入学导航 止于至善——辽宁石油化工大学2016年迎新工作综述

入学导航　止于至善——辽宁石油化工大学2016年迎新工作综述

2016-10-08 辽宁石油化工大学

学校公众号:家长把孩子交给了我们，就是把沉甸甸的希望交给了我们，我们深知肩头责任重大。培养出一个好的孩子不仅需要学校单方面的教育，更需要家长们的鼎力支持……

家长朋友圈:瞧，这就是我家孩子就读的大学！这就是孩子住宿、学习的地方！学校环境优美、管理规范，孩子在这里住的好、吃的好，也会学的好！

2016级新生：这是一个有爱的地方!这就是我要的feeling！辽宁石油化工大学，我选对了！

“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”习近平总书记在北京大学参加师生座谈会时曾引用这句儒家经典著作的古语，激励广大师生追求卓越。辽宁石油化工大学在2016年迎新工作中牢牢把握总书记的这一嘱托，以止于至善为目标，在明明德和亲民上下功夫，多措并举，上下联动，全力为新生入学导航，受到社会和学生家长的普遍赞誉。

一、概述：入学导航，提升、提升、再提升，夯实基础
——领导重视+顶层设计。入学先淬火，上好新生大学“第一课”。今年的迎新工作，辽宁石油化工大学党政领导高度重视，从邮寄录取通知书到迎新入学教育各个环节，进行顶层设计并明确了相关要求，创造性提出了把入学教育纳入教学环节，使迎新工作成为人才培养的第一步。在暑假和迎新期间，党委书记李平、校长孙小平、党委副书记钟俊生等校领导多次现场办公，协调推进项目落实，看望入学新生和家长，指导全面做好新生入学系列教育工作。正是在学校领导的高度重视下，2016年的招生、迎新和入学教育等基础工作环环相扣、有序推进，形成了富有石化大学特色的工作闭环，实现了服务贴心、接待热心、领导关心、住宿暧心、家长放心的“五心”管理。

——上下衔接+协同推进。迎新是一项系统工作，涉及到学校方方面面，关联到学校各级单位和部门，需要各方面联动配合。今年，学校管理部门和各二级学院分别召开不同层面专题会议，研讨迎新系列工作，并制定规范了一批制度、方案，利用微信公众号、新生班级家长朋友圈等交流平台，拓展迎新载体，丰富教育内容。学生处、校团委、招生就业处、党委宣传部、后勤服务集团、基建管理处、资产处、计财处、网络中心、校医院等部门和各教学单位既有分工又有合作，联动配合，合奏出迎新工作的完美乐章。

——措施得力+重点突出。教学生要真、对学生要爱，管学生要严。学校立足办学特色和育人方式，着眼于石油石化行业对人才的特殊要求，侧重于培养创业创新人才所应具有的基本素质，融入青年人普遍接受的方式，服务前移，教育前置，管理前伸，形成了规范化、模块化、课程化、系统化的完备迎新体系。从本届学生开始，把新生军训作为规范管理的第一课，把宿舍作为规范管理的阵地，把思想教育渗透到学习生活每一个细节，构建起规范标准的管理格局。
——目标明确+成效显著。2016年迎新最大的亮点是改革创新入学教育体系，不仅让学生熟悉理解学校的各种规章制度，而且通过多种教育管理手段使学生把外在的约束内化为自觉的行为，使他律与自律、外在约束与内在约束有机结合，教育新生自觉遵纪守法，养成勤奋好学、诚实谦虚的美德和优良的学风。

