“紧日子”怎么过？常山这份作业可以抄一下
足国之道，节用裕民。近日，省财政厅印发了《浙江省省级机关过紧日子评价办法（试行）》，将153家省级党政机关和参照公务员法管理的事业单位列入2023年评价范围，运用人、财、物等方面指标，来推动机关单位厉行节约。基层该如何过精打细算、厉行节约的紧日子？来看常山做法。
公务用车“拼车”出行，闲置公物纳入公物仓集中管理调拨，“餐桌接待”变“自费托盘”……近年来，常山通过上线数字化平台、进行制度性改革，捂紧“钱袋子”，让政府过好“紧日子”，百姓过上好日子。
“公务餐”：“餐桌接待”变“自费托盘”
2019年，常山县开展“廉政灶”试点。2022年7月，常山全面实行市域内公务出差自费扫码就近就餐，餐标15元/餐。
改革并非一蹴而就，针对制度是否严格执行的问题，县纪委监委积极完善常态化监督机制，加强监督检查。午饭时间，县纪委监委工作人员随机抽取县域内的乡镇食堂，通过现场监督扫码、查看台账等形式，对公务用餐扫码情况进行督查。“我们主要检查'公务餐'扫码就餐情况是否规范，通过查阅台帐的形式检查是否存在市内接待的情况，以及市外公务接待是否规范。”县纪委监委党风政风监督室干部毛慧君介绍，该单位在线下监督检查的基础上，运用智慧手段开展线上监督，通过公务出差与用餐数据全程动态监测，有效提升监督效能。据统计，自“廉政灶”“公务餐”制度运行以来，常山县外市内来常“公务餐”刷码7900余次，县内使用“常山U点通”跨区就餐40000余次。2022年，常山县14个乡镇（街道）的公务接待费用比改革前下降72.9%，累计节约公务接待经费200余万元。“公务拼车”：公务出行一键拼车
“你好，根据你们在平台提交的申请，明天有三个部门前往新昌乡，你们的目的地相同，可以选择拼车前往。”8月10日，县农业农村局的工作人员小陈收到常山县“公务一键拼车”平台回复的消息，8月11日他将与县资规局和县林水局其他两名干部一同拼车前往新昌乡。
同一辆公车、同一时间段、目的地相近，“公务拼车”成为常山公务出行新风尚。
日前，常山县“公务拼车”压减“三公”开支入选浙江省坚持党政机关过紧日子的十大优秀案例。近年来，针对公务用车存在重复派车、车改单位超预算指标用车等问题，县机关事务保障中心、县大数据中心借鉴互联网拼车模式，创新推行“公务拼车”模式，并开发“公务一键拼车”平台，形成线上自主申报、统一自动拼车、公务班车预约等系列管理模式。
“需用公车时，申请人只要在平台上详细填写用车时间、用车事由、乘坐人数、目的地等信息，平台经过审核会自动研判匹配，按照‘能拼就拼、应拼尽拼’原则进行派车。”县机关事务保障中心负责人表示，“公务拼车”不仅有效提高公车使用效益，还降低了公务用车出行成本。
“公务拼车”还为公务用车的数字化监管提供了便利。平台可实时查看公车所在位置，还可以通过查询具体用车轨迹、行驶时长等，监督公车规范运行，有效防止公车私用、违法行驶等情况。据统计，自“公务拼车”推出以来，公车平台车辆周转率同比增加57.14%，公车出行均次费用下降29.13%。
“公物仓”：闲置资源共享调剂
“我们单位装修后余下了办公桌椅以及空调等设备，既占空间，时间久了闲置还会造成浪费，现在有'公物仓'制度，只要按要求做好登记，便可融入'公物大池子'中，做到了持续可利用。”近日，在县社会治理中心，工作人员正忙着将办公用品转移交接。
在此之前，常山部分行政事业单位国有资产管理不到位，资产使用效益不高，一些闲置办公设备散落在仓库中无人问津，一边是闲置资产，一边又新增采购，信息不对等、渠道不畅通，造成严重浪费现象。
为此，2021年8月，常山出台《公物仓管理暂行规定》，从制度层面建立政府部门间资产调剂机制，明确各单位将低效运转、长期闲置的资产纳入“公物仓”管理。同时，建立线上虚拟仓，实现“公物仓”资产信息发布、调剂、仓储和配送的智能管理，使用单位既是“店主”也是“顾客”，既可根据实际需求发布闲置资产，又可挑选所需调剂资产，成功实现闲置资产在各部门间共享共用、高效利用。驻县财政局纪检监察组还将“公物仓”运行情况纳入派驻监督重点，定期对各单位资产采购情况、财政局审批情况开展专项监督，确保“资源共享，能借尽借”。
提及“公物仓”的好处，县机关事务保障中心相关负责人表示，“公物仓”模式不仅实现了“公物仓”管理的透明化、科学化、精准化，缩减了业务办理时间，还确保了资产及时回流，实现资产的“N”次利用，监管也更到位。
自“公物仓”开仓以来，已累计接收闲置资产5312件，资产原值841万余元；为160余家单位调剂资产5327件（次），节约资金622万余元。
通讯员：姚媛媛
记者：姚晴佩 俞国文
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