中建钢构蓝宝学堂开课啦！让我们一同“见识欧洲建筑工业化”
中建钢构蓝宝学堂正式开课啦！4月14日，2019年第一期蓝宝学堂在深圳中国钢构结构博物馆报告厅拉开序幕。本次蓝宝学堂邀请公司信息化管理部总经理王剑涛、装配式建筑事业部执行总经理许航以“见识欧洲建筑工业化”为题分享赴欧洲调研成果。
活动共分为三个环节：调研分享、观众互动、领导寄语，以文化交流沙龙的形式开展。
中建钢构党委书记、董事长王宏，党委副书记、总经理戴立先，党委常委、副总经理左旭平，党委常委、总会计师廖新华，党委常委、总工程师徐坤，党委委员、副总经理、总法律顾问周发榜，市场总监蒋礼，相关部门负责人，装配式建筑事业部、信息化管理部、智慧车库事业部、技术管理部、研究院、设计院、办公室、党建工作部、人力资源部、海外管理部等总部部门员工共计109人参与此次活动，此外深圳分公司部分员工也自发前来学习，华南大区智能制造团队还通过视频录播的方式进行学习。
王剑涛、许航分享了此行调研成果，以期引发公司员工对建筑工业化更多的思考与研究，推动数字化、网络化、智能化技术在公司发展中的应用，提高公司智能制造研发及应用水平，助力公司打好“三大攻坚战”，打造“三型”企业。
10天9个城市，8家企业参观，
各种新技术、新理念的冲击，
可谓“行程满满、收获满满”！
许航介绍了本次考察的行程。在10天的时间里，考察团一行先后赴德国、意大利、法国，参观考察了西门子、海德堡、施耐德等国际先进企业。
许航逐一分享了所考察的欧洲企业的重点产品和技术，包括西门子的数字孪生技术应用、Vollert公司的智能化设备、i.lab创新研发中心的3D打印技术等，并重点介绍了考察的多个预制构件厂和水泥厂。他说“这些厂设计布局巧妙，自动化程度高，单位用地面积的产出较国内工厂高。随着中国的人口红利逐渐消失，建筑行业工业化、产业化的步伐加速,国内的工厂也亟待提升自动化水平。”
许航还分享说，“当地政府注重对原有建筑的翻新维护，有的城市甚至规定不新建、只翻修，以保护历史文化传承。国内现在也已经认识到建筑对文化传承的意义，未来，对老旧建筑更多的将是维护更新，而不是大拆大建，所以，城市更新的业务一定是我们接下来需要重点研究的方向。
王剑涛重点从智能制造、企业数字化等方面分享了欧洲之行的心得和思考。
在智能制造方面，介绍了德国汉诺威工博会“产业集成、工业智能”的主题内容，以SAP和奥沙茨·Betonwerk Oschatz 预制混凝土构件工厂为例，阐述了智能制造是虚拟仿真、机器人、物联网、大数据、云计算、AR/VR、AI等先进技术的集成，是工业技术和信息技术的融合，目标是实现精益生产，实现从经验驱动到数据驱动的改变，并结合国内智能制造的现状，提出了企业在智能化建设中遇到的投入产出比问题。
在企业数字化方面，介绍了西门子和施奈德这两家全球知名自动化设备与硬件公司的数字化转型道路，即从并购中扩张、从扩展中转型。用数据和案例阐明工业数字化的高速发展已经引起商业模式的改变，并提出了关于公司如何提高数字化服务水平的思考。
学堂活动现场座无虚席，两位主讲人的授课分享引发了现场观众的兴趣，在调研分享授课结束后，主动上台参与到关于欧洲智能制造和建筑工业化的发展方向等内容的讨论上来，纷纷发表自己的见解，在学术上形成了碰撞与交流。
慢行交通事业部设计总监
赵思远博士分享交流
装配式建筑事业部市场总监
苏君岩分享交流
研究院海洋工程师
熊伟分享交流
在听了大家的分享与交流后，出席活动的领导也同大家一起就“欧洲建筑工业化、建材智能化新技术应用”及“工业化、智能化、绿色化、信息化、数字化和城市更新等建筑业发展趋势”做了深入探讨。
蒋礼认为企业人才应多“走出去”，去往更多有着创新意识的国家当中，加强同国际先进企业交流学习。
周发榜提到了建筑行业应对空间、资源高效利用等问题，还表示此类文化沙龙活动将认真举办下去，提高公司员工的业务能力与文化品味。
戴立先分享了自己的感悟。一是他认为行业间的“跨界”学习是有益的，要加强与其他行业的联合交流，要主动“走出去”。二是他感受到当今世界已从“卖什么”到“怎么卖”，即从产品到模式的转变。
活动最后，王宏也分享了此次学堂交流体会，他结合两位主讲人的欧洲考察收获，重点对“数字孪生”“楼宇智能化”“产业集成”“工业智能”“数字驱动”等前沿理论与实践进行了解读分享，站在中建钢构第二个十年的新起点上，寄语公司全体职工必须进一步坚定公司转型的决心与信心，全力打好创新、质量和效率“三大攻坚战”，坚定不移打造创新型、资本型和全球型企业。此外，王宏还希望公司进一步营造浓郁的文化氛围，通过宽松的论坛式的学堂活动促进员工的思想启迪与素养进步。
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内容来源：信息化管理部、装配式建筑事业部
供稿：王兆阳、马骥骅
编辑：徐佳伟、刘帅峰
校对：曾繁昌、沈希栋
审核：王剑涛、许 航、林 绿
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