嘉宾派公开课——石头与蛋：科技 · 传媒 · 内容

嘉宾派公开课——石头与蛋：科技 · 传媒 · 内容 | 嘉宾观点

Original 2017-05-14 陈超我有嘉宾我有嘉宾

这是我有嘉宾发布的第449篇文章

3515字 | 阅读6分钟

嘉宾派是无边界的移动商学院，致力于标杆企业深度访学。在「嘉宾派分享日·传媒×未来」现场，嘉宾派首季帮主、德同资本合伙人陈超基于对传媒行业的观察和投资经验，分享了自己对于文化传媒行业未来的思考。与众多杰出创始人共同深度访学、反思互撕，请点击文末左下角阅读原文，直接报名嘉宾派。

图为嘉宾派首季帮主、德同资本合伙人陈超

摘自陈超在嘉宾派的分享，内容有删减

我今天分享的是从投资的角度看文化传媒的过去、现在与未来。

文化传媒从早前的文学、影视，到游戏、动漫、演出，PC 时代到移动互联时代，科技和技术的裂变引发物理形态的媒介形式更迭。电影电视已经有成熟的上市公司和收视一直排前列的电视台，这几年网生内容进入大家视野，乐视的《太子妃升职记》，《屌丝男士》，爱奇艺的很多头部综艺类节目，《奇葩说》等，诞生了很多的作品，但是我们觉得网生内容其实依然是一个混战的阶段，没有一个突出的品牌，或者是一个非常成熟的公司或者出品方。我们的电视综艺，比如《奔跑的兄弟》《极限挑战》，各类层出不穷的歌唱选秀节目等，很多是从外国引进的IP或是模仿。

传媒技术方面，我们投资了一家叫影谱的公司，它是利用技术手段，在流媒体上做植入的广告。和各视频平台，芒果TV、爱奇艺等进行平台合作，用新型的底层技术服务广告客户。公司增长非常快，从2009年成立，到现在已经几千万利润，并申请上市过程中。音频方面，现在有喜马拉雅、蜻蜓、荔枝、考拉FM这些平台，当下来讲，喜马拉雅在知识付费方面做得更成熟一些，当然同时，我们也会关注在某种新鲜和热潮过后，打开率和复购率的问题。这点上，有点类似于健身卡，买了之后并没有特别高频使用。人的惰性对学习和运动，本身是个反人性的事情。

2016年是直播大战的一年。近期的映客和宣亚国际的联姻，也代表着直播的一个阶段的终结。而对于有特定场景和应用的直播，我们更看好它的发展，斗鱼平台也在游戏，电竞领域有自己的场景和特色，更是凭借王者荣耀这些全民游戏发展的不错。

体育是我非常热爱的。五一的时候去看电音节和草莓音乐节，Springwave Sunset 电音节在上海这样的大都市，现在还是有点土土的，anyway, 这是一个好的开始。草莓音乐节以前做了十年了，现在已经比较成熟，也有各种衍生品和集市。有华晨宇、满舒克、张岭、新裤子等新锐歌手，想想创始人沈黎辉十年前做这个音乐节，当时很艰苦。有些目标，企图不能达到的，而热爱可以。体育，这个是我很喜欢的，这方面我们也前前后后看了两年，从今年才开始下手和布局。其实体育是一个慢热的行业，除了一些大的PLAYER在几年前五万亿的号角中豪气的挥金如土地收购了各种国际国内大IP，而很多体育细分行业是一个慢活，但前景是毋庸置疑的。万国体育、双刃剑、乐刻的小的STUDIO 模式都是不错的。微赛，它是从跟微票连接的微信入口，通过体育赛事的预定，掌握大量的大数据和用户行为分享，接下来再切入到场馆运营和智力竞技的板块。海外的场馆运营，像AEG在全球管理七八十个场馆，而国内现在做的相对好的是北京五棵松和上海梅奔。现在国家大力投入各个场馆的一些基础建设，不过成熟的运营团队很少，所以像微赛等，都加快在这一块的布局。而一些有国际体育营销经验的公司也加大了在国内的拓展，这些也有着非常好的前景。

科技巨头的布局：下一个好莱坞会诞生在硅谷吗？

Netflix本来是一个DVD出租和出售的机构，后来发展到收集一些大数据，比如人们的观影频次，打开的时间，甚至在第几分钟关影，到第几分钟下线，哪段时间是跳过的。它打造了我们大家都非常喜欢的《纸牌屋》。这些年一直在加大对内容制作上的投入。在选择导演和主要的男主角的时候，它也会根据大数据发现观众的喜好，喜欢哪位导演、编剧、演员，然后在下一次选人的时候作为参考，针对性地选择。

亚马逊也是在以前的电商平台基础上，加入内容的投入，它现在也拍了很多非常棒的电影和电视剧。

这就是，从科技开始去改变媒介，再从媒介运营到内容。

在国内，爱奇艺是一个典型的代表。爱奇艺本身都是从百度出来的技术派，建立平台之后，用大把的钱烧出来两千多万的付费用户之后，突然发现，买IP 买内容太贵了！这和国外的历史一样，然后意识到我要自己做内容。自己培养团队做内容，做综艺节目，做电影电视剧。

