抓重点、补短板、强弱项，中建科工召开“六个专项行动”推进部署会

6月29日，中建科工在深召开“六个专项行动”推进部署会，进一步贯彻落实集团关于“六个专项行动”工作要求，推进公司“六个专项行动”各项举措落地见效，持续抓重点、补短板、强弱项，推动公司党的建设与改革发展全面提升。公司党委书记、董事长王宏主持会议并讲话，中建集团党组第三巡视组副组长罗海君列席参会。

会上，公司六个专项行动小组和二级单位党委分别作推进情况汇报，公司纪委作督导情况汇报。

会议指出，今年年初，中建集团党组决定开展“深化巡视整改、低效无效资产清理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产责任落实及系统治理”六个专项行动，落实中央巡视整改部署，提纲挈领有力抓好全年工作。“六个专项行动”是中建集团立足当前、着眼长远作出的重要决策，体现了中建集团党组苦炼内功、提升治理体系和治理能力的决心。

王宏在讲话中强调，开展“六个专项行动”意义重大，是公司实现高质量发展的实施路径。这次会议是对中建科工开展“六个专项行动”的再动员、再部署、再落实。公司上下要高度重视、认真组织、扎实推进、务求实效，将开展“六个专项行动”和公司年度重点工作深度融合，聚焦发展薄弱环节、聚焦管理短板漏洞，切实解决制约公司高质量发展的实际问题，真正做到把短板加长，把弱项加固。

王宏就中建科工如何推进“六个专项行动”提出3点要求：

• 一是要把准整体方向，坚决开展。要进一步提高政治站位，深刻领会开展“六个专项行动”的必然要求和深远意义；要加快推进方案落实，确保目标一致、上下对齐；要强化各系统间联动，做到强化协同、互融互促。

• 二是要突出重点举措，扎实开展。要牢牢把握“六个专项行动”各自的重点和难点，要以重点突破带动全面开展，确保高质量完成目标。

• 三是要狠抓工作落实，深入开展。要强化组织领导，压紧压实责任，各单位一把手既要“挂帅”，又要“出征”；要强化问题导向，加快补齐短板，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手；要强化考核评估，确保各项任务落地生效；要强化过程监督，加强督查督办，从严执纪问责。

王宏最后强调，要持续把推进落实“六个专项行动”贯穿始终，与公司“守底线、谋发展、促改革”三项重点工作相互融合、统筹推进，高质量完成全年年度目标指标。

本次会议以现场和视频会议相结合的形式召开，公司领导班子成员，总部各部门、各BG有关负责人，司属各单位主要负责人及相关部门负责人参会。

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内容来源：办公室（党委办公室）

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供稿：赵   震

编辑：彭   阳

校对：沈希栋

审核：温   军、林   绿

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