系统,把每一件商品的保质期透明化。


然后,倒计时定价。


比如一瓶水还有60%的保质期,那就6折。


往后,保质期只剩50%了,价格就自动调为5折,以此类推。


很多食品商家拿着过了1/3保质期的商品来找他,他们觉得,就算卖出1折,也比损耗有价值。


而且实际运行下来,大部分食品在6折期就卖得差不多了。


商家降低了损耗,消费者买到了更便宜的商品,雷勇也赚到了收益,三赢。


在别人只看到“有价值”和“没价值”时,雷勇却能察觉到其中的第三种可能。


他在“黑”和“白”中,看见其他颜色。


这就是我想告诉你的第三个思维:亮点思维。


于混沌中寻找亮点,并通过亮点拥抱光明。


所有的东西都是资源,你关注什么,就会得到什么。


凡事换个视角,看看表象之下到底隐藏着什么,它有什么可圈可点的地方,也能从缺点中找到优势。


很多时候,局限一个人的不是环境,不是努力,不是能力,而是固定的思维模式。


人,最怕自己框住自己。


学着给自己的思维迭代升级,你找的风口,可能就在自己身边。


困顿时,

不如换个角度看世界

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作者简介:王耳朵,上不知天文,下不知地理,中间略懂点人生歪理。关注【王耳朵先生】(ID:huangezishiba),一个路见不平,就忍不住一声吼的中年boy。

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