围绕“四大任务” 聚焦“四大变革” 全力推动北方大区转型升级迈上规模发展新台阶

北方大区2019年“三会”召开

2月18日，中建钢构北方大区党委二届一次（扩大）会暨2019年党风廉政建设和反腐败工作会、二届一次职代会、2019年工作会在京召开。中建钢构党委书记、董事长王宏，党委副书记、总经理戴立先，党委副书记、纪委书记、工会主席张薇，党委常委、总工程师徐坤出席会议，北方大区领导班子成员、各部门、各单位负责人及员工代表150余人参会。

砥砺奋进的2018

2018年，在习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神指引下，北方大区全体同仁团结一心，砥砺奋进。市场转型取得突破——签约秦皇岛医院、邯郸体育中心等一批EPC、总承包工程，推动公司首个PPP项目石家庄国际会展中心顺利进入运营阶段，实现雄安新区等关键市场“梅开二度”，开拓欧洲、中亚新市场。履约交付继续平稳——全年完成产值23.5亿元，制造出口海外3.55万吨，赤峰五所学校、四平百货大楼、北京城市副中心等重点项目平稳履约，屡获嘉奖，同时中国尊项目荣获“优秀焊接工程特等奖”。科技工作支撑转型——入选北京市装配式建筑名录，全年获省部级科技奖项7项，授权专利22项，科技论文22篇。党的建设固本强基——多层次、多形式开展十九大精神学习活动120余次，召开大区第二届党代会、工代会、团代会，党组织关系落地天津市国资委，开展丰富的群团活动打造活力北方，献礼公司十周年。

2018中国国际数字经济峰会在石家庄国际会展中心举行

全力拼搏的2019

2019年是新中国成立70周年，也是北方大区转型升级成败攸关的重要一年。北方大区将坚持党建引领、坚持变革创新，继续打好 “创新、质量、效率”三大攻坚战，围绕“上规模、稳运营、守底线、比业绩”四大任务，聚焦“组织变革、机制变革、管理手段变革、作风变革”四大变革，全力推动北方大区高速度、高质量发展。

2019年北方大区将全面推动3.0流程的实施落地，每个重点项目都要组建从“营销-履约-交付”端到端的特战队，要简化、量化、细化各类指标，以业绩论英雄。同时，2019年大区将重点整治作风，坚持简政放权，主动下沉一线，以全新的用人、激励机制焕发大区整体活力。

领导寄语

会上，公司领导分别讲话，对北方大区新一年的发展提出了指导要求，寄予了殷切期望。

王宏对北方大区2019年“三会”的召开予以祝贺。他表示，“一年之际在于春”，“三会”的召开对大区全年的工作开展具有重要指导意义，我们现在正处于“春耕”之际，只有“播好种”，在一年的奋斗中“精耕细作”，才能获得丰富的“秋收”。

他对北方大区提出三点要求：

一是要端正思想，心怀重回“排头兵”的坚定决心。一定要正视差距，自我变革，同时要紧紧抓住京津冀一体化、雄安新区等战略规划，打开市场。

二是要有强烈担当意识，狠抓落实，要为荣誉而战，为尊严而战，为自己而战，借助3.0流程变革明确“在哪战，为谁战，怎么战”的问题。

三是要秉持着对钢构未来负责的态度管理好人才后备队伍。要增加下沉一线、轮岗的机会，让每一位员工在实干中锻炼本事，要主动去大项目、艰苦的项目锻炼自己，组建一支有战斗力的部队。

戴立先强调，只有改变思维方式，主动创新，践行新思想，努力书写新作为，才能实现新发展。他指出，北方大区应在2019年聚焦目前存在的问题，专项突破解决：一是要聚焦“三高端”市场，在市场开拓的视野、思维、高度上与公司、集团公司标齐；二是要紧密结合公司战略，解决核心竞争力不足的困境；三是要对标先进，正视差距，提升中东分公司影响力；四是要持续加强制造厂的自我优化，降成本，提质量，将天津厂的品牌做大做强。

张薇强调，2019年北方大区党建要坚定不移抓好四项工作：一是要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，要注重学用结合；二是要严格落实党组织决策前置，落实好三重一大制度；三是要持续跟进，做好党组织属地化的后续工作；四是要坚定不移地持续开展反腐败工作。

徐坤提出三点要求：一是务必坚定不移推广“老产品”，推动“新产品”；二是务必大力发展科技营销，大力推广EPC模式，保持与系统内外各设计单位的良好沟通合作；三是务必要做到精准策划，有的放矢。

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内容来源：北方大区

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编辑：陈秋旭

校对：孙   剑、沈希栋

审核：曾繁昌、张重阳