二、亮点：入学教育，创新、创新、再创新，追求卓越
——通知书+前置预警。与入学录取通知书一并寄出的是大学生活介绍、针对求学期间可能遇到问题的前置预警，从校纪法规教育、宿舍标准化管理、军训团队协作意识，到独立生活的心理调适、个人理财、专业调整、学习规划、社团组织，再到专业学习、职业规划、考取等级证书、获得奖励和资助及素质提升等各个方面给予指导。
——互联网+入学导航。为适应互联网+时代的学生和家长需求，辽宁石油化工大学在2016年新生入学导航中全面引入“互联网+”的理念，开通“掌上入学导航”，举办“微信家长会”。学校在官网和官方微信公众号特别开设迎新专题，伴着一张张入学录取通知书的寄出，《我们的石化大》、《等你来》、《走进辽石化》、《相约辽石化》”等专题策划及时跟进，让新生在没有迈进校门之前就初步了解了学校，认同了文化。各学院还开通新生班级家长微信群，通过朋友圈第一时间发布和掌握新生资讯及信息，方便新生及家长与学校的沟通联系。
——守规矩+新生订制。辽宁石油化工大学在总结多年新生入学教育实践的基础上，从本届新生开始，按照考查课的教学模式进行入学教育。学校为新生订制了《大学生教育与管理》、《大学生违纪案例分析》、《学生社区管理手册》和《学生手册》等教材和资料，立规矩并要求学生守规矩。新生入学教育分两个层级分工落实。从学校层面，重点进行大学精神教育、大学生适应性教育、理想信念与立志成才教育、心理健康教育、校规校纪与安全教育、职业生涯规划与就创业指导教育、专业学习教育等。此外，学校还为176名少数民族预科生“私人定制”了民族团结教育课程，让他们更好适应内地的学习和生活，融入民族大家庭。从学院（部）层面，重点对新生进行专业教育、学籍教育，开展以制度纪律学习和教育为主的日常行为及学习习惯养成教育，教会学生什么该做，什么不该做，解决怎样做等，教育成效由职能部门组织考核或检收，考核成绩将作为学院年终考核及学生个人评优的重要指标。

——“明明德”+文化引领。对于入校新生，只有在开启大学生活之初矫正其行为习惯、打牢其求学态度、塑造其品格道德，才能使其顺利成长、成才。辽宁石油化工大学坚持组织入学新生参观校史馆、雷锋精神育人馆、雷锋纪念馆等，开展雷锋精神专题教育，让新生了解校情校史和学校的育人特色和文化底蕴，打牢新生做好“抚油人”的思想基础，誓做雷锋精神的种子。开展学生社团服务活动，社团纳新“一条街”，“中国故事”、“诚信做人”系列宣讲，浓厚的校园文化氛围处处影响着新生。学校以“石化欢歌迎新生，中秋皓月乐团圆”为主题，举办迎新晚会，校党委李平书记、钟俊生副书记全程观看迎新晚会，为当天过生日的17名新同学送上祝福，陪伴新生度过大学第一个没有家人的中秋节，让新生们在浓浓温情中融入校园文化生活。

——“在亲民”+系统军训。今年，辽宁石油化工大学首次邀请到训练有素的中国人民解放军65535部队承担新生军训工作，在做好以往传统军训科目的基础上侧重与学生的教育管理工作相结合，丰富和创新了一系列与军训相关的内容，让学生养成良好的纪律观念、团队意识、协作意识和拼搏吃苦精神。历时14天军训期间，圆满完成了军事训练、组织纪律、内务卫生、歌咏比赛、广播操比赛、内务技能6项军训技能训练任务，举办了叠被竞赛、内务卫生评比、教官与学生联欢、为新生送月饼等活动和贴心关爱服务，辅导员、班主任深入军训场地，密切配合军训教官开展工作，合力培养学生的“军人品质和作风”，达到了预期效果。

——标准化+温馨小家。“只要我们本着一切为了学生，为了学生一切的初心，就没有做不好的事，学生就会从不理解到理解到接受，并潜移默化为自身的言行。”这是辽宁石油化工大学学生工作者们的共同心声。辽宁石油化工大学从打造温馨小家入手，持续推进宿舍标准化管理，组织全体新生学习《学生社区管理手册》、参观老生寝室，让新生尽快了解、认识和掌握宿舍标准化建设的具体要求和标准，通过老生示范、新生竞赛等，让新同学从入住第一天起，就养成整洁、文明的宿舍行为习惯。

