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爱空间陈炜:听起来不可能的“20天工期”,反而刺激了我们病毒增长

2016-01-08 陈炜 混沌研习社

“20天工期,699元/平方米”,这是个听起来不可能完成的任务,互联网家装品牌爱空间把它变成现实。创始人陈炜说,正因为大家都觉得不可能,反而刺激了爱空间的病毒式增长。通过闭环的分解和重组,爱空间获得了更好的用户体验。

1月16、17日,陈炜还将和Airbnb中国区产品负责人余鹏,同步网络CEO熊俊和长江商学院教授张维宁一起,带来混沌研习社2016年第二场线下大课《用户和需求分析》,点这里报名

本文根据混沌研习社对陈炜的访谈整理而成。

嘉宾 | 爱空间创始人 陈炜

整理|混沌研习社 研习君之乐

爱空间家装创立初期就打出“20天工期、699元/平方米”的口号。


20天的工期,在业内听来几乎是不可能的任务,但是我们咬咬牙决定了,之前和万科合作,做过最快20天的装修。


在客户选择爱空间的三个因素“省心、性价比、快”中,快是第三位的需求,但是它最容易被人记忆,最容易成为独特的标志。


“工期20天”之所以能成为爱空间品牌病毒式增长一个很重要的原因,是因为业内同行都觉得20天工期不可能,他们的质疑和议论,反而变成了我们营销上独一无二的点。


当“快”突破到极致,漫长的装修变成了高频,整个市场就会被颠覆,我们会发现其实是一个巨大的市场容量给触动了出来。



做闭环才能获得更好的用户体验

流程标准化、仓库存储、体系调用

保证了爱空间的速度和质量


完成20天工期的目标,做平台还是做闭环?天猫做平台,京东做闭环,京东的体验更好。所以为了最好的用户体验,我们必须做闭环。怎么做?


传统装修公司的方法,把工程管理的各个环节分包出去,服务、品质、口碑都很差。做过装修的人都知道,基本上装修完以后从此不再相见。


为什么?就是因为把所有的都分包出去了,包括利益、责任,它没有办法做好用户体验。


所以我们主要从下面三个方面来做闭环的分解和重组:


第一是培养自有产业工人,减少服务中的不确定性。


我们定向招聘四川大凉山的中专技校的学生,培训三个月后开始干活。这些学生干活的质量好,整个管理也能够跟得上,他们能够用手机汇报每天的装修进度,完全可以取代了原有的装修工人。


下一步我们的想法是将这些工人推向社会,把他们变成乙方,就像Uber派单一样。我们来发布装修消息,他们来抢单来做。


但是要实现这个想法,首先要把工人的技能和工作的流程标准化。


第二是做供应链闭环,缩短工期降低成本。


从客户获取,材料的整合,仓库入库,到产业工人的实施,实时交付,到售后服务,我们要做一个完整的闭环。


举个例子,比如原材料的供应链,别的装修公司可能给客户提供十个品牌,每个品牌20款地板,但是我们永远都是一个品牌“大自然”,且只有三款可以选择。


这一个品牌我去采购五万套,大概5个亿,占它全年销售的20%左右。这样的一个巨大订单要求,可以让它设一条生产线专门生产我的东西。整个供应链架构会发生根本性变化。


所以重组供应链最重要的是要有巨大的规模和订单量,重新反向定制产品,这才是成本的节约。


三、建立强大的ERP体系(企业资源计划)和自有仓库,确保建材调度与效率,让材料等工人,不让工人等材料,第三点最为关键。


传统家装50%的时间都被浪费掉,都在等待下一个工序。我们自己建了一个完全现代化的巨大仓库,植入ERP体系和管理体系来体系的调用。让货等人,不是人等货。


总结来说做闭环有三步,流程标准化、仓库存储、体系调用。



城市合伙人模式 快速复制放大

与行业精英合作 联动背后资源

十倍回报 用资本连接所有努力


传统行业业务扩张无非是三个模式:直营、加盟和代理商。直营可以保持文化品牌的一致性,但速度太慢,加盟和代理模式需要强大的管理体系,否则地方分权的风险很大。


我们又要快速发展,又要保证品质,就找了第四条路——城市合伙人模式。


我坚定地认为,做业务扩展,不是将总部的管理人员派到每个城市里去,而是要找到当地人里面最优秀的一批行业精英,一起合伙来做事情。


合伙人怎么选?当地行业精英、味道相同的人。在我发布PK许小年的文章之后,我收到了5500封简历,挑了其中68个人参加培训,然后选了七个合伙人,分布在七大城市,利用在当地丰富的资源和能力,每个合伙人自己组建团队。


比如,百安居全国家装的总经理是我们在上海的城市合伙人,一个顶级精英被我拉过来,做我们的合伙人。


他为什么会成为我们的合伙人呢?除了味道相同,改造行业的这种情怀,物质激励也是必不可少的,城市合伙人每个人要投两百万进来参与资本组建。


对于合伙人的业绩,我给三个指标(市场指标、客户满意度指标、费用指标)。达成这三个指标就可以拿到十倍回报,两百万就变成两千万。最后一定是资本的杠杆把所有的人全部都连接在一起。


*本文根据混沌研习社陈炜的采访内容整理而成,欢迎转发分享,网站或期刊转载请联系warmly11。





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