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情怀是商业吗?

思考蔬食大健康 说蔬 2022-07-02




说蔬     

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   01   

5月演讲

5月下旬,演讲的邀请不断。5月20日 澳门的中医论坛,22日在北京国家会议中心举办的《生态村和生态餐厅》论坛 ,23日的蔬食大健康产业沙龙,以及25日上海Biofach有机展的有机素食论坛。行业的属性涉及中医,素食,有机,以及相关的投资和第三方服务。


这几场演讲 主要有2条线索。


一是从营养角度,蔬食营养的横空出世的原因以及所能解决的问题,富贵病和慢性病的防治。关键是在于30天左右的时间里,通过饮食结构的调整能够对二型糖尿病心血管疾病和高血压等病症有明显效果。


二是从产业落地角度,谈及产业的顶层设计。营养革命是种子,但产业是沃土。美国的蔬食革命,就是一个典型从营养到产业的革命。蔬食大健康产业模型就是顺应蔬食革命而起,为中国设计的产业架构模型。


蔬食大健康产业有四个维度,由上至下,是文化、教育、服务和产品。


这四个维度,都可独立形成自己的产业和商业逻辑。文化导向、教育先行、服务落地、产品紧跟、四者是递进关系。


对于国内诸多生产保健品和功能性食品的商家,需要思考的是产品驱动的时代已经过去。


以健康三餐为主要内容的健康饮食教育,在未来很长的时间里会成为刚性需求,于是,产品销售转向健康解决方案提供是未来发力的重点,而这个过程从上往下做顶层设计。其中核心就是在短时间里给用户可以交付的结果,这也是用蔬食作为大健康敲门砖的理由。


   02   

几个概念

新药食同源

在澳门的论坛上重点讲了新药食同源这个概念;饮食结构成为新药食同源 。东西方医学最初提倡治未病,预防为主,提高免疫力和自愈力为核心。


饮食等生活方式干预,多个因素可以“加分”或“减分”。


以饮食为例,选择恰当的饮食结构可 预防和逆转慢性病,这与中医的”药食同源“思想不谋而合。至少在疾病预防的层面上,分数和食物让原本不同的东西方理念得以共存和共生。


社区支持农业(CSA)

在北京和上海的论坛则重点分析社区支持农业(CSA)的现有模式。现有的CSA中的C不是真正的社区,而是零碎的客户(Customers)。现在CSA是农业驱动,没有社区支持,明显的不足之处是先生产,再销售。


未来应该向CDF(Community  Driven Foods-Supply)转型,打造基于社区消费点C,提供基于健康饮食的全方位服务,其中包括餐饮,教育,食材和食品供应。而F包括农场(Farm)和食品加工(Food Processing),社区的C点成为真正的产业驱动点,最终实现先有订单,农场和工厂才生产的运营模式。

对有机产业的思考

健康中国: 

解读《健康中国2030规划纲要》有几个核心问题:

如何延长寿命?如何消除重大疾病?食品安全的内容?健康产业体系的核心? 如何发扬中医? 健康中国和新农村国策关系?


健康中国不应该只是停留在寿命延长到79岁,解决老百姓看病难的问题。医院不仅仅是消除以药养医,而是根治重大疾病。消除重大疾病不只是综合防治,而是预防大于治疗。


 新药食同源,医养结合,养大于医,打造基于生活方式的社区预防体系是健康产业的核心。

说说蔬食大健康

   03   

情怀不是商业


不论是素食行业还是有机行业,两者有共性


从业者都极有情怀,有机人希望改变化学农业现状,素食者希望一个不杀生的慈悲世界。


情怀是一个种子,很多伟大的发明都可能源于情怀。社会变革的缘起也和情怀相关,同样,伟大企业都可能源于一个情怀,情怀是原始的创造力。


但是情怀不是商业,商业的本质是以钱为线条的转换,如产品和服务价值的转换。

健康,安全,有机,素食都不是商业模式的核心,只是会对相应客户产生附加的价值。北京机场素食馆的菌菇面条,对素食者,38元不算贵。维根蔬谷的餐品对健康追求人士绝对是享受。


这些都不是商业的本质。商业的核心是让客户心甘情愿的买单,这也是成交的本质,物有所值。任何产品和服务在客户心中都有价值,即心理价位。当价格明显低于心理价位时,客户会愉快买单,甚至购买预付卡和储值卡。商业模式设计是围绕精准客户,商品和服务价值的低价转化。价格越低,买单的概率越高,预定的概率也越高。

素食店模式的思考


无论素食行业和有机行业,有大批有情怀的人士,甚至有一大批有情怀的客户。可惜,这批客户的数量远远小于实际市场生产能力。素食店开了很多,盈利很少。有机农场很多,赚钱很少。


 不是素食和有机不能赚钱,只讲情怀,没有商业思维,当然很难持续发展。


 看到一些大咖的文章还在讲发心,讲情怀,虽然点赞的人不少,一看就知道没开过店。


任何产品和服务都有商业之路,没有做到是思维固化,思考商业才是素食和有机行业急需的。

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