在这个时代，早前一些主流的传媒方式，纸媒、某些电视，从如日中天的状态，逐渐走下坡路，甚至是消亡。

我想业内人都会有很多的不适应、纠结、思考，然后有部分优秀的人开始从媒体走出来。不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。东方早报的邱冰去做了澎湃新闻、梨视频，新榜的徐达内也是从东方早报出来，做了新榜，通过一个新媒体的排行榜，去聚合各类头部和中尾部的自媒体，现在也开始进入短视频领域，打造一个新媒体矩阵。我们这次会议的主办方《我有嘉宾》，创始人吴婷本身就是一个非常美丽、优秀、有魅力的节目主持人，成功转型做《我有嘉宾》，今天在各大视频平台和机场都可以看到吴婷的《我有嘉宾》，同时《我有嘉宾》也在尝试知识付费，包括培训和教育的路径。这些都是非常优秀的传媒人，转型在新的道路上做的一些新的事业。

新趋势下，行业的比拼重心正在发生变化

创意新人、新技术、新业态的风起云涌，是媒体行业持续发展繁荣的保障。

大家现在都加大了短视频方面的内容提供，这方面，我们投资了罐头视频这类针对90、95后年轻人吃穿住行的视频平台。

新技术和工具方面，有一个有趣的APP，海外的Monkey，很快就排到了苹果APP的前五。苹果的CEO 库克也很喜欢这对年轻的17、18岁的创始人，60秒视频即时对话，使用它在手机屏幕上去滑动的时候，你可以跟对面的人去进行一个非常短的对话。如果你喜欢TA，可以留存TA；如果你不喜欢，就迅速滑动。它的受众群大概从10岁到17岁。我想这可能是未来一个新的趋势和方向。但是在国内也有类似的产品先于MONKEY 上市，技术包括AR头盔的应用等也优于海外技术，但中国的用户普遍会比较偏害羞，所以这种社交传播方式没有美国起来那么快，但很有意思。

我们有投资一些自媒体，像混子曰，现在很多的内容，要做到颜有趣有料，都是要用有趣的方式去打造，比如混子曰就是用漫画的形式在讲那些，大家也许平常看起来会比较枯燥的历史和军事的一些话题。自媒体女神进化论、黎贝卡，也都是女性时尚领域的头部自媒体。

我们再聊聊投资标的的生命曲线。经常有投资创业公司来跟我们说，他们有时间上的先发优势。的确，现在都在比拼先发优势，而且这个时间周期会越来越短。到下一个阶段，就是在业务层面的比拼、组织层面的比拼和资本层面的比拼。

进入到成熟期，拼生态拼整合拼资本。腾讯、小米这些成熟的公司都非常注重生态整合和通过资本、资源去布局，包括跨界的能力。当然现在我们还不能说是衰退期，但是在任何行业，都会有一个春夏秋冬的时钟。在这个行业有进入冬天趋势变化的时候，我们要看转型的魄力，就是壮士断腕的魄力和转型的能力。

笑谈投资人的流派

一流投资人，我们经常会讲到巴菲特、孙正义。孙正义在2004年的时候就找到乔布斯，那时候还完全没有iPhone手机，他拿了一个手机的设计图找到乔布斯说，如果你要做这个手机，让我做你在日本的手机代理商，乔布斯觉得很惊讶，他说你是疯了吗？其实我们还没有跟任何人讲我们会做这个手机，你是第一个来找我的人。如果我真要做这个手机的话，我的代理权给你，但是就算你拿到手机代理权，你还没有拿到移动的运营牌照。于是孙正义飞回日本，随后就并购了日本的第三大移动公司。

这是一流的投资人。在产品出来之前找到标的方，去讲自己的构想。

另外一个故事是关于俄罗斯的Yuri Milner。在2008年的时候，全球金融危机，Facebook的融资也遇到了巨大的问题，Yuri Milner打电话给Facebook的CFO说自己愿意投，但是对方却认为自己虽然资金紧张，但还不至于要一个俄国人的钱，于是YuriMilner就自己飞到硅谷，在Facebook旁边的星巴克继续谈。Facebook的CFO给YuriMilner开了一个非常高的价格，希望他放弃投资，但是Yuri Milner二话不说当场答应，这就是著名的“2亿换2%”，2亿美金占2%的股份，而且不要董事会席位，不要投票权。Yuri Milner接下来又非常快地投资了Twitter、Groupon等等这些大标的。

二流投资人，有自己的投资逻辑，体系，并且会严格执行。芒格说，他会把任何的投资标的都缩到最简单的逻辑，把简单做到极致并且严格去执行。我们在讨论简一性，讨论第一性原理，想清楚自己投资的第一性原理是什么，明白自己的能量场。刚结束的巴菲特的年会上，巴菲特也提到自己的错误，提到自己早期做的投资更偏重消费等领域，而在科技等领域，也偏离了自己的能量场，而下一个方向是科技和人工智能等。投资教父尚且能承认自己的能量场，何况我们。做自己擅长的，做到极致。

三流投资人跟风。在中国特别多，创业者跟风，投资人也跟风，永远焦虑，担心自己MISS掉了最热的领域最热的表达，一遍遍做游戏：“COPY 走走样“，呵呵。从千团大战到直播到O2O，到今天的赤橙黄绿青蓝紫的共享经济。我们回过头来看，在任何一个赛道上千军万马的竞争，到后来留存的都仅仅只有两三个。除了能绑定顶端资源而团队强悍的那几个，大多创业者和投资人都飞速消失得无影无踪。而被资本反复推进而估值巨高的那些创业公司，日子也不太好过。

最后，我们回到今天文化传媒的主题。我用崔健《红旗下的蛋》来结束今天的分享：现实像个石头，精神像个蛋，石头虽然坚硬，可蛋才是生命。谢谢大家。