三、经验：入学关口，向前、向前、再向前，止于至善
——服务前移+系统化。辽宁石油化工大学将新生入学服务关口前移至新生录取时，相伴录取通知书的是前置预警。新生入学前精心编写了相关入学教育教材。为了给新生提供一个舒适温馨的居住环境，暑假期间，学校对学生宿舍进行了统一修缮和调整，共拆卸旧床720个，安装新床480个，粉刷宿舍三栋，更换公共区域门1576个和寝室门620个，修缮房屋60间，改造卫生间下水管线20处，完成了1800名学生的寝室调整工作。全面推进学生社区管理信息化建设，升级改造了学生宿舍管理、学生社区视频监控与指挥、宿舍门禁识别、宿舍报警和社区便捷服务等系统。按照校党委书记李平“蓬生麻中，不扶而直”的要求，精心打造学生宿舍文 47 32527 47 15288 0 0 1081 0 0:00:30 0:00:14 0:00:16 3341化，在实现文化传承进社区、文明用语进公寓、雷锋精神进楼座的基础上，把“创新”、“志愿”、“书香”等元素主题融入其中，陶冶学生情操，激励学生进步，营造良好成长成才氛围。
——教育前置+模块化。辽宁石油化工大学将新生入学教育纳入整体教学计划，通过校史校情教育和校规管理，引导新生成为热爱大学校园的新主人；通过理想信念、雷锋精神、价值观教育，引导新生成长为雷锋人；通过心理健康教育和人际交往生命安全教育，引导新生成长为健康人；通过开展人生和财产安全教育，引导新生成长为家长的放心人；通过校规校训行为规范和纪律教育，使新生成为守规人；通过职业生涯规划设定与专业教育，使学生成为目标明确的求知人。通过以上模块化的构建与完善，进一步加强对新生的学习主动性、生活适应性、人际社交状况、成长认知状况等方面的管理教育，让新生和家长充分感受到了学校立德树人的拳拳之心、爱生之意。
——管理前伸+专业化。辽宁石油化工大学迎新工作部署早介入，党政主要领导亲自部署，成立了以党委副书记为组长的迎新工作领导小组，下设9个专业工作小组，办公室设在学生处，专业管理部门深度参与，各司其职，分工负责。7-8月份，党委副书记钟俊生先后四次召开专题会议，布置、研究和论证迎新工作，制定迎新方案，筹备新生军训和入学教育工作。

此外，还针对2016级新生班主任进行了业务培训，邀请优秀班主任介绍成功经验，使2016级班主任成为指导新生顺利入学的行家里手。新同学正式报到时，学校又打出一系列“组合拳”：一是党委书记李平、校长孙小平、副书记钟俊生等学校领导第一时间深入迎新现场和新生宿舍指导工作，与新生和家长亲切座谈交流，亲自为生活困难的新生赠送爱心大礼包，为经济困难学生开辟绿色通道，安排设立家长休息区、医疗点等，使学校“一切为了学生的”服务理念深入人心，赢得了家长们的信任。

二是学校相关部门严格按照学校迎新工作部署，突出重点、规范实施，关注细节，从生源地分布、新生情况数据分析到公寓、食堂条件的全面改善；从迎新现场接站、安保、医疗到入学手续办理、缴费、生活物资配发“一站式”服务；从军训、入学教育环节的精心组织到家长问卷调查、新生心理调适的及时跟进；从新生诚信宣讲、校史馆和雷锋精神育人展馆参观到迎新晚会、古尔邦节庆祝、中秋月饼发放等，想新生和家长之所想，解实际困难之所需，迎新工作实现了协同联动、无缝对接。

三是团学组织和志愿者深度介入，校团委举办迎新文化一条街，近百个学生社团、上千名志愿者一线服务，凌晨5点起全天候接站，印发调查问卷征求新生家长意见，与1000多为新生和家长代表交流，全程陪同新生办理各种入学手续，悉心照料身体不适的学生和家长，引领新生和家长参观校园介绍周边环境，深入新生班级、寝室、军训阵营开展各种主题宣讲交流，着力指导新生班级加强以团支部为核心的本集体建设，努力打造“自我教育、自我管理、自我服务”的良好氛围。

四是各学院（部）迎新期间，积极开展各具特色的迎新活动，迎新当天，各学院主管学生工作领导亲自组织召开新生和家长见面会，信控学院的“航模表演”，石工学院的“古乐邦节”，民族学院的交流会、艺术设计学院的“始于当下你准备好了吗？”、经济管理学院的“三位一体”模式等，迎新工作一站式的服务、人性化的关怀、全方位的考量，让新生和家长真切地感受到了学校领导、师生的关心和体贴。

大学不是高中生活的延续，也不是高考胜利后的俱乐部，大学是开启人生新篇章的加油站，是砥砺青春梦想的舞台，是培养创新创业人才的摇篮……从某种意义上说，做好迎新工作是奠基工程，是起步教育，也是高校人才培养的重要环节。学校在2016年迎新工作中，以爱心为基石，以育人为中心，致力于为学生提供最优质的环境和最贴心的服务，构建起学校、家庭和社会“三方合一”的管理模式，形成家庭教育、学校教育、自我教育、社会教育“四位一体”的育人格局，实现了服务、教育、管理一体化，形成了富有石化大学特色的工作闭环。实践证明这些方法切实有效，更有助于学生的健康成长成才。学校的创新做法赢得了学生的热爱，家长的信任，也得到社会各界的广泛赞誉，中国网、光明网等社会媒体更是专题报道了学校推进家校共育“全覆盖”的做法。