念好“快、准、狠”三字诀！中建钢构扎实推进第二批主题教育

 第二批主题教育开展以来，中建钢构党委按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，念好“快、准、狠”三字诀，解决了或正在解决一批突出矛盾和问题，取得了阶段性成果，广大员工切实感受到了主题教育带来的新气象和新变化。

一、念好“快”字诀，先学先做走在前

一是启动快。公司主题教育领导小组认真总结第一批主题教育经验做法，结合实际科学谋划第二批主题教育，一体化推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实，实现了两批主题教育上下联动、前后贯通、无缝衔接，推动各项工作全面快速展开。二是指导快。公司两级主题教育领导小组迅速成立指导组4个，第一时间做好分工指导工作，第一时间利用电话、视频、微信沟通群等方式开展指导。充分发挥“承上启下、指导把关、督促督办、宣传引导”的作用，指导二级单位工作迅速开展。三是进展快。目前6个二级单位开展各类学习教育272次；总计43名领导班子成员中已经有32人完成专题调研，部分人员在学习调研的基础上完成了讲专题党课，反响良好；通过认真检视，查找问题345项，已完成146项问题整改。严格落实集团指导组关于推广“领导班子+指导组”工作模式的要求，第二天就下发文件，开展“1+1”精准指导，公司领导班子成员分别精准指导1个二级单位和1个分公司。目前已完成对全部6家单位的调研指导，实现全覆盖。

二、念好“准”字诀，对标对表靶向明

一是准确把握“两个一体化推进”的方法论。

• 一方面，一体化推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实，全面协调推进四项措施。

• 另一方面，按照一体化推进主题教育整改和中央巡视整改的要求，注重统筹结合，推动各项工作扎实开展。各二级单位制定了详细的整改时间表、路线图、定期召开整改工作部署会，全面推动整改落实工作。

二是准确把握符合企业自身特色的主题教育着力点。

• 其一，注重发挥先进典型的教育引导作用，把陆建新先进事迹作为干事创业敢担当的工匠精神的生动教材，通过组织集中收看《德耀中华—第七届全国道德模范颁奖仪式》、观看新中国成立七十周年庆祝大会、开展“榜样面对面”座谈、聆听晨会分享等方式，激发党员群众干事创业的精气神。

• 其二，注重探索推动企业高质量发展的新举措，将主题教育与推动企业改革发展相结合，在谋划发展思路、激发组织活力上下功夫，推动公司“组织变革、流程变革、激励机制变革、信息化变革”四大变革。华南大区强化对《中共中央、国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》《粤港澳大湾区发展规划纲要》等文件的学习，进一步明确了粤港澳大湾区发展方向和深圳的城市定位，及时优化调整本单位区域发展战略。

• 其三，注重与本单位既有载体相结合，减轻基层负担，北方大区针对其管理范围涵盖东北、华北和中东等国内外地区，距离远、时差大、沟通不便的实际情况，灵活采用“视频问政”等方式，开展意见问题征集工作。

三是准确把握指导二级单位开展工作的“牛鼻子”。

• 其一，准确及时传达上级指示精神。将上级党组织的最新要求和领导的重要讲话准确及时传达到二级单位，督促学习，确保重要要求准确执行。

• 其二，精准开展指导。针对二级单位工作中遇到的问题，释疑解惑，做好对实施方案编制、工作简报撰写、专项方案落实等存在问题的指导与解答，确保各级单位方向不偏、执行不乱。

• 其三，严格审核方案清单。认真审阅方案42份，提出各类问题30条，对于审核中发现上下一般粗的现象，督促结合本单位实际进行细化；累计审核问题清单18份，提出共性修改意见和建议4条，提出针对性意见建议17条。
  

三、念好“狠”字诀，真刀真枪整改实

公司坚持在“改”字上做文章，把“改”字贯穿始终，以刀刃向内的自我革命精神，狠抓整改。既抓好对能够立即解决问题的立行立改，又抓好对长期性问题的整改；既抓好与群众密切相关的问题的整改，又抓好与企业发展紧密相关问题的整改；既对组织动真碰硬，又对个人动真碰硬。

一是解决与群众密切相关的、即知即改的问题。第二批主题教育要面向广大党员、干部。公司各级单位扑下身子找问题，敞开大门听意见，高要求、高标准推进职工群众关心关注问题整改26项，让基层群众真真切切的感受到主题教育带来的变化。例如：北方大区针对职工反映的就医跨省结算不便问题，推进医保属地化工作落地，解决了一些属地员工的看病、购房难题。
二是解决与企业发展相关的、深层次的问题。结合公司转型升级发展新要求，公司各级单位敢于“啃硬骨头”，狠抓公司“组织变革、流程变革、激励机制变革、信息化变革”四大变革，解决影响企业发展的长期性、根本性问题，推动企业高质量发展。比如：在推动激励机制变革上，9月份开展了激励机制变革机制学习研讨，10月召开了公司绩效和激励机制改革项目启动会，以实际行动向企业转型升级高地发起冲锋。三是解决基层党建工作中普遍存在的问题。结合主题教育中整治软弱涣散党组织的要求，不断强化党员管理教育。华南大区通过推广广东分公司党总支 “积分红黄榜”制度，加强主题教育期间对党员的精准考核管理，将党员在开展主题教育期间的表现量化，营造争先氛围。内蒙古经理部党总支通过抓学习找回“初心”、造氛围唤醒“初心”、建机制留住“初心”、严教育牢记“使命”、抓成效扛起“担当”，激发担当作为，筑牢党员初心。

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内容来源：党建工作部

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编辑：李   鹏、彭   阳

校对：沈希栋

审核：田欢娜、林   绿、曾繁昌

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