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今日“启明星”,明日“溯中流”,中建钢构这个培训班不一样

中建科工 2020-12-09


“韦帕台风”强势登陆

却有这样一群人“逆风而战”

在深圳湾畔

爆发了一次又一次的头脑风暴

他们是谁

让我们一同来了解!


不忘初心、逆风而战

“志之所向、无坚不入”

企业转型与改革的成功

关键要落实在“人的培养”


8月2日

中建钢构“启明星”高级项目经理培训

在深开班

经过多轮层层选拔

来自各区域公司的

56名学员成功入围

本次培训班围绕

“聚焦变革”

“训战结合”

“学思做一体”

主题

旨在通过2-3年的轮训

为公司打造一支

忠于企业、敢于负责、勇于担当、全面发展的

高级项目经理队伍

进一步推动

公司更快更好地转型发展



公司党委副书记、总经理戴立先,副总经理叶国新,人力资源部总经理杨书华,生产管理部总经理王伟,技术管理部总经理陈振明,设计院执行院长徐聪等领导出席开班典礼。


戴立先在讲话中提出三点要求:
一是统一思想,聚焦变革。充分认识此次培训在公司组织变革中的重要意义,项目经理作为公司一线“铁三角”作战单元的核心管理者,直面炮火,要首先自我革新、转变思维,满足新形势下“以客户为中心”的能力需求。
二是履职担当,“谋定而后动”。一名高级项目经理应该做到以下几点:1.项目未动,策划先行,把项目策划放到首要位置;2.精成本、懂合约、强创效,通过管理创新和技术创效,提高商务水平;3.强化安全管理意识,重点关注结构安全、大型设备安全及人员安全;4.加强质量管控,注重工艺品质,建设精品工程。
三是从严从实,持续学习。学习力就是竞争力,高级项目经理不仅要拥有高度的责任心和进取心,还要有持续学习的意识和动力,要不断强化自身思想、能力建设,做一名终身学习的管理者。 



知行合一、笃行致远

聚焦变革。紧盯转型尖端,项目经理作为一线炮火前沿,研讨如何打造面对面主动对接客户的“铁三角”组织,谋划“前端拉动为主,后端支撑为辅”的作战组织,实现“让听得到炮声的人来呼唤炮火”的精兵作战目标。深入学习IPD、LTC、ITR流程,传输变革理念、转化思维意识。


训战结合。以解决项目实际问题为导向,依托公司项目案例,聚焦履约过程中的突出问题,“精准聚焦、小步快跑”的模式,真正做到贴近实际、学以致用。


学思做一体。带着问题来,培训前期,公司把培训课程目录及推荐预习资料发至每位学员,学员需根据资料撰写预习心得,并结合本期课程设置提交1-2个与课程相关且亟待解决的问题。沿着目的听,采用训、练、思、辩相结合的方式,每节课设置若干交流题目,有针对性引导学员讨论和总结。学员根据每日课程安排,完成课堂作业。领着任务走,在每期培训结束后,完成后续深化和拓展性作业,巩固课程效果。



精准聚焦、豁然贯通

“博学之”


公司人力资源部总经理杨书华以“打造具有绩效管理意识的金牌项目经理”为主题进行了授课,向学员阐述了此次培训班的定位,提出公司对高级项目经理的要求,及依靠绩效管理凝聚团队、激活员工、带领团队实现目标的方法与体会。

公司设计院执行院长徐聪、工程设计中心主任吴双、设计管理中心主任王小海、设计营销中心主任俞霆用“走进设计院”、“项目策划思路及对策”、“设计资源那些事”三堂内容丰富的课带领学员深入系统地学习了设计要领。


公司纪委副书记、审计监察部总经理贺元发结合当前审计工作,对学员进行“不忘初心、牢记使命”主题教育,要求学员靠前攻坚守初心,项目一线担使命。


公司技术管理部总经理陈振明为学员带来“新发展趋势下项目技术管理的思考”,通过大量生动案例的讲解,加深了学员对项目技术管理的理解,强调了技术与市场、设计、商务、生产各系统联动的重要性。


公司商务管理部总经理夏林印作题为“精细项目管理、引领项目团队价值创造;强化成本核心、保障项目效益全面达成”的培训,详细讲解项目全周期商务管理重要节点,及项目商务实施流程及管控要点。


公司生产管理部总经理王伟融合“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“长期坚持艰苦奋斗”、“自我批评”四种精神,详细阐述了钢构未来履约“铁三角”作战单元机制,精心设置全生命周期工作计划模板。王伟强调,未来已来,项目经理要打好“班长”的战争!


 “审问之,慎思之”


由授课讲师布置随堂作业,学员当天完成并提交作业报告;授课讲师在培训最后一天下午进行讲评交流,旨在帮助学员进一步深入消化思考所学内容,迸发出不一样的灵感。


“明辨之,笃行之”


本次“启明星”高级项目经理培训依照“训战结合”的思想分为三阶段开展。
第一阶段为“当下有为、未来可期”,从公司战略导向、外部发展环境、EPC管控脉络进行集中授课。
第二阶段为“定点聚焦、步步为营”,“用”是最好的培养,本阶段我们将注重项目经理专业能力提升和项目实战历练,旨在提高项目经理的综合能力。
第三阶段为“厉兵秣马、决胜未来”,在2020年举办项目经理论坛,进行总结提炼和成果汇报。



牢记使命、砥砺前行参加本次培训既是一种荣誉也是一种责任更是一种挑战
未来,“启明星”高级项目经理培训班将持续引领,注重培训实效,加强后续管理为公司转型升级打造一支战无不胜的王牌项目经理团队!



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内容来源:人力资源部、生产管理部


供稿:郭   琛、丁哲希、王   坤

编辑:彭   阳

校对:沈希栋

审核:林   绿、曾繁昌


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