2023，高质量！
新时代新征程，2023年，航空工业围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业目标，坚持在高质量发展上下功夫。
聚焦“国之大者”“国之所需”，在落实新发展理念、创新驱动发展、实施国家重大战略上持续发力，在打造原创技术策源地、科技自立自强、“兴装强军”中体现担当作为，不断提升企业创新力、竞争力、文化力，确保航空工业做强做优做大，行稳致远。
一起看看我们在实现动力转换、推动效率变革、提高创新能力、提升企业形象等方面有哪些高质量的表现。
航空工业成飞聚焦“兴装强军”首责，强化供应链全线党的领导，构建“用户+主机单位+配套供应商”融合发展模式，开展“两方四家”党组织联合共建。
依托党建共建、合约约束、专项措施、监督保障等模式，通过“主题党日活动”“摒弃等靠要、敢定高目标”思想突围专项行动、联合劳动竞赛、党员先锋工程、特色共建活动等载体，不断探索党建与型号研制“双融双促”方式，着力实现高质量党建价值创造。
成飞以党建为“链”，画出交付战斗力最大“同心圆”
航空工业沈飞以党的二十大精神和习近平总书记的重要回信精神为指引，深入贯彻落实航空工业高质量发展要求，聚焦又好又快产品实现，创新优化聚合力、提质增效保生产，多措并举实现均衡生产高级目标，全年批产试飞任务圆满收官。
沈飞员工对战机进行安装调试
中航西飞推行模拟经营业绩管理，在公司和各专业厂之间模拟建立有效的经营关系，通过运营状况分析、识别管理问题、提升经营能力，追求效益最大化。
复合材料研发是未来技术经济“增长点”之一，中航西飞复合材料厂调整产业布局，将航空、航天、无人机等多个空天复材作为产业拓展发展的核心，不断向产值大、利润率高的复材制件修理和标准制定等产业链后端扩展，打造“利润增长点”；由代工制造向产业链全流程、产品全周期方向转型；构建一支集技术捕获、产品研发、市场开发、产业孵化、产品研制、客户服务的市场化团队，不断开拓新市场。模拟经营业绩管理，中航西飞在经营目标的统筹、实践方法的应用、管控过程的敏捷、全员参与的激励上均实现了突破。
中航西飞提质增效、深化经营，激发了全流程经营活力
航空工业机载大力推进专业化整合，率先统一防护救生与空降空投事业部产权和管理权，为其他事业部“两权统一”打造改革样板。
机载系统党委聚焦首责主责主业强党建、抓改革、谋发展，全面贯彻落实航空工业高质量发展要求，锚定短板弱项，解决高质量发展制约因素，强化资源保障，加快军贸、大防务、民用航空、战略性新兴产业发展，大力推进质量能力提升，努力打造上海人才中心和创新高地。主要经济指标超序时进度，经济运行稳中向好，发展动能进一步增强、经济结构进一步优化，不断加快向市场化、专业化、国际化和治理现代化的机载产业集团转型。
机载质量能力提升专题会暨机载产业发展专项研讨会召开
航空工业试飞中心落实航空工业“五大现代化”部署，以打造新质试验鉴定能力为目标，以“高质量管理”为抓手，以释放活力、增强动力、提高效率为核心，纵深推进科研试飞创新提效工程，持续开展机务保障模式变革、试飞现场精益管理，试飞效率得到全面提升，确保了全年科研试飞任务优质安全高效完成。
试飞中心坚持精益管理、先锋先行，确保重要任务稳步推动
航空工业通飞与中航国际签署战略合作协议，继续深入贯彻落实党中央和航空工业“三新一高”决策部署，践行“四链”融合，互赢互利、共同发展，在通用飞机产品及服务方面，进一步深化海外市场营销、售后服务保障体系建设、民机国际转包合作、航空供应链集成服务、航空卫星通信以及产业数字化等合作，切实形成应急救援体系高质量发展合力。
通飞与中航国际在深圳签署战略合作协议
航空工业成都所积极发挥航空装备产业链“链长”作用，促使设计端与制造端深入融合、协同并进。联合主机厂成立“厂所联合团队”，开展专项劳动竞赛，进行联合攻关，在协同创新、文化互融、团队共建、攻克难题等方面取得突破，夺取型号研制胜利。
成都所敢拼刺刀、啃“硬骨头”，推动科研任务高质量完成
航空工业直升机所积极推进协同创新体系建设，联合主机厂积极打造直升机协同创新平台，初步建立创新资源共投、创新成果共享的创新机制，突破了一系列“卡脖子”和“跨代”关键技术，不断促进直升机基础技术研究能力提升。当前，直升机所体系研究、科技创新、研发设计能力不断增强，厂所协同、主辅协同、行业协同的协同创新体系向高质量、深层次发展。
直升机所创新驱动中国直升机产业向智能化转型
航空工业沈阳所长期坚持人才引领发展，大力实施人才强所战略，把培育高质量人才视为实现研究所高质量跨越式发展的重要支撑。2023年多次举办引才育才活动，举办暑期开放日暨高素质硕博人才沈阳行活动，广纳天下英才；召开“工程硕博士”入所实践座谈会，助力高质量育才；与北京航空航天大学签署合作协议，共育急需人才。打造“人才联盟”，探索具有航空特色的装备研制共同体。
沈阳所着力培育高水平复合型人才队伍
航空工业洪都坚决贯彻落实航空工业党组加快建设机载系统集成供应商的总体部署，以实现低成本系统设计、高质量集成交付，构建基于系统集成商的供应链管理新模式为目标，与航空工业机载各事业部联合研发、集成交付。7月25日，机载驻洪都集成交付/服务保障中心在南昌航空城揭牌成立。5家事业部进驻洪都，制定了集成交付工作制度和流程，深度融入供应链管控，进一步提升产品的均衡配套率、交付质量和产品流转效率，提高了供应链管控水平。
机载驻洪都集成交付/服务保障中心揭牌
航空工业昌飞全面推进航空工业“全面加强先进文化力建设决定30条”，深化培育“一心多元”企业文化特质，树立“不伤人、不烦人、服务人”员工价值观。“一心”是指“航空报国、航空强国”，“多元”是指“创新文化、精益文化”等9个文化特质培育。明确“倡导什么”“反对什么”，结合岗位职责，修订发布1554项“真诚服务他人”事项，引导全员聚焦科研生产创造价值，为推动企业高质量发展提供强有力的思想保证和文化支撑。
一图读懂昌飞企业文化
航空工业哈飞坚决贯彻落实航空工业党组民机产业发展战略部署，实施改革创新，调整民机产业布局，推动型号研制，开拓民机市场。全面布局天津民用直升机业务，初步形成具有民机研发、制造、服务能力的民机平台，获40架民机确认订单，实现2架AC332科研机首飞，全力推动民机产业高质量发展。
高质量发展是推动中国式现代化的本质要求
紧扣“高质量”这个关键词
在科技创新、产业链融合、国企改革上持续发力
这些高质量的瞬间与点滴积累
就会凝聚形成新质生产力
提升现代化产业韧性
激发高质量发展动力的合力
推进高质量发展和航空强国建设之路
不会一帆风顺、一路坦途、一蹴而就
还需要我们在2024年继续奋发有为
一步一个脚印地砥砺前行！
策划制作/艺飞融媒体工作室
统筹/丁译婷 主编/肖瑶
监制/程晓敏
来源/航空工业各单位